- •Конспект семинаров и встреч, проведённых Тамиллой и Владимиром Полежаевыми, лидерами №1 в мире. Вариант встречи с новичками. Октябрь 2003г.
- •Мама говорила, что на похороны она накопила.
- •Я, наверное, больше всех в мире услышала слово нет!
- •По вере вашей – да дела ваши!
- •И сегодня вы сами должны решить: вам надо то, что вы здесь услышите, или нет.
- •Сколько Вы хотите зарабатывать?
- •Я стала своих лидеров выводить на большие доходы
- •Когда это первым было легко!?
- •Шведы не воруют!
- •Что такое Орифлэйм?
- •Мы вас приглашаем зарабатывать
- •Владимир Полежаев в этом бизнесе мы создаём себе команду
- •Мы приглашаем людей на идею
- •В чём смысл этого бизнеса.
- •Фирму интересует товарооборот
- •Деньги заложены в стоимость товара
- •Чем больше людей – тем больше товарооборот.
- •6 Миллионов долларов
- •Где же взять эту 1000 человек?
- •Критерий устойчивости
- •Именно я помогу ему заинтересовать его знакомых
- •Бизнес для потребителей, бизнес рекомендаций
- •Здесь в принципе нет ограничения в заработках!
- •Что надо делать
- •Учиться надо этому бизнесу
- •Здесь надо работать головой
- •Они вообще не умеют работать
- •Что нельзя делать
- •В этом бизнесе можно обмануть только один раз!
- •Я готов поделиться с ним информацией
- •Каждый человек выбирает – быть богатым или бедным!
- •Я на самом деле люблю работать с сетевиками
- •Встреча с гербалайфщиками в Сочи
- •Здесь есть среди вас карьеристы?
- •Мы можем рассказать, мы можем показать, как это делать
- •Зачем со мною спорить?
- •Составление списка знакомых
- •Комфортность продукции Надёжность компании
- •1. Комфортность продукции
- •2. Надёжность компании
- •Тамила Полежаева: Вам просто нужно научиться взять наш подход и методику
- •В этот бизнес нельзя затащить
- •У меня очень большие планы в этой компании
- •Она так сопротивлялась!
- •Наша парфюмерия делается во Франции
- •31 Мая 2002 года в Храме Христа Спасителя состоялась презентация Альманаха «Знаменитые женщины России».
- •Мужчины, дорогие, прежде всего мы вас приглашаем в бизнес
- •Что делать с новичками
- •Со мной в бизнесе моя дочь
- •Я пришла в эту компанию за куском хлеба, уж простите меня!
- •Четвёртый квадрант: Инвесторы
- •Конспект встречи с Полежаевым в. В офисе 22. 10. 2005г. С 19-40 до 20-00
- •Владимир Ворваться в круг общения новичков
- •Тамилла я вас приглашаю на большие деньги
- •Новосибирск. Она пять часов говорила мне - нет!
- •Сыновья Роберта аф Йокника
- •Встреча с Верховным Шаманом Сибири
- •Меня не хотели брать в Орифлэйм
- •Владимир Такие люди попадаются!
- •Во всех странах вопросы одни и те же
- •Разговаривать с вами на одном языке
- •Орифлэйм вас балует
- •Учебные тревоги
- •Я это не говорю – я так думаю
- •Не нужны мне эти таблетки!
- •Дальнобойщик
- •Постарайтесь взять!
- •Каждый год – новые чемпионы!
- •Некоторые люди свои проблемы выдают за проблемы индустрии
- •Статистика развития Орифлэйм
- •Сетевые компании. Цены выше. Сервис лучше.
- •Орифлэйм пришёл в Россию всерьёз и надолго!
- •Беседа с Верховным Шаманом Сибири
- •Статистика развития Орифлэйм
- •Некоторые пытаются свои проблемы выдать за проблемы Орифлэйма
- •Первая распечатка Тамилы 7 человек
- •Это бизнес перебора, бизнес сортировки
- •Построить организацию в 1000 человек на первом этапе моими руками
- •А те сами-то решили стать богатыми?
- •В Орифлэйм есть ценности выше денег
- •Есть ли смысл так работать, как вы работаете?
- •Так дайте нам право гордиться вами!
- •Где взять новых людей? Ответ очень простой.
- •Решение организационных вопросов
- •Массажистка в Сочи
- •Порог принятия решения
- •Работать так, чтобы потом не работать
- •Все лидеры разные
- •Будут другие мероприятия
- •Новый Эстонец и Новый Русский
- •Орифлэйм – несерьёзно, нестабильно?
- •Три категории людей на встречах
- •Три категории людей по своей сущности
- •Мы очень многому научились у новичков
- •Советник и наставник – в чём разница?
- •В хаосе 1998 года окреп Орифлэйм
- •Мне не всё равно с кем работать
- •Директорские семинары: «Целый день с Тамиллой Полежаевой»
- •Работать по методике Тамилы Полежаевой
- •Кто хочет 100 долларов?
- •Не смотри на педали – смотри на мост!
- •Я не хочу, чтобы ты думала как все
- •Мечта – сделать компанию Орифлэйм номер один в мире
- •Почему эти семинары будут платными?
- •Кто хочет получить право первой линии?
- •Кто такой лидер?
- •Представьте себе куб
- •Я собираюсь на встречу с этими змеями
- •Я с собой двести человек привезу
- •Магнус – он воин, он викинг, он боец
- •Мечта, план – купить Мерседес
- •За что мне фирма платит десятки тысяч долларов в месяц
- •Назло себе, назло врагам, назло друзьям, назло всем!
- •Посчитайте предметы красного цвета
- •Негативом легко заразиться, потому что он справедлив
- •Люди бегают по разным компаниям
- •Амвей и Цептор – для бизнеса никакие!
- •Ещё раз намазали – опять ни хрена не действует!
- •Он полностью развалил нам работу в Шриланке и в Индии
- •Орифлэйм – лучшая компания с продукцией естественного потребления
- •Три кошки сидели на заборе
- •Встречи в 11 часов, в 14 часов, в 18 часов
- •«Благотворительность» такого рода развращает
- •Я в любой стране торгуюсь, даже там, где не положено торговаться
- •Когда у вас будут отложены деньги - у вас осанка изменится
- •Нужны первые сто человек!
- •Если вы много тратите, то вы не богатый человек
- •Тамилла я очень, очень много раз слышала слово «нет»
- •Результаты после посещения Индии
Мечта – сделать компанию Орифлэйм номер один в мире
Братья Аф Йокники, основатели фирмы, у них была мечта. Она работает, как вы считаете? (в зале голоса – да! да!) Как вы считаете, их мечта изменила мир? Сейчас у фирмы Орифлэйм есть руководитель, у которого есть очень большая мечта – сделать компанию Орифлэйм номер один в мире. Как вы считаете, эта мечта изменит мир? (в зале голоса – да! да!) Значит, он мыслит правильно. Мы ему поможем? (в зале голоса – да! да! да!) У Тамилы много мечт. Помните, она говорила, сто рост человека измеряется не от головы до пяток, а от макушки до неба. Насколько высоко ваше небо? А может быть для вас и небо не предел?
Почему эти семинары будут платными?
Один раз в месяц будет обучение директоров в группах человек по пятьдесят на семинаре «целый день с Тамиллой Полежаевой». Обучение будет стоить 10 000 рублей с человека. Сначала директора соберут группы, а потом подадут заявки. Мы хотим, чтобы на этих школах были директора примерно одного уровня – группы из директоров и из Золотых директоров, группы из Сапфировых и из Бриллиантовых. Почему эти семинары будут платными? Потому что, когда подходят люди из восьмого поколения и говорят – мы тоже из вашей организации и тоже хотим посмотреть вашу домашнюю встречу, ребята, по крайней мере я хотя бы буду знать за что я время провожу с вами. Программа такая: наша презентация текущая, современная. Разбор, комментарии этой презентации, наши находки, наши наработки. Ответы на вопросы. Целый день общения с Тамиллой и со мной. Можно задавать любые вопросы. Почему такие маленькие группы? Вот сейчас в зале тысяча человек. И не каждый может задать свой вопрос и выразить своё мнение. Когда группа будет маленькая, там каждый человек задаст свой вопрос, каждый человек получит ответ на свой вопрос. Я не приглашаю всех, я приглашаю только тех, кому это действительно нужно, потому что у нас с Тамиллой в организации больше трёх с половиной тысяч директоров. Если по 50 человек проводить встречи, то это 70 месяцев надо проводить встречи только для тех, кому это надо, только тем, кто хочет идти дальше.
Кто хочет получить право первой линии?
Был такой момент, когда Тамила любому Бриллиантовому директору дала право первой линии, но потом Бриллиантовых директоров стало столько, что Тамила подняла планку и дала такое право только Исполнительным директорам независимо от глубины в организации. Я грамотно излагаю? Кто хочет получить право первой линии? (в зале некоторое количество людей подняли руки) Не все, не все! Одна женщина, Исполнительный директор, говорит – я у Тамилы в седьмом поколении, но в первом уровне. Помните анекдот? Старый еврей чихнул, ему говорят – будьте здоровы! Он отвечает – не дождётесь!
Кто такой лидер?
Что такое лидерство? Я рассматриваю вопрос о выращивании лидеров. Очень часто мы говорим о том, что мы ищем лидеров. А я убеждён, что мы их не ищем, а выращиваем. То есть лидерами не рождаются. Ни одна акушерка мира не скажет, что вот этот - лидер, Бриллиантовый Исполнительный директор. А вот этот вот – посредственность. Согласны? Лидерами не рождаются, лидерами становятся. А вот как ими становятся, надо просто узнать у Тамилы. Потому что, когда мы будем понимать, что такое лидер, мы сознательно можем его делать. Кто такой лидер? Как вы сами считаете? (из зала раздаются разные мнения) Я вам предложу два ответа. Лидер – это тот, кто умеет вести людей за собой, и лидер – это тот, кто выращивает других лидеров. Вот вам пример: собрались люди дома об Орифлэйме поговорить, но среди них нашёлся один такой товарищ, который говорит – ну что мы здесь дурака валяем, пойдёмте к метро пивка попьём! И за ним люди пошли. Он тоже лидер, но он лидер помойки. Нас интересуют лидеры, которые делают шаги для того, чтобы у нас настало лучшее будущее.