- •Конспект семинаров и встреч, проведённых Тамиллой и Владимиром Полежаевыми, лидерами №1 в мире. Вариант встречи с новичками. Октябрь 2003г.
- •Мама говорила, что на похороны она накопила.
- •Я, наверное, больше всех в мире услышала слово нет!
- •По вере вашей – да дела ваши!
- •И сегодня вы сами должны решить: вам надо то, что вы здесь услышите, или нет.
- •Сколько Вы хотите зарабатывать?
- •Я стала своих лидеров выводить на большие доходы
- •Когда это первым было легко!?
- •Шведы не воруют!
- •Что такое Орифлэйм?
- •Мы вас приглашаем зарабатывать
- •Владимир Полежаев в этом бизнесе мы создаём себе команду
- •Мы приглашаем людей на идею
- •В чём смысл этого бизнеса.
- •Фирму интересует товарооборот
- •Деньги заложены в стоимость товара
- •Чем больше людей – тем больше товарооборот.
- •6 Миллионов долларов
- •Где же взять эту 1000 человек?
- •Критерий устойчивости
- •Именно я помогу ему заинтересовать его знакомых
- •Бизнес для потребителей, бизнес рекомендаций
- •Здесь в принципе нет ограничения в заработках!
- •Что надо делать
- •Учиться надо этому бизнесу
- •Здесь надо работать головой
- •Они вообще не умеют работать
- •Что нельзя делать
- •В этом бизнесе можно обмануть только один раз!
- •Я готов поделиться с ним информацией
- •Каждый человек выбирает – быть богатым или бедным!
- •Я на самом деле люблю работать с сетевиками
- •Встреча с гербалайфщиками в Сочи
- •Здесь есть среди вас карьеристы?
- •Мы можем рассказать, мы можем показать, как это делать
- •Зачем со мною спорить?
- •Составление списка знакомых
- •Комфортность продукции Надёжность компании
- •1. Комфортность продукции
- •2. Надёжность компании
- •Тамила Полежаева: Вам просто нужно научиться взять наш подход и методику
- •В этот бизнес нельзя затащить
- •У меня очень большие планы в этой компании
- •Она так сопротивлялась!
- •Наша парфюмерия делается во Франции
- •31 Мая 2002 года в Храме Христа Спасителя состоялась презентация Альманаха «Знаменитые женщины России».
- •Мужчины, дорогие, прежде всего мы вас приглашаем в бизнес
- •Что делать с новичками
- •Со мной в бизнесе моя дочь
- •Я пришла в эту компанию за куском хлеба, уж простите меня!
- •Четвёртый квадрант: Инвесторы
- •Конспект встречи с Полежаевым в. В офисе 22. 10. 2005г. С 19-40 до 20-00
- •Владимир Ворваться в круг общения новичков
- •Тамилла я вас приглашаю на большие деньги
- •Новосибирск. Она пять часов говорила мне - нет!
- •Сыновья Роберта аф Йокника
- •Встреча с Верховным Шаманом Сибири
- •Меня не хотели брать в Орифлэйм
- •Владимир Такие люди попадаются!
- •Во всех странах вопросы одни и те же
- •Разговаривать с вами на одном языке
- •Орифлэйм вас балует
- •Учебные тревоги
- •Я это не говорю – я так думаю
- •Не нужны мне эти таблетки!
- •Дальнобойщик
- •Постарайтесь взять!
- •Каждый год – новые чемпионы!
- •Некоторые люди свои проблемы выдают за проблемы индустрии
- •Статистика развития Орифлэйм
- •Сетевые компании. Цены выше. Сервис лучше.
- •Орифлэйм пришёл в Россию всерьёз и надолго!
- •Беседа с Верховным Шаманом Сибири
- •Статистика развития Орифлэйм
- •Некоторые пытаются свои проблемы выдать за проблемы Орифлэйма
- •Первая распечатка Тамилы 7 человек
- •Это бизнес перебора, бизнес сортировки
- •Построить организацию в 1000 человек на первом этапе моими руками
- •А те сами-то решили стать богатыми?
- •В Орифлэйм есть ценности выше денег
- •Есть ли смысл так работать, как вы работаете?
- •Так дайте нам право гордиться вами!
- •Где взять новых людей? Ответ очень простой.
- •Решение организационных вопросов
- •Массажистка в Сочи
- •Порог принятия решения
- •Работать так, чтобы потом не работать
- •Все лидеры разные
- •Будут другие мероприятия
- •Новый Эстонец и Новый Русский
- •Орифлэйм – несерьёзно, нестабильно?
- •Три категории людей на встречах
- •Три категории людей по своей сущности
- •Мы очень многому научились у новичков
- •Советник и наставник – в чём разница?
- •В хаосе 1998 года окреп Орифлэйм
- •Мне не всё равно с кем работать
- •Директорские семинары: «Целый день с Тамиллой Полежаевой»
- •Работать по методике Тамилы Полежаевой
- •Кто хочет 100 долларов?
- •Не смотри на педали – смотри на мост!
- •Я не хочу, чтобы ты думала как все
- •Мечта – сделать компанию Орифлэйм номер один в мире
- •Почему эти семинары будут платными?
- •Кто хочет получить право первой линии?
- •Кто такой лидер?
- •Представьте себе куб
- •Я собираюсь на встречу с этими змеями
- •Я с собой двести человек привезу
- •Магнус – он воин, он викинг, он боец
- •Мечта, план – купить Мерседес
- •За что мне фирма платит десятки тысяч долларов в месяц
- •Назло себе, назло врагам, назло друзьям, назло всем!
- •Посчитайте предметы красного цвета
- •Негативом легко заразиться, потому что он справедлив
- •Люди бегают по разным компаниям
- •Амвей и Цептор – для бизнеса никакие!
- •Ещё раз намазали – опять ни хрена не действует!
- •Он полностью развалил нам работу в Шриланке и в Индии
- •Орифлэйм – лучшая компания с продукцией естественного потребления
- •Три кошки сидели на заборе
- •Встречи в 11 часов, в 14 часов, в 18 часов
- •«Благотворительность» такого рода развращает
- •Я в любой стране торгуюсь, даже там, где не положено торговаться
- •Когда у вас будут отложены деньги - у вас осанка изменится
- •Нужны первые сто человек!
- •Если вы много тратите, то вы не богатый человек
- •Тамилла я очень, очень много раз слышала слово «нет»
- •Результаты после посещения Индии
Три кошки сидели на заборе
Три кошки сидели на заборе. Все три кошки решили спрыгнуть с забора. Вопрос – сколько кошек осталось на заборе? (из зала разные возгласы) Совсем недавно, в этом зале, Тамила Полежаева задала вопрос – кто хочет быть Бриллиантовым директором? Подняло руку очень много людей. Очень много людей в этом зале решили спрыгнуть с забора. Вопрос. Ребята, поймите одно – между планом и действиями лежит огромная дистанция, которая начинается с первого шага.
Встречи в 11 часов, в 14 часов, в 18 часов
Встречи, встречи и встречи. Успех в нашем бизнесе – это новые люди, новые люди, новые люди. Превратить это в схему, превратить это в работу. Встречи в 11 часов, в 14 часов, в 18 часов. Для тех людей, которые так работают, нет проблем.
«Благотворительность» такого рода развращает
У очень многих людей, ребята, к сожалению, сложился такой стереотип, что они имеют право на помощь. Надо сказать, что благотворительность такого рода развращает. Сначала вы делаете подарки кому-то. Они их принимают, потом они начинают на эти подарки рассчитывать, потом начинают их требовать. Когда мы работали в Новосибирске – мы там столкнулись с приверженцами дианетики Рона Хаббарда. Они очень долго уговаривали нас сделать пожертвования детям инвалидам. Когда мы вышли на улицу, их сотрудник достал брелок и отозвалась машина, как вы думаете, какой марки? Это был шикарный Мерседес. Есть люди, которые вокруг этого кормятся.
Наши Исполнительные директора Голубевы как-то взяли несколько коробок детского шампуня и позвонили в ближайший детский дом, чтоб они его забрали. А в детском доме говорят, что у них даже на бензин нет денег, и тогда Голубевы сами привезли этот шампунь, а в детском доме им говорят – вы проходите, пожалуйста, наши дети для вас подготовили концерт. Ирина Голубева с таким чувством, со слезами на глазах, рассказывала об этих детях! Они потом с мужем решили каждый месяц делать такие подарки.
Я в любой стране торгуюсь, даже там, где не положено торговаться
Вот сейчас у меня есть чисто моральное право торговаться. Знаете, почему? Я в любой стране торгуюсь, даже там, где не положено торговаться. Я слышал историю, которую мне рассказал человек, который был на восточном базаре, и ему никто ничего не продавал, пока тот не начинал торговаться. На вопрос – почему надо было торговаться, ответ был просто потрясающим. Дело в том, что продавец, который продавал фрукты, выращенные его собственными руками, он хочет, чтобы покупатель ценил его труд. А как может оценить его труд человек, который свой труд не ценит? Если человек не торгуется, если человек платит, сколько на ценнике, значит, человек не ценит свой труд. Как может человек ценить труд торговца фруктами, если он свой труд не ценит! Думайте сами, решайте сами.
Когда у вас будут отложены деньги - у вас осанка изменится
Ещё вот что очень хочется сказать. Меня на самом деле очень напрягает ситуация, что люди, которые уже много лет работают в Орифлэйм, сидят без денег. На молодёжном семинаре я как-то обратился к ребятам с вопросом – у кого из них в неприкосновенном запасе есть хотя бы 10 000 долларов есть? И тишина – никто руку не поднял. Я говорю – хорошо, у кого хотя бы 5 000 долларов есть? Опять тишина. Я говорю – ну хоть 1000 долларов есть у кого-нибудь? Всего несколько человек подняли руки. Ох, я их там по кочкам понёс – что ж вы, ребята, делаете! Если вы ничего не можете отложить в неприкосновенный запас от работы в Орифлэйм, как же вы людей сюда будете приглашать? Вот когда вы отложите от заработанных в Орифлэйм часть денег и скопите хотя бы штуку баксов – люди это почувствуют. Когда у вас будут отложены деньги - у вас осанка изменится, у вас голос изменится и люди это почувствуют. К вам отношение людей изменится.
Расскажу такой анекдот. Как-то раз в одной еврейской семье рос ребёнок и он из рук вон плохо учился в еврейской школе. Отец на сына как ни пытался воздействовать – ребёнок не исправлялся. И как-то отец ему пригрозил, что если он не будет учиться в нашей еврейской школе хорошо, а ведь на него жаловались все – учителя, уборщицы, завуч, директор, то он отдаст сына в православную школу. Но сын не остепенился, и отец выполнил своё обещание и перевёл сына в православную школу. С первого же дня сын начал учиться на одни пятёрки. На него не нарадовались учителя, уборщицы, завуч, директор. Прямо не нахвалятся. Отец даже забеспокоился, спрашивает его – что случилось? Сын говорит – папа, понимаете, когда я в первый день пришёл в эту православную школу – то у них над дверями я увидел распятого еврея – и я понял, что в этой школе шутить не будут! (дружный хохот в зале)