- •1.Сущность маркетинга как философии бизнеса.
- •2. Рынок как социально-экономическая основа маркетинга.
- •3. Брендинг как стратегия продвижения торговой марки.
- •4. Современная концепция маркетинга.
- •5. Принципы и функции маркетинга.
- •6. Маркетинговая среда.
- •7. Маркетинговые исследования: основные этапы, формы и методы.
- •8. Содержание системы управления маркетингом в организации.
- •1. Стратегическое управление (перспективные цели)
- •2. Тактическое управление (конкретные задачи)
- •9. Информационное обеспечение маркетингового исследования.
- •10. Планирование маркетинговой деятельности.
- •11. Сущность сегментации товарного рынка в маркетинге.
- •12. Исследование конъюнктуры товарного рынка.
- •13. Исследование конкурентов.
- •14. Товар и его роль в системе маркетинга.
- •15. Характеристика жизненного цикла товара. Попав на рынок, товар начинает жить особой товарной жизнью, называемой в маркетинге жизненным циклом товара (жцт).
- •Жцт одного и того же товара, но на разных рынках неодинаков, и с помощью маркетинга жцт на каком то целевом рынке может быть продлен или сокращен.
- •16. Стратегии маркетинга на различных этапах жизненного цикла товара.
- •17. Характеристика товарной политики предприятия.
- •18. Управление ассортиментной политикой
- •20. Конкурентоспособность товара, параметры ее оценки.
- •21. Сервисная политика в маркетинге.
- •22 Сущность и назначение товарного знака в системе маркетинга.
- •23. Упаковка и маркировка товаров в системе маркетинга.
- •24. Каналы товародвижения, их виды, критерии выбора.
- •25. Стратегии позиционирования товаров.
- •26. Ценовая политика в маркетинге.
- •27. Дистрибъюция в коммерции.
- •28. Маркетинг оптовой торговли.
- •30. Интегрированные маркетинговые коммуникации.
- •31. Стратегический маркетинг.
- •32. Стратегии распределения и продвижения.
- •33. Планирование и организация личных продаж.
- •34. Типы и методы стимулирования сбыта продукции
- •35. Виды и средства рекламы, ее эффективность
- •36. Система товародвижения и ее роль в эффективности сбыта.
- •37. Цели, задачи и инструменты «паблик рилейшнз».
- •38. Модель принятия решения покупателем о покупке товара.
- •39. Характеристика структурного построения маркетинговых служб организации.
- •40. Коммерческая деятельность по закупкам материальных ресурсов (мр) на предприятии
- •41. Сбыт готовой продукции.
- •42. Система сетевой торговли: цели, задачи, функции.
- •43. Виды торгово-посреднических организаций - их функции и назначение.
- •44. Понятие и состав инфраструктуры товарного рынка.
- •46.Ярмарки, выставки и аукционы – эффективные формы маркетинговых коммуникаций.
- •47. Услуги. Классификационные признаки.
- •48. Характеристика международного маркетинга
- •49.Методы выхода на зарубежные рынки
- •8.Совместные предприятия;
- •9. Приобретение местной кампании зарубежной.
- •50. Основные этапы формирования концепции нового товара.
- •51. Портфельные стратегии.
- •53. Методика оценки конкурентоспособности товаров и услуг.
- •54. Оценка эффективности маркетинговой деятельности.
- •55. Классификация методов маркетинговых исследований.
- •Содержание плана маркетинговых исследований и процесс его подготовки.
- •Виды опросов, условия их применения.
- •Использование наблюдений в маркетинговых исследованиях.
- •60. Понятие концепции логистической системы
- •Основные цели концепции "стройного (тощего) производства":
- •Задача №
- •Задача №
- •Задача №
- •Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача №
- •Задача №
- •Задача № 5
- •Задача №
- •Задача №
- •Задача №
- •Задача №
- •Задача №
- •Задача №
- •Задача №
- •Задача №
- •Задача №
- •Задача №
- •Задача №
- •Задача №
- •Задача №
- •Задача №
- •Задача №
- •Рынок шоу-показа в областном центре в 2007 г Таблица
- •Рынок шоу-показа в областном центре в 2007 г Таблица
60. Понятие концепции логистической системы
Логистика – это совокупность деятельности по руководству, планированию, организации и управлению материальными и информационными процессами в границах предприятия или между отраслями экономики с целью получения наибольшего эффекта.
Логистическая система – сложная организационно-завершенная экономическая система, целью функционирования которой выступают цели организации бизнеса или внешние цели.
Элементом логистической системы выступает некий экономико- или функционально обособленный объект, выполняющий свою локальную цель в рамках логистической системы и связанный с определенными логистическими операциями или функциями.
Логистическая концепция – это идея, положенная в основу построения конкретной логистической системы.
В настоящее время в реализации логистической системы применяют следующие концепции:
1. Концепция «точно в срок» или «точно вовремя».
2. Концепция «оптимального планирования материальных ресурсов».
3. Концепция КАНБАН.
4. Концепция «тощего производства».
5. Концепция реагирования на спрос.
Основными преимуществами технологий «точно в срок», объясняющими их широкое распространение в логистической практике, являются:
1. Низкий уровень запасов материальных ресурсов и готовой продукции.
2. Сокращение производственных площадей.
3. Повышение качества изделий, снижение брака и переделок.
4. Сокращение сроков производства.
5. Повышение гибкости при изменении ассортимента изделий.
6. Плавный поток производства с редкими сбоями, причинами которых являлись бы проблемы качества
7. Высокая производительность и эффективность использования оборудования.
8. Участие рабочих в решении производственных проблем.
9. Хорошие отношения с поставщиками.
10. Меньше непроизводственных работ, например, складирования и перемещения материалов.
Одной из наиболее популярных в мире является концепция "планирование потребностей ресурсов" (requirements/resource planning, RP). Концепцию RP часто противопоставляют концепции "точно в срок", имея в виду, что на ней базируются логистические системы "толкающего" типа. Для микрологистической системы "толкающего" типа характерны производство деталей, компонентов, полуфабрикатов и сборка из них готовой продукции в соответствии с жестко заданным производственным расписанием. В результате MP, незавершенное производство как бы "выталкиваются" с одного звена внутрипроизводственной ЛС на другое, а запроизводственном процессе, а также учесть изменение спроса можно ко путем создания избыточных производственных и (или) страховых между ЗЛС, которые называются обычно буферными запасами, ие подобных запасов замедляет оборачиваемость оборотных средств мы, увеличивает себестоимость производства ГП, но обеспечивает шую устойчивость ЛС при резких колебаниях спроса и ненадежности ставщиков MP по сравнению с ЛС, основанной на концепции "точно срок".
В последние годы на многих западных фирмах при организации производства и в оперативном менеджменте получила распространение логистическая концепция "стройного производства" , Эта концепция по сути является развитием концепции "точно в срок" и включает в себя элементы логистических систем KANBAN и MRP. Сущность внутрипроизводственной логистической концепции "стройного производства" выражается в творческом соединении следующих основных компонентов: высокого качества, небольшого размера производственных партий, низкого уровня запасов, высококвалифицированного персонала, гибких производственных технологий.