- •Службы мчс России, 2011
- •Оглавление
- •Глава 1. Информационные технологии в надзорной и управленческой деятельности
- •1.1. Инновационный подход в образовательной деятельности
- •Методика обучение персонала на филиалах
- •Особенности корпоративной системы дистанционного обучения
- •Модульная структура системы дистанционного обучения
- •Характеристика модулей
- •Преимущества системы дистанционного обучения:
- •Контрольные вопросы к разделу 1.1.
- •1.2. Перспективные направления развития информационных технологий
- •Роль и место cots-технологии
- •Стандарт Wi-Bro
- •Проблемы и пути развития предоставления функции Triple Play «речь, данные, видео»
- •Целью концепции являются:
- •Перспективные направления развития
- •Статус стратегии
- •1.3. Концепция построения систем командного управления Общие сведения
- •Единая техническая политика
- •Характеристики управления силами и средствами
- •Процессы управления силами и средствами и функциональные подсистемы
- •Выводы по разделу 1.1.–1.3.
- •Контрольные вопросы к разделам 1.2.–1.3.
- •1.4. Системы связи, компьютерные и информационные системы Сети класса ngn
- •Виртуальные операторы (Mobile Virtual Network Operator, mvno)
- •Структура организационного обеспечения
- •Доступ пользователей к работе
- •Пользователи внедряемой системы
- •1.4.1. Системы связи
- •Корпоративная конфиденциальная сеть мобильных абонентов
- •Защищенный доступ сотрудников к служебной сети аис гимс
- •Определение присутствия инспектора в сети gsm
- •Определения местоположения сотрудника
- •Передача служебных сообщений из центра по каналам gsm с помощью sms
- •Закрытая группа и короткие номера (сокращенный набор)
- •Управление набором номеров
- •Передача фотоизображений
- •Передача видеоизображения
- •Результаты испытания мобильного офиса
- •Контроль за расходами и управление лицевыми счетами абонентов
- •Решения для корпоративной сети: беспроводные технологии для эффективных решений доступа
- •Многофункциональная корпоративная открытая сеть мобильных абонентов
- •Сравнение технологий широкополосного беспроводного радиодоступа
- •Технологии широкополосного беспроводного радиодоступа
- •Система управления услугами gsm-связи и контроля мобильных абонентов аис гимс мчс рф «мср-Мобильность»
- •Спутниковые системы связи
- •Сравнение стоимости услуг Турайя
- •1.4.2. Компьютерные и информационные системы
- •1.4.3. Контроль за гарантированным качеством обслуживания (QoS)
- •1.4.4. Системное и специальное программное обеспечение
- •1.4.5. Обеспечение информационной безопасности
- •Контрольные вопросы
- •1.5. Многофункциональные базовые программно-технические комплексы
- •1.5.1. Архитектура и технологии взаимодействия со специальными системами связи
- •1.5.2. Логистика работы многофункциональных систем
- •Контрольные вопросы к разделу 1.5.
- •1.6. Перспективы создания автоматизированных информационных систем для тыловых служб
- •Контрольные вопросы к разделу 1.6
- •1.7. Этапы и стадии создания и организации компьютерных информационных систем
- •Уровни иерархии аис гнд мчс России. Основные блоки и функции
- •1.8. Информационные технологии в управленческой деятельности
- •1.8.1. Ситуационный центр
- •1.8.2. Управление проектом
- •1.8.3. Внедрение, эксплуатация и эволюция системы
- •1.8.4. Основные параметры современного технологического процесса
- •Контрольные вопросы к разделу 1.7–1.8
- •Заключение по главе 1
- •Глава 2. Сетевые технологии управления ресурсами и интернет-маркетинг
- •2.1. Логистика и инновации в обеспечении ресурсами
- •2.1.1. Логистический подход к материально-техническому обеспечению в системе мчс России
- •1950–1970 Гг. Становление
- •Задачи партнерства при закупках
- •2.1.2. Моделирование при материально-техническом обеспечении
- •2.1.3. Разновидность систем снабжения, используемых в мировой практике
- •Сравнение тянущей и толкающей систем
- •Сравнение систем мрп, мар и Канбан
- •Краткие характеристики систем материально-технического снабжения
- •2.1.4. Пути повышения эффективности материально-технического обеспечения
- •Контрольные вопросы по разделу 2.1.
- •2.2. Инновационный менеджмент
- •2.2.1. Инновации в эпоху глобализации
- •2.2.2. Истоки стратегического инновационного менеджмента
- •2.2.3. Основные характеристики глобализации мировой экономики
- •2.2.4. Правовая база и основы инновационной политики
- •2.2.5. Кадровый ресурс инновационной деятельности
- •2.3. Модели бизнеса в сетях
- •2.3.1. Модель Интранета (модель в0)
- •2.3.2. Модель визитной карточки (модель в1)
- •2.3.3. Модель электронного заказа (модель в2)
- •2.3.4. Модель полной автоматизации (модель в3)
- •2.3.5. Модель аутсорсинга (модель в4)
- •2.3.6. Особенности моделей интеграции
- •2.3.7. Выбор оптимальной модели интеграции предприятия в электронный бизнес
- •2.3.8. Присутствие в электронном пространстве
- •Факторы привлекательности интернет-рынка для предприятия и готовности предприятия к интеграции
- •2.3.9. Базис интернет-маркетинга
- •2.3.10. Структура и состав инновационно-маркетинговой системы
- •Маркетинговые бизнес-процессы, которые могут быть переведены в цифровой формат
- •Контрольные вопросы к разделам 2.2–2.3
- •2.4. Деловая сеть и маркетинг отношений
- •Сравнение маркетинговых стратегий
- •Три уровня маркетинга отношений
- •2.4.1. Сетевая экономика и конкурентоспособность
- •2.4.2. Факторы экономики деловой сети
- •2.5. Структура распределенной инновационно-маркетинговой системы в сетях
- •Размер файла и время доступа
- •Сопоставление некоторых характеристик Интернета и Интранета
- •Преимущества и недостатки средств размещения рекламы в Интернете
- •Виды онлайновой потребительской поддержки, %
- •Контрольные вопросы к разделам 2.4–2.5
- •2.6. Защита информации
- •2.7. Электронное представительство
- •2.8. Реклама в сетях, сетевая экономика и конкурентоспособность
- •Преимущества и недостатки отдельных средств интернет-рекламы
- •2.9. Управление взаимоотношениями с покупателями
- •2.10. Онлайновое сообщество
- •2.11. Инновационно-маркетинговая технология (им-технология)
- •2.11.1. Механизм работы инновационно-маркетинговой системы
- •2.11.2. Международное сотрудничество
- •2.11.3. Перспективы и проблемы онлайнового маркетинга
- •Контрольные вопросы к разделам 2.6–2.11
- •Выводы по главе 2
- •Терминология. Перечень терминов и сокращений
- •Литература
- •1 29366, Москва, ул. Бориса Галушкина, 4
2.5. Структура распределенной инновационно-маркетинговой системы в сетях
Структура распределенной ИМС «Созвездие» дает возможность равноправного участия в системе каждого предприятия, включенного в корпоративную интернет-сеть и имеющего необходимое специальное программное обеспечение «Элбитек» (рис. 62). Совместное использование сетевых ресурсов позволит реализовать виртуальный хостинг Web-сайтов, то есть передать техническое обслуживание сайта специализированной организации.
В этом случае создаются условия работы с потребителями в режиме 24/7 – 24 часа в сутки 7 дней в неделю.
Открытая ИМС – один из эффективных механизмов создания современной конкурентоспособной продукции, вне зависимости от того, в какой стране мира она производится.
При разработке дизайна и размера файла необходимо считаться с реально существующей пропускной способностью каналов связи потребителей табл. 16. В противном случае время передачи файла может продолжаться минуты и даже часы.
Рис. 62. Распределенная структура ИМС
Рис. 63. Развитие сетевых функций концерна
Неправильно рассчитанные мощности сервера могут привести к значительным задержкам обмена файлами в самый активный момент работы. Поэтому серверный центр корпорации должен всегда иметь необходимые резервные мощности (рис. 63).
Таблица 16
Размер файла и время доступа
Тип файла |
Размер файла |
Время загрузки при 56 К |
Комментарии |
Минимально приемлемая технология |
4 Кб |
0,6 с |
Стандартная телефонная линия |
14,4 К модем, стандартная телефонная линия |
|
Типовая Web-страничка |
64 Кб |
8,8 с |
10 % графики, остальное – текст |
|
Сложная интерактивная Web-страничка |
220 Кб |
31 с |
75 % графики |
28,8 К модем, стандартная телефонная линия |
Небольшой слайд, выполненный при помощи MS Power Point |
1 Мб |
2 мин 19 с |
Или 20-секундный амплитудно-модулированный качественный звуковой файл |
56 К модем, стандартная телефонная линия |
Видеоклип при Web-страничке |
3,2 Мб |
7 мин 24 с |
Низкое качество, размер изображения 5×5 см, время клипа 60 с |
128 К цифровой сети с предоставлением комплексных услуг, специальная телефонная линия и модем |
По мере развития ИМС и востребованности в новых функциях внутрикорпоративного обмена информацией потребуется развитие сети общего пользования Интернет в Интранет и экстранет.
Так как развитие новых сетевых решений требует значительных затрат необходимо хорошо оценивать качественные отличия каждой системы табл.17.
Таблица 17
Сопоставление некоторых характеристик Интернета и Интранета
Сферы проявления отличий |
Интранет |
Интернет |
Управленческий контроль |
Информация ограниченного пользования, необходимость в децентрализации |
Общественный характер информации, потребность в централизации |
Коммуникационные цели |
Сфокусированность на коммуникациях сотрудников |
Сфокусированность на коммуникациях потребителей |
Ориентация |
Ориентация на процессы, использование для развития, обеспечение сотрудничества |
Ориентация на продажи и маркетинг, использование для внедрения, финансовые операции |
Желаемые направления изменений |
Преобразование организации, создание обучающейся организации |
Преобразование цикла потребители-продажи, формирование потребительской приверженности |
ИМС позволяет с учетом выявленной заинтересованности потребителей реализовать:
электронное представительство предприятия с технической, маркетинговой и рекламной поддержкой программистов, аналитиков и менеджеров ИМС;
электронный каталог продукции (откорректированный на соответствие ключевых слов поисковым запросам) с описанием технических и эксплуатационных характеристик изделий, с обеспечением возможности электронных продаж и логистики поставок;
информационную поддержку выставок и презентаций предприятия и продление их действия за счет создания электронных экспозиций и размещения их на сайте корпоративной интернет-выставки;
по результатам анализа рынка при создании или модернизации проектов переход к использованию надежных готовых аппаратных и программных IP-технологий открытого типа, ранее апробированных и/или стандартизованных на рынке общепромышленных гражданских приложений «готовых к использованию»;
переход к двусторонним дилерским отношениям участников ИМС, основанным на комиссионных выплатах с объема реализованной продукции.
Снижение издержек
Замена дорогостоящих услуг более дешевыми становится одним из основных видов деятельности в ИМС. Онлайновые сайты могут превратиться в самые дешевые формы взаимодействия с потребителями. Стоимость рассылки через Интернет обходится в 100 раз дешевле.
Для снижения издержек следует развивать разработку и поставку программного обеспечения, что позволит получать экономию за счет потребительской поддержки.
Преимущества и недостатки различных средств размещения рекламы в Интернете в зависимости рекламодателя и аудитории показаны в табл. 18.
Таблица 18