Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие Персп напр ИТ-2011.docx
Скачиваний:
31
Добавлен:
15.04.2019
Размер:
44.38 Mб
Скачать

Задачи партнерства при закупках

Теоретические задачи

Практические задачи

внешние

Научные задачи

разработка интернет-платформы

обмен знаниями и инструментами

управление товарными группами

определение стандартных процессов

Задачи консолидации

поиск партнеров по проекту

организация консорциума

консолидация потребностей партнеров

обмен информацией

внутренние

Задачи маркетинга

разработка экстранет-платформы

представление консорциума возможным клиентам и поставщикам

саморегистрация поставщиков

Задачи по объявлению конкурса

подготовка запросов

сравнение коммерческих предложений

переговоры по заключению договоров

управление поставщиками

Схема принятия основных решений при снабжении показана на рис. 39.

Рис. 39. Схема принятия основных решений при снабжении

Методы Гарвардской концепции (Harvard-Konzept) представляют собой единый подход к оценке поставщиков (рис. 40).

Рис. 40. Оценка поставщиков по Гарвардской концепции

Основные положения снабжения:

разработка стратеги снабжения;

организация закупок;

основная профильная деятельность;

управление цепочками поставок;

партнерские отношения с поставщиками;

закупочные процессы;

электронные закупки;

контроллинг при закупках.

2.1.2. Моделирование при материально-техническом обеспечении

Модель – совокупность взаимосвязанных математических зависимостей между известными и неизвесными величинами. Модели включают в себя эндогенные (внутренние) переменные, величины которых устанавливаются в результате решения модели и экзогенные (внешние) переменные, величины которых определяются вне данной модели [53].

Экзогенные параметры формируются в виде постоянной, либо в виде случайной (вероятностной) величины в зависимости от характера их действия и проявления.

Модели межотраслевого баланса предназначены для увязки потребностей и ресурсов в масштабе государственной экономики, взаимной координации развития смежных отраслей и производств хозяйственного комплекса, обеспечения пропорциональности и сбалансированности элементов общественного производства.

Модели функционирования производства создаются для построения эффективных хозяйственных механизмов (планирование, стимулирование) в условиях возможного искажения информации.

Модели прогнозирования для количественного и качественного анализа тенденций развития хозяйственного комплекса, вероятностного предвидения будущего развития экономики позволяют получить оценку возможностей и последствий активного воздействия на предвидимые процессы и тенденции

Модели корпоративного принятия решений – это математизированное описание взаимодействий людей, основанных на соглашении, договоре.

Экономическая модель отражает процесс взаимодействия между экономическими субъектами.

Типология экономического моделирования возможна на основе следующих критериев:

  1. По способу представления изучаемого процесса или явления: логистические, графические и экономико-математические.

  2. По продолжительности анализируемых процессов: краткосрочные (до года) среднесрочные (до 5 лет) долгосрочные (15–20 лет).

  3. По количеству вовлеченных в анализ экономических субъектов: простые (только домашние хозяйства и формы) и полные (с участием государства).

  4. По степени охвата иностранного сектора: закрытые (только национальная экономика) и открытые (учитывают взаимодействие иностранного сектора на национальную экономику).

  5. По характеру отражения фактора времени: статические (один период времени, чаще год) и сравнительной статики (дихотомические), динамические (динамика нескольких лет).

  6. По целевому назначению: теоретико-аналитические (научное исследование механизма протекания) прикладные (решение конкретных задач).

  7. По способу непосредственного отображения временного фактора и по характеру применяемого математического аппарата: модели с непрерывным изменением переменных (дифференциальное и интегральное исчисления), модели с дискретным изменением переменных (аппарат разностных уравнений).

  8. по характеру отображения причинно-следственных связей в развития экономической системы: детерминированные (параметры заданы достоверно) и стохастические (изменение параметров связано с воздействием случайных величин).

  9. По характеру взаимосвязей между переменными: линейные и нелинейные.

  10. По характеру требований к результатам: балансовые и оптимизационные.

При построении экономических моделей учитывают 4 типа функциональных взаимосвязей:

  1. Поведенческие.

  2. Технологические, отражают технологические и организационно-технологические зависимости.

  3. Дефиниционные – выражают понятия, даваемые по определению.

  4. Институциональные – выражают зависимости, вытекающие из институционально установленных в экономике норм и правил.

Классы экономических моделей

Модели межотраслевого баланса: увязка потребностей и ресурсов в масштабе государственной экономики, взаимной координации развития смежных отраслей и производств, обеспечение пропорциональности и сбалансированности элементов производства.

Модели функционирования производства: построение эффективных хозяйственных механизмов (процедур планирования, законов стимулирования) в условиях возможного искажения информации.

Модели прогнозирования: количественный и качественный анализ тенденций развития хозяйственного комплекса, вероятностного предвидения будущего развития экономики.

Модели кооперативного принятия решений: математизированное описание взаимодействий людей, основанных на соглашении, договоре, компромиссе.

Сущность балансового метода планирования в увязке потребностей и ресурсов в масштабе государственной экономической системы, взаимной координации развития смежных отраслей и производств, обеспечение пропорциональности и сбалансированности всех элементов общественного производства в соответствии с объективными экономическими законами.

Названная модель обозначается как TQRDCE-модель. Здесь: T (Time) – время, необходимое для пополнения запасов; Q (Quality) – цель (отсутствие ошибок, постоянный статистический контроль процессов, отсутствие контроля при получении); R (Responsiveness) – гибкость, уровень обслуживания; D (Delivery) – упаковка, поставка в режиме «точно в срок», использование контейнеров; С (Costs) – постоянное снижение издержек; E (Environment) – производственные процессы и упаковка безопасны для окружающей среды.