
- •Службы мчс России, 2011
- •Оглавление
- •Глава 1. Информационные технологии в надзорной и управленческой деятельности
- •1.1. Инновационный подход в образовательной деятельности
- •Методика обучение персонала на филиалах
- •Особенности корпоративной системы дистанционного обучения
- •Модульная структура системы дистанционного обучения
- •Характеристика модулей
- •Преимущества системы дистанционного обучения:
- •Контрольные вопросы к разделу 1.1.
- •1.2. Перспективные направления развития информационных технологий
- •Роль и место cots-технологии
- •Стандарт Wi-Bro
- •Проблемы и пути развития предоставления функции Triple Play «речь, данные, видео»
- •Целью концепции являются:
- •Перспективные направления развития
- •Статус стратегии
- •1.3. Концепция построения систем командного управления Общие сведения
- •Единая техническая политика
- •Характеристики управления силами и средствами
- •Процессы управления силами и средствами и функциональные подсистемы
- •Выводы по разделу 1.1.–1.3.
- •Контрольные вопросы к разделам 1.2.–1.3.
- •1.4. Системы связи, компьютерные и информационные системы Сети класса ngn
- •Виртуальные операторы (Mobile Virtual Network Operator, mvno)
- •Структура организационного обеспечения
- •Доступ пользователей к работе
- •Пользователи внедряемой системы
- •1.4.1. Системы связи
- •Корпоративная конфиденциальная сеть мобильных абонентов
- •Защищенный доступ сотрудников к служебной сети аис гимс
- •Определение присутствия инспектора в сети gsm
- •Определения местоположения сотрудника
- •Передача служебных сообщений из центра по каналам gsm с помощью sms
- •Закрытая группа и короткие номера (сокращенный набор)
- •Управление набором номеров
- •Передача фотоизображений
- •Передача видеоизображения
- •Результаты испытания мобильного офиса
- •Контроль за расходами и управление лицевыми счетами абонентов
- •Решения для корпоративной сети: беспроводные технологии для эффективных решений доступа
- •Многофункциональная корпоративная открытая сеть мобильных абонентов
- •Сравнение технологий широкополосного беспроводного радиодоступа
- •Технологии широкополосного беспроводного радиодоступа
- •Система управления услугами gsm-связи и контроля мобильных абонентов аис гимс мчс рф «мср-Мобильность»
- •Спутниковые системы связи
- •Сравнение стоимости услуг Турайя
- •1.4.2. Компьютерные и информационные системы
- •1.4.3. Контроль за гарантированным качеством обслуживания (QoS)
- •1.4.4. Системное и специальное программное обеспечение
- •1.4.5. Обеспечение информационной безопасности
- •Контрольные вопросы
- •1.5. Многофункциональные базовые программно-технические комплексы
- •1.5.1. Архитектура и технологии взаимодействия со специальными системами связи
- •1.5.2. Логистика работы многофункциональных систем
- •Контрольные вопросы к разделу 1.5.
- •1.6. Перспективы создания автоматизированных информационных систем для тыловых служб
- •Контрольные вопросы к разделу 1.6
- •1.7. Этапы и стадии создания и организации компьютерных информационных систем
- •Уровни иерархии аис гнд мчс России. Основные блоки и функции
- •1.8. Информационные технологии в управленческой деятельности
- •1.8.1. Ситуационный центр
- •1.8.2. Управление проектом
- •1.8.3. Внедрение, эксплуатация и эволюция системы
- •1.8.4. Основные параметры современного технологического процесса
- •Контрольные вопросы к разделу 1.7–1.8
- •Заключение по главе 1
- •Глава 2. Сетевые технологии управления ресурсами и интернет-маркетинг
- •2.1. Логистика и инновации в обеспечении ресурсами
- •2.1.1. Логистический подход к материально-техническому обеспечению в системе мчс России
- •1950–1970 Гг. Становление
- •Задачи партнерства при закупках
- •2.1.2. Моделирование при материально-техническом обеспечении
- •2.1.3. Разновидность систем снабжения, используемых в мировой практике
- •Сравнение тянущей и толкающей систем
- •Сравнение систем мрп, мар и Канбан
- •Краткие характеристики систем материально-технического снабжения
- •2.1.4. Пути повышения эффективности материально-технического обеспечения
- •Контрольные вопросы по разделу 2.1.
- •2.2. Инновационный менеджмент
- •2.2.1. Инновации в эпоху глобализации
- •2.2.2. Истоки стратегического инновационного менеджмента
- •2.2.3. Основные характеристики глобализации мировой экономики
- •2.2.4. Правовая база и основы инновационной политики
- •2.2.5. Кадровый ресурс инновационной деятельности
- •2.3. Модели бизнеса в сетях
- •2.3.1. Модель Интранета (модель в0)
- •2.3.2. Модель визитной карточки (модель в1)
- •2.3.3. Модель электронного заказа (модель в2)
- •2.3.4. Модель полной автоматизации (модель в3)
- •2.3.5. Модель аутсорсинга (модель в4)
- •2.3.6. Особенности моделей интеграции
- •2.3.7. Выбор оптимальной модели интеграции предприятия в электронный бизнес
- •2.3.8. Присутствие в электронном пространстве
- •Факторы привлекательности интернет-рынка для предприятия и готовности предприятия к интеграции
- •2.3.9. Базис интернет-маркетинга
- •2.3.10. Структура и состав инновационно-маркетинговой системы
- •Маркетинговые бизнес-процессы, которые могут быть переведены в цифровой формат
- •Контрольные вопросы к разделам 2.2–2.3
- •2.4. Деловая сеть и маркетинг отношений
- •Сравнение маркетинговых стратегий
- •Три уровня маркетинга отношений
- •2.4.1. Сетевая экономика и конкурентоспособность
- •2.4.2. Факторы экономики деловой сети
- •2.5. Структура распределенной инновационно-маркетинговой системы в сетях
- •Размер файла и время доступа
- •Сопоставление некоторых характеристик Интернета и Интранета
- •Преимущества и недостатки средств размещения рекламы в Интернете
- •Виды онлайновой потребительской поддержки, %
- •Контрольные вопросы к разделам 2.4–2.5
- •2.6. Защита информации
- •2.7. Электронное представительство
- •2.8. Реклама в сетях, сетевая экономика и конкурентоспособность
- •Преимущества и недостатки отдельных средств интернет-рекламы
- •2.9. Управление взаимоотношениями с покупателями
- •2.10. Онлайновое сообщество
- •2.11. Инновационно-маркетинговая технология (им-технология)
- •2.11.1. Механизм работы инновационно-маркетинговой системы
- •2.11.2. Международное сотрудничество
- •2.11.3. Перспективы и проблемы онлайнового маркетинга
- •Контрольные вопросы к разделам 2.6–2.11
- •Выводы по главе 2
- •Терминология. Перечень терминов и сокращений
- •Литература
- •1 29366, Москва, ул. Бориса Галушкина, 4
Глава 1. Информационные технологии в надзорной и управленческой деятельности
В Академии Государственной противопожарной службы МЧС России (далее – Академия ГПС) учебный процесс по современным информационным технологиям уже более 20 лет проводится совместно с внештатными филиалами кафедры информационных технологий, созданными в других учреждениях МЧС России и промышленности, где изучаются результаты научных исследований и достижений, передовой практики деятельности ГПС и производства программно-технических средств обеспечения пожарной безопасности.
Учебное пособие подготовлено преподавателями учебно-научного комплекса автоматизированных систем и информационных технологий Академии ГПС и сотрудниками филиала кафедры информационных технологий на базе Конструкторского бюро опытных работ.
Курсантам и слушателям предлагается ознакомиться с существующими и перспективными информационными технологиями и программными продуктами, в том числе разработанными в филиале кафедры информационных технологий Академии ГПС в конструкторском бюро опытных работ Минпромторга России, которые внедряются в подразделениях МЧС России таких, как: НЦУКС, ГИМС, подразделениях надзорной деятельности и др.
1.1. Инновационный подход в образовательной деятельности
Предлагаемая к изучению в учебном пособии новая образовательная технология обеспечивает интеграцию учебного процесса с наукой, практикой и производством.
Успешно применяет эту технологию, дающую ощутимые положительные результаты, учебно-научный комплекс автоматизированных систем и информационных технологий (далее – УНК АСИТ), структура которого показана на рис. 1.
Работа филиалов кафедры строится по принципу учебно-научно-производственного комплекса. Нештатные преподаватели участвуют в учебной деятельности на общественных началах, по совместительству или на условиях почасовой оплаты в установленном порядке с использованием материальной, программно-технической и информационной базы соответствующих организаций МЧС России и промышленности.
Основными задачами профессорско-преподавательского состава филиалов кафедры информационных технологий являются:
повышение профессионального и научно-технического уровня руководящего состава пожарной охраны – слушателей ФПНПК, ФРК, ВАК (сейчас – Институт переподготовки и повышения квалификации, ИППК) и других факультетов Академии ГПС – путем чтения лекций, проведения семинаров, практических и других видов занятий по новейшим информационным технологиям;
совершенствование организации проведения научных исследований, опытно-конструкторских и экспериментальных работ по созданию, внедрению и эффективному использованию новейших информационных технологий, внедрение передовых научно-технических достижений в процесс обучения слушателей ИППК, ФРК, ФПНПК, курсов повышения квалификации Академии ГПС;
использование зарубежного и отечественного опыта применения подразделениями пожарной охраны новейших информационных технологий;
повышение квалификации преподавательского состава учебных заведений, сотрудников научно-исследовательских учреждений МЧС России, руководителей и начальствующего состава подразделений пожарной охраны посредством организации курсов подготовки и переподготовки кадров, чтения лекций, проведения семинаров, практических и лабораторных занятий, деловых игр, научных конференций, семинаров и т. д.;
руководство диссертационными исследованиями соискателей, докторантов, адъюнктов, аспирантов, дипломными и курсовыми проектами и работами слушателей Академии ГПС, прохождением их стажировки в институтах, гарнизонах пожарной охраны; рецензирование диссертаций, научных статей, курсовых и дипломных работ, отчетов по НИР и ОКР, учебников и учебных пособий, лекционных, методических разработок, рекомендаций, инструкций и др. материалов;
участие в подготовке учебных программных и информационных средств и систем, АРМов, баз данных, учебных пособий, курсов лекций, научно-методических и других материалов.
Рис. 1. Структура учебно-научного комплекса автоматизированных систем и информационных технологий Академии ГПС МЧС России с филиалами
В рамках УНК АСИТ интеграция учебного процесса с наукой осуществляется при внедрении современных достижений науки и техники в учебный процесс с помощью научно-исследовательского отдела автоматизированных систем и информационных технологий (далее – НИО АСИТ) и двух филиалов кафедры: в головном научном НИИ в системе ГПС МЧС России – ФГУ ВНИИПО МЧС России – и головном НИИ по направлению ГО и ЧС – ФГУ ВНИИ ГОЧС МЧС России. Руководят филиалами известные ученые, заместители начальников институтов д.т.н. академик НАНПБ А. В. Матюшин, д.т.н. академик НАНПБ И. Р. Хасанов и заслуженный деятель науки РФ д.т.н. проф. академик РАЕН и ВАНКБ С. А. Качанов. На базе различных подразделений институтов проводятся выездные практические занятия, на которых слушатели ИППК и факультета руководящих кадров Академии ГПС знакомятся с последними достижениями и разработками.
Во ВНИИПО занятия проводятся на базе НИЦ управленческих и информационных технологий пожарно-спасательных сил (НИЦ УИТ ПСС) и ситуационного центра (СЦ). В учебный план занятий включаются следующие темы: «Презентация центра моделирования ЧС на критически важных объектах», «Автоматизированная система оперативного управления территориальными пожарно-спасательными формированиями и мониторинга состояния критически важных объектов», «Автоматизированная геоинформационная система формирования планов дислокации, обоснования состава сил и средств оперативных подразделений пожарной охраны в населенных пунктах РФ (Гео ПО)» и др.
Во ВНИИ ГОЧС слушатели знакомятся со структурой института, основными задачами, решаемыми институтом, Центром поддержки принятия решений в области ГО, защиты населения и территорий от ЧС. Рассматриваются вопросы комплексного обеспечения безопасности потенциально опасных объектов, зданий и сооружений, включая вопросы мониторинга их несущих конструкций, основные положения по созданию АИУС РСЧС и ЕДДС, новые технологии космического и авиационного мониторинга для предупреждения и ликвидации ЧС, современные робототехнические средства, используемые в МЧС России. Для слушателей осуществляется демонстрация работы информационного портала ВНИИ ГОЧС, центра космического мониторинга, центра поддержки принятия решений.
Многолетнее сотрудничество УНК АСИТ с Центром управления в кризисных ситуациях (далее – ЦУКС) МЧС России также завершилось созданием филиала на базе созданного в 2007 г. Национального ЦУКС (НЦУКС) МЧС России. Руководителями филиала кафедры ИТ в НЦУКС являются начальник НЦУКС и его заместители. На этом филиале слушатели ФРК и ИППК АГПС знакомятся с информационными системами и системами поддержки принятия управленческих решений на федеральном уровне, с соответствующими программно-техническими средствами и инфокоммуникационными технологиями на высшем уровне управления в МЧС России.
Большой интерес слушателей Академии ГПС вызывают выездные практические занятия в Московском городском центре мониторинга и прогнозирования ЧС природного и техногенного характера ГУ МЧС России по г. Москве.
Интеграция учебного процесса с передовой практикой осуществляется на базе филиала кафедры в ЦУКС ГУ МЧС России по г. Москве (АСУ «01»). На выездных занятиях в этот филиал слушатели знакомятся с опытом внедрения современных информационных технологий АС ОСОДУ, ЕДДС в практику деятельности гарнизона ПО г. Москвы, трудностями и проблемами, возникающими при внедрении и эксплуатации АС и ИТ, организационные, технические и технологические особенности эксплуатации и развития этих технологий. Руководит филиалом первый заместитель начальника ГУ МЧС России по г. Москве.
Можно сказать, что в 2005 г. с созданием филиала кафедры на базе Конструкторского бюро опытных работ (далее – КБОР) Минпромэнерго России и научно-производственной фирмы «Сигма – интегрированные системы» процесс объединения был организационно и логически завершен. Целью создания этого филиала была интеграция учебного процесса с промышленностью и производством программно-технических средств, используемых в МЧС и ГПС. Руководителем филиала кафедры назначен генеральный директор КБОР д.т.н., проф., академик МАИ В. В. Симаков, который ранее более 10 лет на условиях почасовой оплаты читал лекции и проводил практические занятия, но функциональную полноту эти занятия приобрели с созданием полноценного филиала. Соруководителем филиала является генеральный директор НПФ «Сигма-ИС» к.т.н. В. И. Чухно. На выездных практических занятиях КБОР слушатели знакомятся с разработками предприятий концерна «Созвездие», в которое входит КБОР, объединяющего лучшие предприятия бывших Минрадиопрома, Минпромсвязи, Минэлектронпрома и др. оборонных министерств и ведомств, производящих программно-технические средства для силовых министерств и ведомств страны, включая МЧС России. В тематический план проведения занятий входят темы: «Многофункциональные системы мониторинга, управления силами и средствами для региональных комиссий по ЧС, ГПН МЧС РФ, ГПС МЧС РФ. Архитектура систем, работа с разнородными базами данных, специальное программное обеспечение, защита баз данных»; «Системы связи пунктов управления различных видов базирования. Применение средств маскирования и криптозащиты. Построение современных радиосетей. Радиосредства, позволяющие работать в условиях жестких требований по климатике и вибрации. Модемы, телекоды – применение для передачи данных с повышенной пропускной способностью. Принципы взаимодействия МЧС с другими силовыми ведомствами в условиях ЧС. Принципы создания современной отечественной аппаратуры ГИС: Азимут, Глонасс, GPRS. Локальные системы оповещения»; «Современные цифровые средства радиосвязи: носимые, малогабаритные, различных диапазонов. Космические средства радиосвязи, радиобуи. Авиационные средства радиосвязи «борт – земля».
В НПФ «Сигма-ИС» слушатели знакомятся с разработкой и производством более 100 различных изделий, применяемых в интегрированных системах безопасности, охранно-пожарной сигнализации, автоматике и др., знакомятся с современной технологической линией по производству этих средств.
Отметим следующие существенные особенности технологии обучения слушателей в УНК АСИТ.
1. Экономичность:
отсутствие затрат на создание филиалов и организацию работ;
отсутствие капитальных затрат на помещения, аудитории, лаборатории и др.
отсутствие затрат на оборудование, программно-технические средства;
отсутствие затрат на содержание штатов.
2. Сокращение сроков внедрения программно-технических средств (ПТС) в учебный процесс.
3. Учебный процесс ведут разработчики ПТС, математического, информационного и других видов обеспечения автоматизированных систем.
Изучаются не только действующие системы, но и перспективные разработки.
4. Взаимное повышение квалификации (для преподавателей – это профессиональный рост, для разработчиков – педагогическое мастерство).
5. Высокая эффективность и результативность научно-педагогической деятельности и учебного процесса.
В учебном пособии освещены перспективные направления развития КБОР как разработчика автоматизированных информационных систем АИС ГИМС, АИС ГПН и др.