Тема 4. Раціоналізація праці та зниження затрат робочого часу в обліковому процесі

4.3. Покращення організації і обслуговування робо­чих місць

Продуктивність праці, настрій і здоров'я працівників прямо пропорційно залежать від організації робочих місць.

Робоче місце — просторова зона, оснащена технічними за­собами, в якій здійснюється трудова діяльність працівників.

Організація робочого місця — сукупність заходів щодо оснащення робочого місця засобами і предметами праці й їх розміщення в певному порядку.

Робоча зона — частина простору робочого місця, обмежена крайніми точками, до яких дістають руки і ноги працівника, з відхиленням на один-два кроки від умовного центру робочого місця.

До організації робочих місць висувається ряд вимог:

• забезпечення виконання встановлених технологічних вимог;

• зменшення затрат праці й особливо тяжкої фізичної;

• зручність роботи і можливість застосування раціональ­них прийомів і методів праці;

• забезпечення безпеки праці й усунення шкідливих дій несприятливих факторів;

• сприяння безперервності й ритмічності трудових проце­сів;

• робочі місця повинні бути органічно зв'язані з іншими робочими місцями.

Раціональна організація робочого місця передбачає:

• раціональне розташування засобів праці й матеріалів на робочому місці;

• належне обладнання робочого місця;

62

Тема 4. Раціоналізація праці та зниження затрат робочого часу в обліковому процесі

• раціоналізацію інструменту;

• чітку організацію обслуговування робочого місця;

Значний вплив на продуктивність праці має організація об­слуговування робочих місць.

Оснащення і обслуговування робочих місць тісно пов'язані з нормами обслуговування і, в тому числі, з нормами виконання облікових робіт.

Раціональна організація робочих місць передбачає і раціона­льне їх планування, зручність роботи на робочих місцях, лікві­дацію зайвих переходів, дій і рухів. При певних умовах раціона­лізація робочого місця може дозволити обійтися без проведення окремих трудових операцій, дій і рухів.

4.4. Удосконалення методів і прийомів праці

Удосконалення методів і прийомів праці — важливий резерв у підвищенні продуктивності праці будь-якого працівника. Тех­ніка, що постійно ускладнюється, впровадження автоматизації процесів спонукають значно більше уваги приділяти методам обслуговування, прийомам управління, вмінню добре планувати свою роботу і раціонально розподіляти робочий час. Разом з тим, до цього часу є актуальною раціоналізація прийомів і мето­дів праці на неповністю механізованих та ручних робіт.

Удосконалення методів і прийомів праці може бути досяг­нуто двома шляхами: трудовими, які пов'язані зі здійсненням організаційних заходів і технологічними, в основі яких лежить здійснення організаційних та техніко-технологічних заходів.

Трудовий шлях удосконалення методів праці являє собою удосконалення способів виконання трудових операцій і їх скла­дових частин.

Способи виконання трудових операцій значно впливають на час їх виконання. Працівники, що виконують комплекс трудо-

63