- •Федеральное агентство по образованию Вологодский государственный технический университет
- •Организация производства на принципах антикризисного управления с использованием инноваций
- •Предисловие
- •Введение
- •Глава 1. Основные подходы к организации производства
- •1.1. Место менеджмента в управленческой науке
- •1.2. Формы бизнеса для осуществления производственной
- •1.3. Метрологические основы организации
- •1.4. Статический подход к изучению организации
- •1.5. Динамический подход к изучению организации
- •1.6. Современные управленческие концепции для организации
- •1.7. Оценочные технологии в управленческих процессах
- •1.8. Современные модели оценки стоимости бизнеса
- •Глава 2. Антикризисное управление на основе инноваций
- •2.1. Место инновационного и антикризисного управления
- •2.2. Необходимость использования аллокационных инноваций
- •2.3. Экономические механизмы антикризисного управления
- •2.4. Реструктуризация как инновационное решение
- •2.5. Методы и формы реализации процессов
- •Различия между усовершенствованием и реинжинирингом бизнес-процессов
- •Глава 3. Методы проектирования организаций
- •3.1. Экономическая основа инновационных процессов
- •3.2. Создание условий для внедрения инноваций
- •Затратный подход
- •Рыночный метод оценки
- •3.3. Математическая интерпретация инновационных процессов
- •1. Расширение рынка сбыта выпускаемой продукции без изменения технологического процесса
- •Анализ стоимости технологической системы металлургических организаций
- •3.4. Менеджмент организации инновационных процессов
- •3.5. Проектирование параметров инновационного процесса
- •Глава 4. Проектирование инновационных процессов
- •4.1. Проектирование инновационного процесса на примере
- •Выбор организаций аналогов оао «Северсталь»
- •Экономические параметры металлургических организаций рф
- •Оценка стоимости акционерного капитала оао «Северсталь» относительно оао «ммк»
- •Оценка стоимости акционерного капитала оао «Северсталь» относительно оао «нлмк»
- •Значение коэффициентов капитализации
- •Инженерно-экономические параметры оао «Северсталь»
- •Показатели налоговой доходности лесопромышленных организаций
- •4.2. Инновационные процессы на основе реструктуризации
- •4.3. Формирование амортизационного фонда для реализации
- •Параметры технологических систем сформированного концерна организаций стального, чугунного и цветного литья
- •Расчёт константы технологической системы концерна
- •Исследования дохода по отдельным организациям и концерну в целом при стоимости основных фондов, равной стоимости технологической системы
- •Исследования дохода по отдельным организациям и концерну в целом при стоимости основных средств равных стоимости технологической системы и норме амортизации равной 3,5%
- •Исследование факторов, определяющих максимальные амортизационные отчисления
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Оглавление
- •2. Антикризисное управление на основе инноваций как основной подход
- •3. Методы проектирования организаций при формировании
- •Организация производства на принципах антикризисного управления с использованием инноваций
- •Усл.Печ.Л. 9,75. Тираж экз. Заказ №
Исследование факторов, определяющих максимальные амортизационные отчисления
Параметры технологических систем |
В комплексе |
Чугунное литьё |
Стальное литьё |
Цветное литьё |
1.Реализация продукции, Ц, млн.руб./год |
324,101 |
162,334 |
142,277 |
19,490 |
2.Объём производства продукции, G, т./год |
78059,8 |
59279,0 |
18380 |
400,8 |
3.Затраты на производство продукции, Зmax = Ц/(1+ γmax), млн. руб./год (при γmax = ψим/k = 0,044) |
310,442 |
155,492 |
136,281 |
18,669 |
4.Удельные затраты, W, руб./т. |
3977 |
2623 |
7415 |
46579 |
5.Операционная прибыль, П, млн. руб/год |
13,659 |
6,842 |
5,996 |
0,821 |
6.Стоимость технологической системы, Uтс, млн. руб./год, (при k = 0,5) |
620,884 |
310,984 |
272,562 |
37,338 |
7.Материальные затраты, Зм |
224,507 |
121,630 |
90,047 |
12,830 |
8.Прочие затраты, Зпр |
33,021 |
10,511 |
20,760 |
1,750 |
9.Затраты на оплату труда, Зот |
35,861 |
16,292 |
17,494 |
2,075 |
10.Амортизационные отчисления, Зам =Зmax- Зм- Зпр- Зот |
17,053 αmax =2,7% |
7,060 αmax =2,3% |
7,980 αmax =2,9% |
2,014 αmax =5,4% |
11.Налог на имущество, Ним (ψим = 2,2%) = П, млн.руб./год |
13,659 |
6,842 |
5,996 |
0,821 |
12.Доход, Д = Зам, млн. руб./год |
17,053 |
7,060 |
7,980 |
2,014 |
На основе положений теории инновационных процессов, изложенных в предыдущей главе, представлен пример практического проектирования параметров процесса модернизации и (или) реконструкции технологических систем организации. В качестве примера проведения реструктуризации взят фасонно-литейных цех ООО «ССМ-Тяжмаш». На базе его имущественного комплекса предложено выделить шесть юридически самостоятельных организаций с последующим их объединением в концерн и передаче управленческих функций управляющей компании. Разработанная концептуальная бизнес-модель холдинга основана на текущих параметрах выделенных технологических систем и определяется диапазоном изменения объёма производства продукции.
В качестве источников финансирования предложено проектировать программу инвестирования инновационных проектов в кризисных условиях за счёт использования амортизационных технологий. В этой связи огромную роль играют предложенные обоснованные практические рекомендации органам местного самоуправления по формированию бюджета регионального уровня на основе развития доходных ресурсов налога на имущество юридических лиц. Показано, что увеличение налоговых платежей в бюджет возможно за счет налога на имущество юридических лиц, при осуществлении переоценки балансовой стоимости основных фондов согласно рыночной стоимости. В этом случае организация получает наибольший доход в виде амортизационных отчислений, а бюджет – максимальные налоговые платежи. Причем основные платежи получает бюджет субъекта федерации. В этом случае правильно оцениваемый имущественный комплекс приведет к более эффективному управлению организацией и позволит привлечь дополнительных портфельных инвесторов.