- •Федеральное агентство по образованию Вологодский государственный технический университет
- •Организация производства на принципах антикризисного управления с использованием инноваций
- •Предисловие
- •Введение
- •Глава 1. Основные подходы к организации производства
- •1.1. Место менеджмента в управленческой науке
- •1.2. Формы бизнеса для осуществления производственной
- •1.3. Метрологические основы организации
- •1.4. Статический подход к изучению организации
- •1.5. Динамический подход к изучению организации
- •1.6. Современные управленческие концепции для организации
- •1.7. Оценочные технологии в управленческих процессах
- •1.8. Современные модели оценки стоимости бизнеса
- •Глава 2. Антикризисное управление на основе инноваций
- •2.1. Место инновационного и антикризисного управления
- •2.2. Необходимость использования аллокационных инноваций
- •2.3. Экономические механизмы антикризисного управления
- •2.4. Реструктуризация как инновационное решение
- •2.5. Методы и формы реализации процессов
- •Различия между усовершенствованием и реинжинирингом бизнес-процессов
- •Глава 3. Методы проектирования организаций
- •3.1. Экономическая основа инновационных процессов
- •3.2. Создание условий для внедрения инноваций
- •Затратный подход
- •Рыночный метод оценки
- •3.3. Математическая интерпретация инновационных процессов
- •1. Расширение рынка сбыта выпускаемой продукции без изменения технологического процесса
- •Анализ стоимости технологической системы металлургических организаций
- •3.4. Менеджмент организации инновационных процессов
- •3.5. Проектирование параметров инновационного процесса
- •Глава 4. Проектирование инновационных процессов
- •4.1. Проектирование инновационного процесса на примере
- •Выбор организаций аналогов оао «Северсталь»
- •Экономические параметры металлургических организаций рф
- •Оценка стоимости акционерного капитала оао «Северсталь» относительно оао «ммк»
- •Оценка стоимости акционерного капитала оао «Северсталь» относительно оао «нлмк»
- •Значение коэффициентов капитализации
- •Инженерно-экономические параметры оао «Северсталь»
- •Показатели налоговой доходности лесопромышленных организаций
- •4.2. Инновационные процессы на основе реструктуризации
- •4.3. Формирование амортизационного фонда для реализации
- •Параметры технологических систем сформированного концерна организаций стального, чугунного и цветного литья
- •Расчёт константы технологической системы концерна
- •Исследования дохода по отдельным организациям и концерну в целом при стоимости основных фондов, равной стоимости технологической системы
- •Исследования дохода по отдельным организациям и концерну в целом при стоимости основных средств равных стоимости технологической системы и норме амортизации равной 3,5%
- •Исследование факторов, определяющих максимальные амортизационные отчисления
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Оглавление
- •2. Антикризисное управление на основе инноваций как основной подход
- •3. Методы проектирования организаций при формировании
- •Организация производства на принципах антикризисного управления с использованием инноваций
- •Усл.Печ.Л. 9,75. Тираж экз. Заказ №
Федеральное агентство по образованию Вологодский государственный технический университет
О.Г. Колокольников
Организация производства на принципах антикризисного управления с использованием инноваций
Утверждено редакционно-издательским советом
в качестве учебного пособия
Вологда
2009
УДК 658.51 (657.372.4)
ББК 65.290-2
К 61
Рецензенты:
В.В. Смирнов - канд. экон. наук, чл.-корр. РАЕН, доцент Череповецкого филиала Университета РАО,
Б.В. Семенов - канд. экон. наук, гл. инженер филиала «Вологодский ОРТПЦ» ФГУП «РТРС».
Научный редактор
А.Н. Шичков, д-р техн. наук, д-р экон. наук,
профессор, заслуженный деятель науки и техники РФ
Колокольников, О.Г.
К 61 Организация производства на принципах антикризисного управления с использованием инноваций: учеб. пособие / О.Г. Коло- кольников. – Вологда: ВоГТУ, 2009. - 155 с.
Современное развитие потребительских предпочтений экономических агентов требует постоянного поиска новых решений. Если организация опоздала с внедрением, она может отстать в развитии от своих конкурентов. Поэтому одним из главных принципов организации производства должна стать неудовлетворенность собственным положением на рынке и способность изменяться в соответствии с требованиями внешней среды (антикризисное и инновационное управление). Данные принципы легли в основу учебного пособия по дисциплине «Организация производства и менеджмент» для специальности 151001 «Технология машиностроения».
Учебное пособие может быть использовано в учебной программе дисциплин «Управление стоимостью материальных и нематериальных активов», «Экономика технологических инноваций» и др., изучаемых студентами экономических специальностей, а также для самостоятельного и углубленного изучения организации производства в условиях кризиса.
УДК 658.51 (657.372.4)
ББК 65.290-2
© Колокольников О.Г., 2009
©ВоГТУ, 2009
Предисловие
Учебное пособие «Организация производства на принципах антикризисного управления с использованием инноваций» является частью курса «Организация производства и менеджмент» и разработано в соответствии с образовательным стандартом по дисциплине «Организация производства и менеджмент» для специальности 151001 «Технология машиностроения».
Несмотря на весьма обширную литературу, посвященную менеджменту и организации производства, достаточно систематизированные учебные пособия, рассматривающие организацию и управление производства на основе анализа структуры затрат в технологической системе, направленной на увеличение чистого дохода и увеличение на этой основе стоимости бизнеса, еще только начинают появляться. Одним из родоначальников этого направления в науке является, несомненно, А.Н. Шичков Значительная роль в популяризации данного подхода отмечается в работах Э.В. Минько, Г.В. Глухова, С.В. Валдайцева.
В учебном пособии рассматриваются только те темы учебной программы из государственного стандарта, знания которых просто необходимы для современного инженера, а в период кризиса особенно. Структура и содержание представлены в соответствии с авторской концепцией, выработанной в процессе преподавания данной дисциплины и практической деятельности, в том числе антикризисного управления.