- •Глава 10. Экономическая эффективность мероприятий по развитию материально-технической базы
- •10.1 Эффективность мероприятий усиления пропускной и провозной способности железных дорог
- •10.2. Оценка стратегий строительства новых железных дорог и вторых путей
- •10.3. Экономическая эффективность электрификации железных дорог
- •10.3.1. Сущность и основные понятия экономической эффективности электрификации железных дорог
- •10.3.2. Определение сравнительной экономической эффективности электрификации железных дорог
- •10.3.3. Определение коммерческой эффективности электрификации железных дорог
- •10.4. Экономическая эффективность развития и модернизации вагонного парка и реконструкция вагоноремонтной базы
- •10.4.1. Пути развития и модернизации вагонного парка
- •10.4.2. Экономическая эффективность развития и модернизации вагонного парка
- •10.5. Экономическая эффективность контейнерных перевозок и пакетирования грузов
- •10.5.1. Анализ современного состояния сферы эффективного применения контейнерных пакетных перевозок.
- •10.5.2. Состав и краткая характеристика технических средств контейнерного хозяйства России
- •Основные характеристики специализированных контейнеров
- •10.5.3. Экономические показатели функционирования логистических контейнерных систем
- •10.5.4.Оценка экономической эффективности логистических контейнерных систем
- •10.6. Экономическая эффективность развития грузовых и сортировочных станций
- •Глава 11. Основные фонды и оборотные средства железных дорог
- •11.1. Сущность и содержание понятия имущества предприятия
- •11.2 Общая характеристика основных фондов, их классификации и оценки.
- •11.3. Основные фонды железных дорог
- •11.4. Износ и амортизация основных фондов
- •11.5. Показатели эффективности использования основных фондов
- •11.6. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств
- •11.8. Эффективность использования оборотных средств
- •Глава 12. Организация и планирование труда
- •12.1. Организация труда и ее особенности на железнодорожном транспорте
- •12.2. Понятие о рабочем времени. Бюджет рабочего времени
- •12.3. Режим труда и отдыха
- •12.4. Классификация затрат рабочего времени исполнителя
- •12.5. Нормирование труда и его роль в повышении производительности труда и эффективности перевозочного процесса
- •12.6. Методы изучения использования рабочего времени
- •12.7. Производительность труда, ее измерение и пути повышения
- •Глава 13. Организация и планирование заработной платы
- •13.1. Принципы оплаты труда
- •13.2. Формы и системы оплаты труда
- •13.3. Тарифная система
- •13.4. Структура заработной платы, виды и порядок выплаты доплат
- •13.5. Материальное поощрение труда
- •13.6. Планирование труда
12.5. Нормирование труда и его роль в повышении производительности труда и эффективности перевозочного процесса
Нормирование труда — это вид деятельности по управлению производством, цель которой состоит в определении необходимых затрат и результатов труда. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления.
Техническое нормирование труда является инструментом правильной организации труда, заработной платы и планирования производства.
Для правильной организации труда на предприятии необходимо знать количество труда, необходимого для выполнения той или иной работы, а также иметь обоснованные данные о режимах работы оборудования, целесообразной последовательности действий работника, рациональной организации рабочего места.
Техническое нормирование труда — это основа для правильной организации планирования производства. Так, при разработке плана по труду важную роль играют нормы затрат труда и нормы обслуживания, но основе которых определяют численность работников, фонд оплаты труда, количество оборудования, степень использования производственной мощности цехов и предприятия в целом.
Нормирование труда необходимо для обеспечения соотношения между заработной платой каждого работника и его вкладом в производство. Установление технически обоснованных норм труда обеспечивает наиболее эффективное использование техники, внедрение прогрессивной технологии и применение рациональных методов и приемов труда.
Для повышения производительности труда большое значение имеет его нормирование, задачей которого является разработка и внедрение прогрессивных, технически обоснованных норм затрат труда, совершенствование организации труда, технологических процессов. Технически обоснованные нормы устанавливают для наиболее производительного и экономически целесообразного варианта выполнения работы исходя из рационального использования производственных возможностей рабочего места.
В зависимости от характера производственного процесса применяют различные виды норм и нормативов труда. К ним относятся нормы времени, нормы выработки, нормы расхода рабочей силы, нормативы времени и нормативы численности (рис. 12.3).
Норма времени — рабочее время, необходимое для качественного выполнения заданной работы одним или группой рабочих определенной профессии и квалификации при наиболее эффективном использовании средств производства в условиях рациональной организации труда на конкретном рабочем месте.
Норма выработки — количество продукции или объем работы в километрах, тонно-километрах, поездо- кило метрах, тоннах и других единицах измерения, который должен быть выполнен одним или группой рабочих определенной профессии и квалификации единицу времени (час, рабочий день, смену, месяц и т. д.) при наиболее эффективном использовании средств производства в условиях рациональной организации труда на конкретном рабочем месте.
При уменьшении нормы времени норма выработки увеличивается и наоборот. Между изменениями нормы выработки и нормы времени существуют следующие соотношения:
где х — снижение нормы времени;
у — повышение нормы выработки.
Норма расхода рабочей силы — число рабочих определенной профессии и квалификации, необходимое для качественного выполнения заданной работы в установленное время при наиболее эффективном использовании средств производства в условиях рациональной организации труда.
По технологическому признаку различают нормы единые, типовые и местные. Единые нормы времени (выработки, обслуживания) обязательны для применения на всех предприятиях, для которых они предназначены.
Типовые нормы устанавливают с учетом рациональных (для данного типа производства) организационно-технических условий, уже существующих на части предприятий, и рекомендуют их в качестве эталона для тех предприятий, где эти условия еще не достигли уровня, на который рассчитаны нормы.
Местные нормы рассчитывают в случаях, когда устарели или отсутствуют нормы, имеющие более широкую сферу применения.
По срокам действия различают постоянные, временные и разовые нормы. Постоянные нормы устанавливают на повторяющиеся операции для устойчивой номенклатуры работ. Они действуют до изменения организационно-технических условий выполнения работ. Временные нормы разрабатывают на повторяющиеся операции и вводят на период освоения новой продукции или новых технологических процессов на срок до трех месяцев, по истечении которых их заменяют постоянными нормами. Разовые нормы устанавливают на работы, не предусмотренные планом и носящие единовременный характер.
По структурному построению нормы делят на дифференцированные и укрупненные. Дифференцированные нормы разрабатывают на отдельные рабочие операции, укрупненные — на рабочие и комплексные процессы.
По методу определения затрат труда нормы бывают технически обоснованными и опытно-статистическими. Нормы, установленные на основе изучения и критического анализа сложившегося порядка и приемов выполнения работы, организации и условий труда на рабочем месте и рационализации трудового процесса с учетом наиболее рентабельного использования средств производства и рабочей силы, относят к технически обоснованным. Эти нормы разрабатывают на технически и экономически наиболее целесообразный вариант выполнения каждого элемента процесса.
Опытно-статистическими являются нормы, установленные по отчетным данным о затратах труда на основе субъективной оценки необходимых затрат исходя из опыта работника, устанавливающего норму. Они могут быть установлены также путем фиксации начала и окончания выполнения операции без анализа труда по составляющим его элементам.