- •1. Предпосылки и условия возникновения риска в практике хозяйствования.
- •2. Понятие и признаки риска как феномена действительности.
- •3. Понятие экономического (хозяйственного) риска. Функции риска в хозяйственной деятельности.
- •4. Причины рискообразования в сфере экономики. Классификация факторов внешнего порядка. Примеры
- •5. Причины рискообразования в сфере экономики. Классификация факторов внутреннего порядка. Примеры
- •6. Классификация хозяйственного риска по функциональной направленности деятельности. Содержательное отличие инновационного и предпринимательского риска.
- •7. Классификация хозяйственного риска по характеру носителя интереса и содержания ключевой ценности. Приведите примеры.
- •8.Классификация хозяйственного риска по масштабу ожидаемых негативных последствий и степени управляемости. Приведите примеры
- •9. Типы отношения к риску и их использование в хозяйственной практике
- •10. Значение рискологии в управлении конкурентоспособностью организации, круг решаемых задач.
- •11. Сущность и концепции управления риском в организации.
- •12. Понятие и принципы реализации системного риск-менеджмента.
- •13. Задачи и содержание процесса управлении риском.
- •14. Стратегии управления риском в организации.
- •15.Оперативно-тактический риск-менеджмент как составная часть политики риска организации. Этапы оценки эк. Эффективности возможных вариантов действий
- •1) Из всей совокупности возможных вариантов действий выбираются те, которые при прочих равных условиях имеют наибольшие расчетные показатели эффективности.
- •16. Цель и основные этапы анализа риска. Методика оценки силы воздействия и степени риска
- •17.Классификация и экономическое содержание методов анализа риска, их достоинства и недостатки. Суть интегрального показателя оценки риска.
- •18. Анализ качества и величины совокупных потерь при оценке риска. Определение зоны риска с учетом величины совокупных потерь.
- •19. Критерии оценки риска экономико-статистическим методом.
- •20. Сущность игрового моделирования как метода оценки риска. Критерии оценки риска при работе с матрицей результатов
- •21. Сущность игрового моделирования как метода оценки риска. Критерии оценки риска при работе с матрицей потерь
- •22. Сущность и критерии оценки риска балансовым методом.
- •23. Экспертный и балловый методы оценки риска
- •24. Экономическая сущность и методика расчета показателя эффекта выбора в условиях риска.
- •25. Методические подходы к реализации политики риска в организации. Экономическая сущность и механизм актуализации избежания и удержания риска
- •26. Методические подходы к реализации политики риска в организации. Экономическая сущность и механизм актуализации снижения и передачи риска
- •27. Построение экономических прогнозов в системе управления риском
- •28. Понятие и основные направления диверсификации риска
- •29. Страхование как способ диверсификации риска: понятие, объекты, формы и виды. Биржевые инструменты страхования риска.
- •30. Экономическая сущность, формы, источники формирования резервных фондов
- •31. Методика определения величины резервного фонда, основные направления его использования в торговом бизнесе.
- •32. Профиль риска организации как необходимое условие разработки программ управления риском. Виды программ
- •33. Понятие и признаки проявления кризиса в организации.
- •34. Формы проявления, типы, результаты и последствия кризиса в организации.
- •1)По масштабу:
- •2)В зависимости от продолжительности протекания:
- •3)По характеру проявления:
- •35. Диалектика связи стадий развития кризиса и конкурентоспособности организации.
- •36. Основные признаки выхода организации из кризиса.
- •37. Сущность, задачи и принципы антикризисного управления организацией.
- •38. Этапы технологии антикризисного управления. Роль человеческого фактора в ее реализации.
- •39. Экономическая политика в сфере антикризисного управления. Цель и функции государственного антикризисного регулирования.
- •40. Виды и методы государственного антикризисного регулирования
- •41. Роль государственных структур в реализации политики антикризисного регулирования в Республике Беларусь
- •42. Диагностика кризисного состояния организации: понятие, задачи, критерии и методы.
- •43. Виды диагностики организации
- •44. Понятие, причины и виды неплатежеспособности организации
- •45. Критерии диагностики неплатежеспособности организации.
- •46. Методика проведения оценки неплатежеспособности организации.
- •47. Соотношение понятий неплатежеспособности, экономической несостоятельности, банкротства организации.
- •48. Сущность банкротства организации, его экономический и юридический аспекты. Виды банкротства.
- •49. Одно- и многофакторные модели прогнозирования банкротства организации, их сущность, достоинства и недостатки.
- •50. Этапы проведения экспресс-диагностики кризисного состояния организации. Методика построения кризисного поля ее финансов.
- •51. Методические приемы внешнего анализа конкурентоспособности организации на финансовом рынке.
- •52. Методика анализа финансового состояния организации на предмет наличия признаков преднамеренного банкротства. Понятие заведомо невыгодных условий заключения сделки для должника.
- •53. Концептуальные подходы к обоснованию мер антикризисного управления организацией: их сущность, цели, способы реализации.
- •54. Стратегия реализации антикризисных мер. Типы стратегического поведения организации в условиях кризиса.
- •55. Программы антикризисного управления организацией: понятие, комплекс мер, содержание, основные направления осуществления.
- •56. Организационное преобразование бизнеса в антикризисном управлении. Направления и виды реорганизации бизнеса.
- •57. Задачи, виды, способы проведения реструктуризации кризисной организации
- •58. Механизм финансового оздоровления организации, этапы его реализации
- •60. Цели, задачи, комплекс мер, требования к реализации программы оперативного оздоровления организации.
- •61. Направления реализации и состав неотложных мер программы оперативного оздоровления организации.
- •62. Экономическая сущность и формы санации организации-должника. Критерии выбора санатора.
- •63. Назначение и формы организационных преобразований должника как юридического лица.
- •64. Порядок проведения процедур банкротства организации. Назначение, основания введения, продолжительность каждой процедуры.
- •65. Механизм ликвидации организации при банкротстве. Очередность удовлетворения требований кредиторов при ликвидации должника.
- •66. Методы оценки объектов антикризисного управления.
24. Экономическая сущность и методика расчета показателя эффекта выбора в условиях риска.
Конечным и обобщающим показателем при оценке риска и выборе предпочтительности того или иного варианта действий явл. величина эффекта выбора – характ. возможность получения опред. результата по сравнению с альтернативными средствами орг., характеризует разность м/у прогнозируемой величиной эффекта, скорректированной с учетом факторов риска, и величиной эффекта при альтернативном вложении средств в организации.
ЭВ = Эс - Эу, где
Эс – прогнозир. величина эффекта, скорректир. на вер. его получения.
Эу – величина утраченного эффекта: сумма прибыли, которая могла быть получена при альтернативном вложении средств в орг.
В качестве величины Эу – прибыль, прогнозируемая по другим вариантам. Кроме того, универсальным измерителем может служить сумма процентов, получ. от размещения средств, кот. вложены в данный проект на банковский депозит.
Нормальное развитие экономики предполагает, что норма прибыли, получ. от вложения средств в сферу пр-ва и торговли, должна быть выше нормы прибыли, получаемой от вложения средств на банковский депозит. Поэтому сумма процентов выступает в качестве минимальной величины прибыли.
Величина утраченного эффекта:
Эу = С*Б/100, где С - сумма средств, вложенных в данных проект; Б - % ставка по депозитам.
Принимая тот вариант, который обеспечивает макс отклонение скорректир. величины эффекта от ее альтернативного значения величины эффекта прогнозируемого: ЭВ стремится к максимуму.
На последних этапах разработки проекта, необходимо проверить увязку его отдельных операций с учетом логики и технологи их выполнения, а также совместить с предполагаемыми действиями, других напр., кот. реализуются в рамках общей стратегии развития орг.
Кроме того, важное значение имеет разработка механизма предупреждения или снижения величины возможных потерь в рамках действующей в организации системы менеджмента риска.
25. Методические подходы к реализации политики риска в организации. Экономическая сущность и механизм актуализации избежания и удержания риска
В управленч. практике результаты анализа риска необх. не только для того, чтобы осущ. выбор в пользу наиболее эффективного решения, они становятся основанием поиска способов упр. факторами рискообразования с тем, чтобы предупредить наступление рискового события или ослабить его воздействие или повысить сопротивляемость орг. к его воздействию.
При реализ. политики риска менеджмент орг. может исп. разные методич. подходы в завис. от силы риска: избежание, удержание, снижение и передача.
Избежание - уклонение от деят., кот. содержит риск. Суть состоит в том, что орг. отказывается от вариантов, кот. содержат чрезмерный риск, либо не берет на себя риск выше некоторого привычного уровня. В условиях конкурентной борьбы такой подход часто становится причиной утраты орг. своих рыночных позиций и низкой рентабельности деят. Кроме того, избежание риска может привести к негативным последствиям и общеэкономическом масштабе: если все хоз. субъекты будут принимать только те обязательства, риск которых не превышает среднего уровня, то экономика региона из-за отсутствия инноваций и новых технологических разработок постепенно перейдет в застойное состояние.
Удержание – руководство орг. принимает на себя риск и оставляет его на своей ответственности. Брать на себя риск считается целесообразным в случаях, когда:
1.потенциальные совокупные потери незначительны
2.когда эффективный менеджмент может снизить риск до приемлемого
Решение о размере удержания зависит от большого количества факторов:
1) совокупной стоимости имущества
2) собственного капитала организации
3) ликвидности активов
4) репутации организации на рынке
5) склонности руководства к риску и проч.
Наиболее распространенным способом управления риском при его удержании является самострахование путем создания в организации резервных, страховых фондов.
Каждый подход имеет свои преимущества и недостатки, поэтому выбирается индивидуально с учетом специфики деятельности. В общем случае рекомендуется следующая схема использования этих подходов.
|
Степень риска |
Вероятность наступления рискового события | |
|
Высокая |
Низкая | |
|
Высокая |
ВВ (избежание) |
НВ (передача) |
|
Низкая |
НВ (удержание, снижение) |
НН (удержание) |
Т. о., в качестве основных методических приемов управления риском можно выделить построение экономических прогнозов, диверсификацию риска, самострахование путем создания резервных фондов и путем создания планов управления риском.