- •1. Предпосылки и условия возникновения риска в практике хозяйствования.
- •2. Понятие и признаки риска как феномена действительности.
- •3. Понятие экономического (хозяйственного) риска. Функции риска в хозяйственной деятельности.
- •4. Причины рискообразования в сфере экономики. Классификация факторов внешнего порядка. Примеры
- •5. Причины рискообразования в сфере экономики. Классификация факторов внутреннего порядка. Примеры
- •6. Классификация хозяйственного риска по функциональной направленности деятельности. Содержательное отличие инновационного и предпринимательского риска.
- •7. Классификация хозяйственного риска по характеру носителя интереса и содержания ключевой ценности. Приведите примеры.
- •8.Классификация хозяйственного риска по масштабу ожидаемых негативных последствий и степени управляемости. Приведите примеры
- •9. Типы отношения к риску и их использование в хозяйственной практике
- •10. Значение рискологии в управлении конкурентоспособностью организации, круг решаемых задач.
- •11. Сущность и концепции управления риском в организации.
- •12. Понятие и принципы реализации системного риск-менеджмента.
- •13. Задачи и содержание процесса управлении риском.
- •14. Стратегии управления риском в организации.
- •15.Оперативно-тактический риск-менеджмент как составная часть политики риска организации. Этапы оценки эк. Эффективности возможных вариантов действий
- •1) Из всей совокупности возможных вариантов действий выбираются те, которые при прочих равных условиях имеют наибольшие расчетные показатели эффективности.
- •16. Цель и основные этапы анализа риска. Методика оценки силы воздействия и степени риска
- •17.Классификация и экономическое содержание методов анализа риска, их достоинства и недостатки. Суть интегрального показателя оценки риска.
- •18. Анализ качества и величины совокупных потерь при оценке риска. Определение зоны риска с учетом величины совокупных потерь.
- •19. Критерии оценки риска экономико-статистическим методом.
- •20. Сущность игрового моделирования как метода оценки риска. Критерии оценки риска при работе с матрицей результатов
- •21. Сущность игрового моделирования как метода оценки риска. Критерии оценки риска при работе с матрицей потерь
- •22. Сущность и критерии оценки риска балансовым методом.
- •23. Экспертный и балловый методы оценки риска
- •24. Экономическая сущность и методика расчета показателя эффекта выбора в условиях риска.
- •25. Методические подходы к реализации политики риска в организации. Экономическая сущность и механизм актуализации избежания и удержания риска
- •26. Методические подходы к реализации политики риска в организации. Экономическая сущность и механизм актуализации снижения и передачи риска
- •27. Построение экономических прогнозов в системе управления риском
- •28. Понятие и основные направления диверсификации риска
- •29. Страхование как способ диверсификации риска: понятие, объекты, формы и виды. Биржевые инструменты страхования риска.
- •30. Экономическая сущность, формы, источники формирования резервных фондов
- •31. Методика определения величины резервного фонда, основные направления его использования в торговом бизнесе.
- •32. Профиль риска организации как необходимое условие разработки программ управления риском. Виды программ
- •33. Понятие и признаки проявления кризиса в организации.
- •34. Формы проявления, типы, результаты и последствия кризиса в организации.
- •1)По масштабу:
- •2)В зависимости от продолжительности протекания:
- •3)По характеру проявления:
- •35. Диалектика связи стадий развития кризиса и конкурентоспособности организации.
- •36. Основные признаки выхода организации из кризиса.
- •37. Сущность, задачи и принципы антикризисного управления организацией.
- •38. Этапы технологии антикризисного управления. Роль человеческого фактора в ее реализации.
- •39. Экономическая политика в сфере антикризисного управления. Цель и функции государственного антикризисного регулирования.
- •40. Виды и методы государственного антикризисного регулирования
- •41. Роль государственных структур в реализации политики антикризисного регулирования в Республике Беларусь
- •42. Диагностика кризисного состояния организации: понятие, задачи, критерии и методы.
- •43. Виды диагностики организации
- •44. Понятие, причины и виды неплатежеспособности организации
- •45. Критерии диагностики неплатежеспособности организации.
- •46. Методика проведения оценки неплатежеспособности организации.
- •47. Соотношение понятий неплатежеспособности, экономической несостоятельности, банкротства организации.
- •48. Сущность банкротства организации, его экономический и юридический аспекты. Виды банкротства.
- •49. Одно- и многофакторные модели прогнозирования банкротства организации, их сущность, достоинства и недостатки.
- •50. Этапы проведения экспресс-диагностики кризисного состояния организации. Методика построения кризисного поля ее финансов.
- •51. Методические приемы внешнего анализа конкурентоспособности организации на финансовом рынке.
- •52. Методика анализа финансового состояния организации на предмет наличия признаков преднамеренного банкротства. Понятие заведомо невыгодных условий заключения сделки для должника.
- •53. Концептуальные подходы к обоснованию мер антикризисного управления организацией: их сущность, цели, способы реализации.
- •54. Стратегия реализации антикризисных мер. Типы стратегического поведения организации в условиях кризиса.
- •55. Программы антикризисного управления организацией: понятие, комплекс мер, содержание, основные направления осуществления.
- •56. Организационное преобразование бизнеса в антикризисном управлении. Направления и виды реорганизации бизнеса.
- •57. Задачи, виды, способы проведения реструктуризации кризисной организации
- •58. Механизм финансового оздоровления организации, этапы его реализации
- •60. Цели, задачи, комплекс мер, требования к реализации программы оперативного оздоровления организации.
- •61. Направления реализации и состав неотложных мер программы оперативного оздоровления организации.
- •62. Экономическая сущность и формы санации организации-должника. Критерии выбора санатора.
- •63. Назначение и формы организационных преобразований должника как юридического лица.
- •64. Порядок проведения процедур банкротства организации. Назначение, основания введения, продолжительность каждой процедуры.
- •65. Механизм ликвидации организации при банкротстве. Очередность удовлетворения требований кредиторов при ликвидации должника.
- •66. Методы оценки объектов антикризисного управления.
20. Сущность игрового моделирования как метода оценки риска. Критерии оценки риска при работе с матрицей результатов
Игровое моделир., что в х/д связано с субъективным поведением человека, начинает привлекать неформализованные процедуры диагностики и учитывают субъективное восприятие.
В теории игр предполагается, что игроки выбирают свои варианты действий независимо друг от друга.
Цель игры: достижение некоторой точки равновесия. Она отраж. стремление чел. к уверенности и надежности и, поэтому, обеспеч. наибольший выигрыш.
В ходе игры возможен и выбор, отличный от равновесия и связ. с риском, но при выборе такого варианта важно учесть и оценить все отрицательные моменты и одновременно открывающиеся положительные возможности.
Основой выбора варианта в игровом моделир. - матрицы рез-тов {Yij} и потерь {Zij}, где i – сравниваемые варианты, j – все состояния среды организации в зависимости от факторов риска.
Критериями оценки риска при игровом моделир. явл.:
- критерий maxmin; - критерий minmax; - критерий minmin; - критерий maxmax; - критерий Лапласа; - критерий Байеса; - критерий Гурвица и др.
Критерий maxmin. Прим. при работе с матрицей результатов. Суть: при выборе альтернативы, лучшим признается тот вариант, который обеспечивает получение наибольшего из всех минимально возможных вариантов: Y = maximinj {Yij}.
Максиминная оценка преследует цель получения максимального выигрыша при плохих условиях, поэтому она дает хороший результат при осуществлении выбора в условиях риска и неопределенности. Но выбранный на ее основе вариант при стабильной ситуации не всегда является эффективным. В таких случаях лучше опираться на оптимистические оценки и использовать критерий максимакса.
Критерий максимакса работает с матрицей результатов и ориентирует организацию на наилучший результат из всех максимально возможных:
Y = maximaxj {Yij}
Этот критерий базир. на оптимист. прогнозе, когда рук. полностью уверен в развитии ситуации на рынке и положительном влиянии всех факторов среды.
Критерий Гурвица – компромисс в приведенных подходах. В этом случае оптим. является рез-т на ур. оптимизма-пессимизма по следующей формуле:
Y = ʎ*max{Yij} + (1-ʎ)*min{Yij}
ʎ – уровень оптимизма-пессимизма, значение которого устанавливает сам руководитель на основе субъективной оценки, 0-1.
Правило Гурвица позволяет взвешивать между собой наилучш. и наихудш. варианты, чем ʎ ближе к 1 тем больше внимание на выбор оказ. возм. результат. ʎ=1 - правило переходит в правило максимакс, если=0 - минимина.
ʎ выражает субъективное выраж. руководителя к осуществляемому выбору – понимание ситуации, склонность к риску, эмоционального состояния.
Как правило, игровое моделирование применяется в тех случаях, когда у реализуемого проекта нет аналогов и отсутствует опыт реализации.
Однако при колебаниях выбора альтернативы оно может применятся для получения дополнительных сведений в процессе анализа риска, которые проводятся другими методами.
21. Сущность игрового моделирования как метода оценки риска. Критерии оценки риска при работе с матрицей потерь
Игровое моделир., что в х/д связано с субъективным поведением человека, начинает привлекать неформализованные процедуры диагностики и учитывают субъективное восприятие.
В теории игр предполагается, что игроки выбирают свои варианты действий независимо друг от друга.
Цель игры: достижение некоторой точки равновесия. Она отражает стремление человека к уверенности и надежности и, поэтому, обеспечивает наибольший выигрыш.
В ходе игры возможен и выбор отличный от равновесия и связанный с риском, но при выборе такого варианта важно учесть и оценить все отрицательные моменты и одновременно открывающиеся положительные возможности.
Основой выбора варианта в игровом моделировании явл. матрицы результатов{Yij} и потерь {Zij}, где i – сравниваемые варианты, j – все состояния среды организации в зависимости от факторов риска.
Критериями оценки риска при игровом моделир. явл.:
- критерий maxmin; - критерий minmax; - критерий minmin; - критерий maxmax; - критерий Лапласа; - критерий Байеса; - критерий Гурвица и др.
Если использовать матрицу потерь, то правило максимина переходит в критерий минимакса, так как избирается вариант, которые предусматривает минимум потерь из всех возможных вариантов. Z = minimaxj {Zij}
Минимаксная оценка преследует цель получения максимального выигрыша при плохих условиях, поэтому она дают хороший результат при осущ. выбора в условиях риска и неопределенности. Но выбранный на ее основе вариант при стабильной ситуации не всегда является эффективным. В таких случаях лучше опираться на оптимистические оценки и использовать критерии минимина.
При применении матрицы потерь – минимина. Z = miniminj {Zij}
Этот критерий базир. на оптимист. прогнозе, когда рук. полностью уверен в развитии ситуации на рынке и положительном влиянии всех факторов среды.
Критерий Гурвица – компромисс в привед. подходах. В этом случ. оптим. является результат на уровне оптимизма-пессимизма по следующей формуле: Y = ʎ*max{Yij} + (1-ʎ)*min{Yij}, ʎ – уровень оптимизма-пессимизма, знач. кот. уст. сам рук. на основе субъект. оценки, 0-1.
Правило Гурвица позволяет взвешивать между собой наилучш. и наихудш. варианты, чем ʎ ближе к 1 тем больше внимание на выбор оказ. возм. результат. ʎ=1 - правило переходит в правило макси макс, если=0 - минимина.
ʎ выражает субъективное выраж. руководителя к осущ. выбору – понимание ситуации, склонность к риску, эмоционального состояния.
Как правило, игровое моделир. прим. в тех случаях, когда у реализуемого проекта нет аналогов и отсутствует опыт реализации.
Однако при колебаниях выбора альтернативы оно может прим. для получ. доп. сведений в процессе анализа риска, кот. проводятся другими методами.