Контрольні питання до лабораторної роботи №2.
Види та класифікаційні ознаки організацій в менеджменті.
Опишіть процес функціонування організації як відкритої системи.
Етапи життєвого циклу організації.
Характеристика формальних та неформальних груп.
Характеристика факторів зовнішнього середовища організації прямої та непрямої дії.
Характеристика внутрішнього середовища організації.
Вкажіть основні функції менеджменту.
Етапи стратегічного планування організації.
Види організаційних структур управління організацією.
Змістові та процесійні терії мотивації.
Класифікація видів контролю.
Дати визначення функції регулювання.
Завдання для лабораторної роботи роботи №2.
Підібрати характерні види організаційних структур управління для наступних фармацевтичних підприємств – фармацевтична фабрика, фармацевтичний завод, патечний заклад.
Розробіть структурну організацію з визначенням посад для фармацевтичного заводу.
Лабораторна робота №3. Тема: Ліцензування фармацевтичної діяльності.
Особливості здійснення підприємницької діяльності при виготовленні і реалізації лікарських субстанцій.
Ліцензування виробництва лікарських засобів.
Ліцензування діяльності при виготовленні наркотичних і психотропних речовин, а також прекурсорів.
|
Субєкт господарювання, який функціонує на фармацевтичному ринку, повинен мати ліцензію на право здійснення підприємницької діяльності із зазначенням виду діяльності – оптова реалізація ліків, роздрібна реалізація лікарських засобів, виробництво лікарських засобів, виготовлення лікарських засобів в умовах аптеки. |
Ліцензування фармацевтичних підприємств
-
НЕОБХІДНІ ДОКУМЕНТИ
заява
квитанція про оплату за видачу ліцензії
копія свідоцтва про державну реєстрацію
копії документів, що засвідчують право власності або оренди приміщення для провадження діяльності
копія висновку Державної санітарно-епідеміологічної станції про відповідність приміщень вимогам санітарних норм і правил
відомості про відповідність матеріально-технічної бази, наявність нормативно-правових документів, необхідних для провадження даного виду діяльності, та рівень кваліфікації працівників
копії технічних та технологічних регламентів щодо виробництва лікарських засобів
-
Державна інспекція з контролю якості лікарських засобів і виробів медичного призначення МОЗ України
-
ОТРИМАНІ ДОКУМЕНТИ
Ліцензія на право здійснення певного виду діяльності
Можливі ризики оптового фармацевтичного підприємства
|
№ з.п. |
Чинники ризиків |
Способи мінімізації ризиків
|
|
|
Законодавство, державні органи |
Лобіювання власних інтересів у державних органах |
|
|
Протидія конкурентів |
Передбачення можливої реакції конкурентів на ділову активність підприємства, опрацювання пакету контрзаходів |
|
|
Ризик виходу партнерів зі спільної діяльності |
Опрацювання альтернативної стратегії розвитку для таких випадків |
|
|
Постачальницькі ризики |
Поліпшення платіжної дисципліни, наявність портфеля альтернативних постачальників |
|
|
Низькі обсяги реалізації продукції |
Ретельніша аналітична робота з добору цільових ринків, відповідальніша сегментація споживачів |
|
|
Неефективна робота каналу розподілу продукції |
Ретельніший добір посередників, використання франчайзингу для підвищення ефективності їх діяльності |
|
|
Неплатежі за поставлену продукцію |
Включення стовідсоткового авансового платежу в умови угоди, застосування акредитивної форми розрахунку, передача права вимоги платежів за договором |
|
|
Падіння попиту на продукцію |
Відповідальніша сегментація споживачів |
|
|
Ризик втрати прибутку |
Створення резервного і страхового фондів, страхування |
|
|
Транспортні ризики |
Маршрутизація перевезень з використанням спеціального комп’ютерного забезпечення, зокрема, електронного і цифрового атласу доріг, зосередження на певному географічному ринку (географічне фокусування) |
|
|
Ризик, пов’язаний з функціонуванням техніко-технологічних систем |
Резервні потужності, спеціальний обслуговуючий персонал, профілактика обладнання та устаткування для запобігання збоям |
|
|
Недостатня кваліфікація працівників |
Конкурсний набір працівників, постійне їх навчання, впровадження системи наставництва |
|
|
Ризик крадіжок |
Удосконалення системи конкурсного набору працівників, укладання договору про матеріальну відповідальність з зазначенням для працівників аптечного складу пункту про відповідальність за певний напрямок роботи; створення на фірмі фонду ризику, впровадження системи контролю за рухом продукції на підприємстві |
|
|
Соціальні ризики |
Страхування від нещасних випадків і медичне страхування висококваліфікованих фахівців; забезпечення працівникам відповідних умов праці і форм її оплати; ефективність роботи служби зв’язків з громадськістю; вирішення конфліктів на початковій стадії шляхом виявлення потреб конфліктуючих сторін; впровадження ефективної системи мотивації |