Споживча організаційна структура управління

структура управління організацією, що має підрозділи, виробничо-господарська діяльність яких спрямована на забезпечення виробничих потреб певних груп споживачів (покупців). Є різновидом дивізійних організаційних структур управління.

Президент фармацевтичного підприємства

Фінансовий відділ

Відділ кадрів

Бухгалтерія

Відділ маркетингу

Виробничий відділ

Відділ збуту

Споживач А

Споживач Б

Споживач В

Територіальна організаційна структура управління міжнародною організацією - структура управління організацією, яка формується за гео­графічним розташуванням підприємства. Є різновидом дивізійних організаційних структур управління.

Президент фармацевтичного підприємства

Фінансовий відділ

Відділ кадрів

Бухгалтерія

Відділ маркетингу

Виробничий відділ

Закордонні філії та дочірні підприємства

Територія А

Територія Б

Територія В

Матрична організаційна структура управління – структура управління організації, яка передбачає наявність проектних груп, члени яких підпорядковані як керівнику проекту, так і керівнику тих функціональних відділів, де вони працюють постійно. Застосування такої структури управління дає можливість зменшити витрати на проектні роботи, оскільки використовується чинна робоча сила, існуюча техніка, приміщення, транспортні засоби тощо. Є різновидом адаптивних організаційних структур управління.

Президент фармацевтичного підприємства
		Директор заводу з виробництва продукції А		Директор заводу з виробництва продукції Б		Директор заводу з виробництва продукції В
Територія А
Територія Б
Територія В

Мотивування  це вид управлінської діяльності, який забезпечує процес спонукання себе та інших працівників на діяльність, що спрямована на досягнення особистих цілей та цілей організації.

Цілі

	Винагороди
			Поведінка
				Мотиви
					Стимули
						Інтереси
		Результат задоволення потреби					Потреби