Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Оперативное финансовое управление. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Рекомендуемая литература
Основная
1. Контроллинг на промышленном предприятии : учеб. для вузов / А. М. Карминский и др. ; под ред. А. М. Кармин­ского, С. Г. Фалько. — М. : Форум ; ИНФРА-М, 2014. — С. 23–38.
2. Новицкий, Н. И. Технико-экономические показа­тели работы предприятий / Н. И. Новицкий, А. А. Горюшкин, А.В.Кривенков. — М. : ТетраСистемс, 2016. — С. 24–35.
Дополнительная
1. Бочаров, В. В. Комплексный финансовый анализ / В.В. Бочаров. —СПб. : Питер, 2005. — С. 246–322.
2. Контроллинг : учеб. / А. М. Карминский и др. — М. : Финансы и статистика, 2006. — С. 336–345.
3. Контроллинг как инструмент управления предпри­ятием / под ред. Н. Г. Данилочкиной. — М. : ЮНИТИ, 2002.— С. 279–283.
4. Попов, В. М. Анализ финансовых решений в бизнесе: учеб. пособие для вузов / В. М. Попов, С. И. Ляпунов. — М. : КноРус, 2006. — С. 47–60.






Факторы, влияющие на финансовое состояние предпри­ятия, представлены на рис. 7.1. Они же определяют пользо­вателей информации и виды финансово-экономического анализа, применяемые в компании.
121
и тактика управления ими акты
субъекта хозяйствования
Отраслевая принадлежность
Факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия
Поставщики
Внешние факторы Внутренние факторы
Состав и структура выпускаемой
Профсоюзы
Потребители
Величина издержек,
стратегия управления ими
Состав и структура активов,
продукции и оказываемых услуг
и переменными издержками
соотношение между постоянными
Конкуренты
Государство
факторы
Технологические
стратегия и тактика управления ими
Состав и структура финансовых ресурсов,
факторы
Экономические
и заемных средств, стратегия
Состав и структура привлеченных
факторы
факторы
Политические
Социокультурные
Рис. 7.1. Факторы, влияющие на финансовое состояние компании
(среда
прямого
Микросреда
воздействия)
(среда
косвенного
Макросреда
воздействия)
Через
законодательные
122
и бюджет
собственность
государственную
Через налоговую систему,
 Это один из самых часто используемых способов анализа. Предпола­гает сопоставление полученных результатов с планом, про­шлым, аналогом, средним, лучшим либо с нормативом.
Сравнение с планом применяется при решении хроно­логически первой задачи анализа — оценке выполнения бюджета. Основным условием сравнения является сопоста­вимость данных, т. е. одинаковость плановых и отчетных показателей по содержанию и структуре. Неполная сопоста­вимость приводит к ошибкам при интерпретации показа­телей и неверным управленческим решениям. Для выпол­нения условия сопоставимости допускается выполнять кор­ректировки данных.
Еще острее стоит проблема сопоставимости с усред­ненными по временному ряду значениями показателей предприятия, относящимися к прошлым, благоприятным с точки зрения финансового состояния, периодам. Это обу­словлено изменениями структуры бизнеса и организации предприятия, сдвигами внутри реализационной корзины, цен и принципов ценообразования и т. д. По этим причинам сравнение с прошлым требует дополнительно факторного анализа причин, вызвавших отклонения.
Аналогом для сравнения выступают значения показате­лей, рассчитанные по данным отчетности наиболее удачли­вого конкурента. Сопоставлять можно продукты, сегменты бизнеса, организации.
Сравнение со средним — народнохозяйственными и среднеотраслевыми значениями показателей — требует особой осторожности: оно возможно только по однородным группам предприятий или товаров.
Сравнение с лучшим предполагает сопоставление с теоретически обоснованными или полученными в резуль­тате экспертных опросов величинами, характеризующими оптимальные или критические с точки зрения устойчивости финансового состояния значения относительных показате­лей. Сравнение с лучшим — всегда ориентир на будущее.
  По широте применения этот метод занимает второе место после сравнения. При дета-
123
лизации необходимо ограничиваться теоретически обосно­ванными пределами, чтобы не попасть в ситуацию, когда «за деревьями не видно леса». В идеале должны быть уста­новлены критерии достаточности детализации. После того как детализация дошла до установленного целесообразного предела, она подталкивает к структурному анализу или эли­минированию.
Примеры детализации: детализация прибыли по сферам генерирования; детализация расходов по статьям калькуля­ции; детализация основных производственных фондов по видам, сроку службы и т. д.
 Суть метода заключается в сле­дующем:
1. Рассматривается показатель, который имеет опреде­ленную структуру (внутреннее строение), т. е. состоящий из нескольких частей (элементов).
2. Оцениваются доли каждой из частей в общем значе­нии показателя, а также отслеживается изменение частей по сравнению с эталоном. В качестве эталона могут выступать аналогичные структуры в предшествующем периоде, нор­мативные или плановые значения.
3. По результатам наблюдения делаются выводы следу­ющего характера:
• какие из частей внесли наибольший (наименьший)
вклад в конечное значение показателя;
• желательно или нежелательно наблюдающееся изме-
нение структуры;
• учитываются или нет произошедшие изменения на
будущее.
В связи с тем, что структурный анализ достаточно обши­рен, в интересах финансового анализа выделяют два его основных вида: горизонтальный и вертикальный анализ.
Горизонтальный (временной) анализ — это сравнение каждой позиции отчетности с аналогичной ей позицией в предыдущем периоде или за более длительный промежуток времени. В зависимости от вкладываемого смысла горизон­тальным анализом также называют сравнение статей актива и пассива баланса и сравнительный анализ статей форм
124
отчетности одного предприятия с другими предприятиями данной отрасли.
При наличии данных за достаточно большое число пери­одов горизонтальный анализ принимает форму трендового анализа. Тренд — основная тенденция динамики показа­теля, очищенная от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов. С помощью тренда фор­мируются возможные значения показателей в будущем.
При проведении горизонтального анализа рассчиты­вают следующие показатели:
• абсолютное отклонение — разность между аналогич-
ными показателями в анализируемом и базовом периодах;
• относительное отклонение — абсолютное отклоне­ние в процентах к базовому уровню, в зависимости от того, какой период принимается в качестве базового, можно рас­смотреть два вида относительных отклонений — базисные и цепные.
Вертикальный анализ — это определение структуры ито­говых финансовых показателей с выявлением изменения каждой позиции по сравнению с предыдущим периодом.
Алгоритм вертикального анализа:
1) общая величина бюджета (итоговая сумма отчета)
принимается за 100 %;
2) величина статей и их групп соотносится с общей величиной бюджета, и таким образом определяется доля каждой статьи (в процентах);
3) полученные значения долей сравниваются с анало­гичными значениями в базовом периоде (предшествующем, соответствующем периоде прошлого года, в плановой/про­гнозной структуре).
 Суть данного вида анализа заклю-
чается в том, чтобы определить разницу между двумя значе­ниями определенного показателя, причем значения могут браться в самых разнообразных разрезах хозяйственной деятельности в зависимости от решаемой задачи.
Примеры анализа отклонений: за период или на опре­деленную дату; по регионам, бизнесам или филиалам; по ЦФО, оргзвеньям, юрлицам; по контрагентам, контрактам, продуктам.
125
Частный случай анализа отклонений — это план­фактный анализ, предполагающий сравнение запланиро­ванных и фактически достигнутых значений показателя. В рамках бюджетирования план-фактный анализ распро­странен более всего1.
Управление по отклонениям — это управление, при котором управляющее лицо (орган управления) фиксирует отклонения от заранее намеченного плана, программы ипринимает меры к устранению отклонений2.
Рассмотрим пример управления по отклонениям в табл.7.1.
Таблица 7.1


План
Показатели Факт
Физический объем продаж, ед. 1 600 2 100 –500 Выручка от продаж 1 245 1 680 –400 Цена продаж за единицу 778 800 –22 Переменные расходы 945 1 079 –256,8 Маржинальный доход 300 601 –143,2 Постоянные расходы 250 238,5 +11,5 Прибыль от продаж 50 362,5 –312
(основной
бюджет)
Отклоне-
ния
Основные факторы отклонения контролируемого пока­зателя (прибыли):
• снижение объема продаж на 500 ед.;
• снижение средней цены продаж на 22 р./ед.;
• не соответствующее объему продаж снижение переменных расходов (должны были снизиться на 256,8тыс. р., а снизились на 122,8 тыс. р.);
• увеличение постоянных расходов на 11,5 тыс. р.
1
Бюджетирование: шаг за шагом... — С. 314–322.
2
Попова Л. В., Головина Т. А., Маслова И. А. Современный управ-
ленческий анализ. Теория и практика контролинга. — М.: Дело и Сервис,
2006. — С. 139.
126
Использование данного метода управления требует ведения в компании управленческого учета по широкому кругу параметров.
 Наиболее ценным видом анализа в рамках оперативного финансового управления выступает финансовый анализ.
Он классифицируется по различным признакам.
Основными видами финансового анализа являются вну­тренний и внешний, цели и содержание которых различны:
• внутренний анализ финансового состояния пред­приятия — это исследование механизма формирования, размещения и использования капитала с целью поиска резервов укрепления финансового состояния, повышения доходности и наращивания собственного капитала субъекта хозяйствования;
• внешний финансовый анализ — это исследование финансового состояния субъекта хозяйствования с целью прогнозирования степени риска инвестирования капитала и уровня его доходности1.
В зависимости от конкретных задач финансовый анализ
может осуществляться в следующих видах:
• экспресс-анализ (для получения за 1–2 дня общего представления о финансовом положении компании на базе форм внешней бухгалтерской отчетности);
• комплексный финансовый анализ (для получения за 3–4 недели комплексной оценки финансового положении компании на базе форм внешней бухгалтерской отчетности, а также расшифровок статей отчетности, данных аналити­ческого учета, результатов независимого аудита и др.);
• финансовый анализ как часть общего исследования бизнес-процессов компании (для получения комплексной оценки всех аспектов деятельности компании — произ­водства, финансов, снабжения, сбыта и маркетинга, менед­жмента, персонала и др.);
1
Теплова Т. В., Григорьева Т. И. Ситуационный финансовый анализ:
схемы, задачи, кейсы: учеб. пособие для вузов. — М.: Изд. дом ГУ ВШЭ,
2006. — С. 378.
127
• ориентированный финансовый анализ (для решения приоритетной финансовой проблемы компании, напри­мер, оптимизации дебиторской задолженности, на базе как основных форм внешней бухгалтерской отчетности, так и расшифровок только тех статей отчетности, которые свя­заны с указанной проблемой);
• регулярный финансовый анализ (для эффективного управления финансами компании на базе представления в определенные сроки, ежеквартально или ежемесячно, спе­циальным образом обработанных результатов комплекс­ного финансового анализа).
В зависимости от заданных направлений финансовый
анализ может проводиться в следующих формах:
• ретроспективный анализ (для выявления сложившихся тенденций и проблем финансового состояния компании);
• план-фактный анализ (для оценки и выявления при­чин отклонений отчетных показателей от плановых);
• перспективный анализ (для экспертизы финансовых планов, их обоснованности и достоверности с позиций теку-
1
щего состояния и имеющегося потенциала)
.
Методы финансового анализа делятся на две группы —
традиционные и экономико-математические.
Выделяют следующие традиционные методы финансо-
вого анализа:
1. Горизонтальный (временной) анализ.
2. Вертикальный (структурный) анализ.
3. Трендовый анализ.
4. Коэффициентный анализ — сводится к изучению уровней и динамики относительных показателей финан­сового состояния, рассчитываемых как отношения величин балансовых статей или других абсолютных показателей, получаемых на основе отчетности или бухгалтерского учета. При анализе финансовых коэффициентов их значения срав­ниваются за различные периоды, по различным бизнесам/ направлениям деятельности, а также с нормативными/пла­новыми показателями.
1
Синягин А. Специфика финансового анализа в российских услови­ях [Электронный ресурс]. — URL: http://www.cn.ru/nanalysis/ru_specics. shtml
128
5. Сравнительный анализ.
6. Факторный анализ — это анализ влияния отдель­ных факторов (причин) на результативный показатель с помощью детерминированных или стохатических приемов исследования. Причем факторный анализ может быть как прямым (собственно анализ), т. е. заключающимся в раз­дроблении результативного показателя на составные части, так и обратным (синтез), когда отдельные элементы соеди­няют в общий результативный показатель. Цель факторного анализа — определить, на какие факторы целесообразнее воздействовать с целью оптимизации значения анализиру­емого показателя.
Алгоритм факторного анализа:
1) выявить факторы, от которых зависит уровень результирующего показателя;
2) сформировать аналитическую зависимость между факторами и результирующим показателем;
3) рассчитать, в какой степени отклонение результи­рующего показателя от базового значения произошло в результате влияния каждого из выявленных факторов;
4) ранжировать факторы по степени фактического влияния на результирующий показатель в анализируемом периоде
1
.
Экономико-математические методы финансового анализа:
1. Методы элементарной математики — используются в традиционных экономических расчетах при обосновании потребностей в ресурсах, разработке плана, проектов и т. п.
2. Классические методы математического анализа: дифференцирование, интегрирование, вариационное исчисление. Эти методы используются самостоятельно (дифференцирование и интегрирование) и в рамках дру­гих методов (математической статистики, математического программирования).
3. Методы математической статистики: изучение одно­мерных и многомерных статистических совокупностей. Статистические методы — основное средство исследования
1
Бюджетирование: шаг за шагом... — С. 322.
129
массовых повторяющихся явлений. Они применяются при возможности представления изменения анализируемых показателей как случайного процесса. Если связь между анализируемыми характеристиками не детерминирован­ная, а стохастическая, то статистические и вероятностные методы становятся практически единственным инстру­ментом исследования. В экономическом анализе наиболее известны методы множественного и парного корреляцион­ного анализа.
4. Эконометрические методы: производственные функции; межотраслевой баланс народного хозяйства; национальное счетоводство. Эти методы базируются на синтезе трех областей знаний: экономики, математики и статистики. Основа эконометрии — экономическая модель, т. е. схематическое представление экономического явления или процессов, отражение их характерных черт с помощью научной абстракции. Наиболее распространен метод ана­лиза экономики «затраты — выпуск». Метод представляет матричные (балансовые) модели, построенные по шахмат­ной схеме и наглядно иллюстрирующие взаимосвязь затрат и результатов производства.
5. Методы математического моделирования: оптими­зация, линейное, квадратичное и нелинейное программи­рование; блочное и динамическое программирование. Эти методы — основное средство решения задач оптимизации производственно-хозяйственной деятельности. По сути это средства плановых расчетов, которые позволяют оценивать напряженность плановых заданий, дефицитность результа­тов, определять лимитирующие виды сырья, группы обору­дования.
6. Методы исследования операций: управление запа­сами; методы технического износа и замены оборудования; теория игр; теория расписаний; методы экономической кибернетики. Под исследованием операций понимаются разработки методов целенаправленных действий (опера­ций), количественная оценка решений и выбор наилуч­шего из них. Цель исследования операций — нахождение такого сочетания структурных взаимосвязанных элемен-
130
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]