- •МЕТОДЫ И СРЕДСТВА БИЗНЕС-РАЗВИТИЯ
- •1.1. Стратегическое планирование и управление
- •Миссия организации - философская категория, определяющая:
- •Результат процесса формулирования миссии
- •Примеры миссий
- •1.13. Основы технологии стратегического планирования
- •Определение стратегического планирования
- •Результат стратегического планирования
- •Инициация стратегического плана
- •Вяэнотности
- •Била
- •Слабость
- •СРЕДА
- •Анализ проделанной работы
- •Осуществление стратегии через проекты
- •Некоторые замечания по стратегическому планированию
- •Сделаем некоторые выводы
- •1.2. Кратко об управлении проектами
- •1.2.1. Определения «проект» и «управление проектами»
- •Фазы жизненного цикла продукта
- •1.2.5. Основные компоненты проекта
- •1.2.6. Логика управления проектами
- •1.2.7. Функции управления проектами
- •Управление временем
- •Управление стоимостью
- •Управление качеством
- •Управление персоналом
- •Управление коммуникациями
- •1.2.10. Организационные структуры управления проектами
- •Организация проектов в рамках функциональной структуры
- •Организация проектных структур по принципу независимых команд
- •Организация проектов в матричной организации
- •1.3. Информационные технологии в управлении проектами
- •Сравнение MS Project, Primavera и Spider
- •Блок генерации финансовых документов
- •СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА
- •2.1. Введение в проблему
- •Типовое содержание бизнес-плана
- •Методика составления разделов бизнес-плана
- •Сегментирование рынка:
- •Прогнозирование продаж:
- •MS PROJECT 2002 И ЕГО ПРИМЕНЕНИЕ ПРИ РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
- •3.1. Введение в проблему
- •3.2. Пример постановки задачи
- •3.2.1. Основное содержание проекта
- •3.2.2. Определение состава и параметров работ
- •3.4. Задание сведений о проекте
- •3.5. Настройка базового и создание новых календарей
- •3.5.3. Создание нового календаря
- •3.6. Ввод работ
- •3.8. Оформление графика работ и просмотр критического пути
- •3.8.1. Форматирование таблицы
- •3.9. Группировка работ или создание структуры графика работ
- •3.9.1. Деление проекта на этапы
- •3.11. Назначение ресурсов
- •3.12. Управление ресурсами и затратами при планировании работ во времени
- •3.12.4. Установка типа задач по умолчанию
- •3.14. Решение проблемы перегрузки ресурсов
- •3.16. Вывод информации о проекте на печать
- •1. Зафиксируем начало работ
- •3.18. Применение методики PERT для анализа проектов
- •ГЛАВА 4
- •4.1. Постановка задачи
- •4.2. Запуск Project Expert и создание файла проекта
- •4.3. Задание общей информации о проекте
- •Стартовый баланс. Активы. Запасы готовой продукции
- •Стартовый баланс. Активы. Запасы комплектующих
- •4.5.2. Окружение. Ставка рефинансирования
- •4.5.3. Окружение. Инфляция
- •4.6. Календарное планирование проекта в модуле «Инвестиционный план»
- •4.6.1. Разработка календарного плана
- •4.6.3. Корректировка ресурсов, необходимых для выполнения календарного плана
- •Производство. Другие издержки.
- •Производство. Продукты
- •4.7.4. Задание плана по персоналу
- •Баланс об использовании прибыли
- •4.9.5. Детализация результатов и таблицы пользователя
- •4.9.6. Создание отчета в среде Project Expert
- •II. Коэффициенты эффективности или оборачиваемости активов
- •4.10.2. Анализ эффективности проекта
- •Раздел «Анализ безубыточности»
- •1. ПАРАМЕТРЫ КРЕДИТНОЙ СДЕЛКИ
- •1.1.Вид испрашиваемого кредита
- •3. СВЕДЕНИЯ О ЗАЕМЩИКЕ
- •3.1. Наименование организации
- •3.6. Регистрирующий орган
- •3.7. № свидетельства о регистрации
- •3.10. Данные о руководстве:
- •Список литературы
- •Оглавление
- •Методы и средства управления бизнес-проектами
Отключение опции Использовать ежемесячные значения приведет к потере данных, введенных по месяцам, и к использованию в программе годо вых параметров при проведении расчетов.
Введите данные, как указано в примере (соотношение валют 1 :1 , курс 1:31, динамика курса - первый год «-5%» - доллар слабеет, второй - «10%» - доллар крепнет).
4.5.2. Окружение. Ставка рефинансирования
Диалог Ставка рефинансирования предназначен для ввода ежегодных значений ставки рефинансирования в период действия проекта по каждой из валют.
Устанавливаемая Центральным банком России ставка рефинансирова ния регулирует стоимость кредитных ресурсов на финансовом рынке. Как макроэкономический фактор она служит ориентиром для определения усло вий получения кредитов.
Значения ставки рефинансирования на каждый год проекта вводятся в
таблицу, представленную в данном окне (рис.4.15). Предварительно следует выбрать закладку, определяющую вид валюты.
В|
P96JW |
| |
Доллар |
|
|
1 гш | 2 год |
|
|
||
► 1БД0 |
16.48 |
Jj |
Отмашть | |
|
и |
|
|
||
|
|
|
||
. |зда"Ш |
XИГОЙс Г В гопа по |5“ В |
|
|
|
Рис. 4.15. Диалоговое окно Ставка рефинансирования
Возможно задание ставки двумя способами. Первый способ - ввод всех значений непосредственно. Второй - вводится начальное значение и задается тенденция изменения.
После нажатия кнопки Пересчитать таблица заполняется ежегодными значениями ставки рефинансирования, рассчитанными программой.
Задайте ставку рефинансирования для рублей - 16% и тенденцию к из менению 3% и нажмите кнопку Пересчитать.
Задайте ставку рефинансирования для доллара - 5% и тенденцию к из менению 4% и нажмите кнопку Пересчитать.
4.5.3. Окружение. Инфляция
Модуль Инфляция обеспечивает ввод данных, характеризующих ин фляционные факторы внешней среды, в которой реализуется проект (рис.4.16).
Поскольку инфляция действует неравномерно на различные группы то варов, услуг, трудовые ресурсы, недвижимость, при разработке проекта сле дует стремиться оценить тенденции ценообразования по каждой из этих со ставляющих.
Таблица предназначается для ввода числовых значений, характеризую щих прогнозируемый рост или снижение цен в процентах к предшествующе му периоду на каждую группу объектов, подверженных воздействию инфля ции:
•сбыт (продукция или услуги),
•прямые издержки (материалы, комплектующие и другие перемен ные издержки кроме заработной платы),
•общие издержки (операционные, торговые, административные из
держки),
•заработная плата,
•недвижимость (здания, сооружения, оборудование).
Методология задания данных - такая же, что и рассмотренная выше. Показатели инфляции следует вводить по каждой валюте.
Перед началом ввода данных необходимо выбрать приемлемый масштаб времени: месяц или год. Переход от месячного к годовому масштабу данных в таблице показателей инфляции осуществляется с помощью флажка Ежеме сячные значения.
Рис.4.16. Модуль Инфляция Задайте инфляцию рубля по позициям за первый год, как показано в
примере (13%, 13%, 13%, 14%, 12 %), а тенденцию изменения введите одинако во для всех —9%. Пересчет выполнять по каждой позиции отдельно!
Задайте инфляцию доллара по всем позициям одинаково - 5% за первый год, как показано во втором примере, а тенденцию изменения - 3%. Включи те флажок Использовать для всех объектов. Нажмите кнопку Пересчет.
4.5.4. Окружение. Налоги
Раскройте диалоговое окно (рис.4.17). Ознакомьтесь со ставками. Если у Вас лицензионная программа, цифровые значения соответствуют законода тельству на момент выпуска программы.
Для изменения величины ставки налога необходимо щелкнуть мышью по соответствующему полю таблицы и ввести новое значение.
Налогооблагаемая база устанавливается в одноименном поле с помощью раскрывающегося списка. Затем, в расположенном ниже списке можно вы брать периодичность выплат. Установите нужное (месяц, квартал, 6 месяцев, год).
В таблице, находящейся в нижней части диалога имеется возможность учесть изменения ставки налогообложения с течением временим - законода тельные изменения или, например, период льготного налогообложения. В нее заносятся даты установления новых ставок налогов (порядковый номер ме сяца от начала проекта) и их значения.
Для налога на добавленную стоимость (НДС) изменение ставки в тече ние проекта не допускается. Поэтому, при выборе добавленной стоимости в качестве налогооблагаемой базы таблица Изменения ставки недоступна.
Удаление налогов. Для удаления налога из описания налогового окру жения следует выделить его в списке налогов, щелкнув мышью по соответст вующей строке. После этого щелчком правой кнопки мыши нужно открыть меню и выбрать в нем пункт Удалить налог.