Рис. 3.53. Затраты на 16.04

Сохраните изменения, сделанные в проекте.

3.18. Применение методики PERT для анализа проектов

Методика PERT предназначена для оценки продолжительности критиче­ ского пути графиков тех проектов, в которых высока степень неопределенно­ сти.

В таких случаях вместо одной оценки продолжительности работы (клас­ сика) методика PERT предлагает пользователю для каждого проекта три оценки продолжительности:

•минимальную или оптимистическую;

•наиболее вероятную или среднюю;

•максимальную или пессимистическую.

Согласно теории (закон бета-распределения) математическое ожидание продолжительности выполнения работы вычисляется по формуле

t min + 4 tp r _ аЫ + t max

где t = математическое ожидание продолжительности, t min = оптимистическая продолжительность,

t pr abi= наиболее вероятная продолжительность, t max = пессимистическая продолжительность.

Поставляемый вместе с Project макрос выполнения расчетов по методи­ ке PERT реализует более гибкую схему - в нем расчет математического ожи­ дания продолжительности работы и проекта в целом выполняется по сле­ дующей формуле:

W 11 min 4 - W 2 1рг _ аЫ+ W 31 max

6

где whW2 ,w3 - произвольные весовые коэффициенты, сумма которых обяза­ тельно равна шести. По умолчанию эти коэффициенты равны соответственно 1,4Д.

Реализация метода PERT обеспечивается специальной инструменталь­ ной панелью, изображенной ниже.

Кнопки этой панели (слева направо) имеют следующее назначение:

•вывод оптимистических показателей,

•вывод наиболее вероятных показателей,

•вывод пессимистических показателей,

•вычисление показателей по методике PERT,

•вывод специальной формы ввода и редактирования показателей ра­

бот,

•вывод формы редактирования весовых коэффициентов wi,w2,W3 ,

•вывод обобщенных данных по проекту в зависимости от настройки (Вид /Таблица ...)•

Выполнение PERT-анализа для оценки длительностей с использо­ ванием весовых коэффициентов по умолчанию

1.В меню Вид выделите пункт Панели инструментов, а затем выберите команду Анализ по методу PERT.

2.На панели инструментов Анализ по методу PERT нажмите кнопку3

Лист ввода nERT

3. Для каждой задачи в соответствии с рис.3.54, введите оптимистиче­ ское, пессимистическое и ожидаемое значения длительности в поля Оптими-