Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Савин.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
3.17 Mб
Скачать

1.5.2. «Глубинные» интервью

Целью структурированного по глубине интервью было получение всесторонней информации по следующим вопросам:

1) Область законотворчества, изучаемого в пределах данно-

го учреждения.

356

  1. Содержание прошлых, текущих и будущих законотворчес­ ких проектов, проектируемых1 в пределах данного учреж­ дения.

  2. Фактический инициатор большинства законопроектов, раз­ рабатываемых данным учреждением.

  1. Количество законопроектов, которые введены в действие.

  1. Количество и содержание законопроектов, разработанных в данном учреждении, но не введенных в действие.

  1. Причины неудачи данного законопроекта.

  1. Привлечение общественных организаций (партий, групп лоббирования, профсоюзов, неправительственных органи­ заций и т. д.) в процесс законотворчества.

  2. Привлечение других государственных органов в процесс законотворчества.

  3. Ключевые вопросы и проблемы разграничения власти меж­ ду Орловской областью и Федерацией в соответствии с оп­ ределенными представлениями и потребностями данного учреждения.

  4. Способы согласования законопроекта данного учреждения с другими государственными учреждениями на уровне Орловской области.

  5. Способы приведения в соответствие законопроекта дан­ ного учреждения с правовыми актами федерального уровня.

  6. Ключевые вопросы и проблемы отсутствия регулирования на федеральном уровне общественных отношений соглас­ но определенным представлениям и потребностям данно­ го учреждения.

  7. Объявленные потребности в обучении штата данного уч­ реждения.

1 Мы были уверены в том, что в разработке законодательных проектов принимали участие различные учреждения. В Орловской области же большинство законодатель­ных проектов были разработаны одним и тем же учреждением. По нашему мнению, около 70 % всех законопроектов принадлежат 2—3 комитетам Совета народных депу­татов Орловской области, но в ключевых моментах основным разработчиком в зако­нотворческих проектах выступает администрация.

357

  1. Объявленные информационные потребности штата дан­ ного учреждения.

  2. Объявленные технические потребности штата данных уч­ реждений.

  3. Общий и персональный опыт штата данного учреждения в вопросах законотворчества.

1.5.3. Предварительная оценка

  • Партии, социальные организации и в целом гражданское обще­ ство недостаточно вовлечены в процесс законотворчества. Слабость партийной системы отражена в том факте, что в Совете народных де­ путатов отчетливо не представлены партийные линии. Все 50 депута­ тов избраны по одномандатным избирательным округам, что делает партийные списки излишними.

  • Исполнительная власть доминирует в процессе законотворчества. Степень патернализма весьма высока, что частично объясняется высо­ ким личным авторитетом губернатора Егора Семеновича Строева.

" Разграничение власти между федеральным и региональным уров­нем остается серьезной проблемой в деятельности всех ветвей власти, особенно законодательной и исполнительной. Особенно это касается вопросов ресурсов и прерогатив, что обусловлено высокой степенью неустойчивости и несогласованности в функционировании федераль­ных органов власти. Недостаточно четко разграничена компетенция между государственными органами в области налогового законодатель­ства и бюджетных отношений. Когда возникает необходимость конт­роля за исполнением законодательных требований и подзаконных ин­струкций, часто неясно, какие именно федеральные или региональ­ные учреждения должны это делать.

  • В областной администрации отсутствует полноценная и совер­ шенная информационная база по федеральным и региональным зако­ нам: нет свободного доступа к законодательной информации, суще­ ствующие базы данных не оптимизированы. В областной админист­ рации довольно редко используют Интернет и подобные электронные системы, хотя и имеются необходимые технические условия.

  • Главной проблемой в будущем возможно станет разграничение

358

власти между региональным центром (областью) и его (ее) районны­ми и иными муниципальными единицами. Исходя из этого, задача бу­дет состоять в обеспечении эффективного механизма перераспределе­ния налоговых поступлений и других бюджетных источников между региональным и местными бюджетами.

  • Разграничение предметов компетенции между исполнительны­ ми органами власти еще не приобрело развитых форм.

  • Многие из опрошенных заявили, что они с удовольствием озна­ комились бы с западными законодательными моделями, особенно в части разграничения власти между Федерацией, регионами и местны­ ми органами власти, между законодательными и исполнительными органами, между ветвями исполнительной власти.

  • Полезным инструментом могло бы стать развитие механизмов, нацеленных на разделение и распространение опыта других россий­ ских регионов в области законотворчества.

  • Неурегулированным и недооцененным видится механизм выпол­ нения и контроля реализации законопроектов.