Выбор обновить (себя): обязателен

В предисловии, много страниц назад, я начал с описания сил, помогающих всему вокрук нас вырваться на свободу. Моя аргументация в нем и во всех главах в начале книги была глубоко аналитической (хотя и сдобренной бешеным нетерпением).

Эта глава носит… личный характер.

Она радикальным образом затрагивает вопросы о том, кто мы и чем занимаемся. Она доходит до сути... того, как мы противоборствуем «силам» которые высвобождаются в мире белых воротничков. Силам, превращающим конторское рабство в стиле Дилберта не просто в насмешку а в анахронизм. И снова моя мантра:

ОТЛИЧИСЬ... ИЛИ ПОГИБНИ.

Или, воспроизведем ключевую фразу из предисловия: жизнь в мире Брэнда Ты …

НЕ ОСТАВЛЯЕТ ДРУГОГО ВЫБОРА.

! Контрасты

БЫЛО	ЕСТЬ
Конторское рабство в ячейках	Страна свободных сотрудников
Слабый элемент	Брэнд Ты!
Работа на всю жизнь (персональный файл в Большой компании)	Ангажемент на сегодня (портфель временных поручений)
Льготы поступают от компании	Льготы путешествуют вместе с вами
Цель.- прожить день	Цель: сделать дело
Стратегия карьерного роста: делайте то, что вам скажут	Стратегия карьерного роста: делайте то, в чем вы лучше
Компетентность	Мастерство
Референтная группа: корпорация	Референтная группа: мое ближайшее окружение
Читай: Fortune	Читай: Fast Company
Модель Детройта.- занимайся штамповкой на фабрике	Модель Голливуда: присоединяйся к команде на студии
Работа вместе с одними и теми же парнями изо дня в день	Работа с расширяющейся сетью партнеров
Цель: стать боссом (через 25 лет)	Цель: быть боссом (уже сейчас)
Продвижение по старшинству	Получение ангажементов по заслугам
Прокладывать путь «вверх по лестнице»	Прыгать, прокладывая свою дорогу по меняющейся территории
Вертикальная лояльность	Горизонтальная лояльность
Вызывать технических специалистов	Самому быть техническим специалистом
Зависеть от сисадмина (9) «назад к ферме»	Носить с собой беспроволочный «офис», куда бы вы ни пошли
Знать «все ходы и выходы»	Учиться прыгать с тарзанкой!

20. Первая задача босса: талант25 ! Цветные правила…

• Правила? Их здесь 25. Правила мира, где правит талант!

! Тирада Мы не готовы…

Мы все больше восхваляем «власть людей», хотя и не отступаем от давнего пристрастия к найму и воспитанию послушных «служащих». Мы говорим, что относимся к «таланту» серьезно, а сами не в состоянии перестроить свои организации таким образом, чтобы они и вправду привлекали таланты. Но настало время стать одержимыми талантом... так же одержимыми поиском и развитием лучших, по-настоящему классных мужчин и по-настоящему классных женщин, как одержим генеральный менеджер профессиональной спортивной команды наймом и тренировкой лучших игроков. Мы должны понять, что в эпоху, когда добавленная стоимость проистекает из креативности, ушлый, энергичный и (да-да) непослушный народ из «лиги талантов» стал первоосновой конкурентного преимущества... а возможно, и единственной его основой.