- •Управление персоналом
- •Введение
- •Программа учебной дисциплины Учебно-тематический план учебной дисциплины
- •Содержание дисциплины по темам Введение. Тема 1. «Управление персоналом»
- •Современная учебная дисциплина
- •Раздел I. Природа управления персоналом
- •Тема 2. Управление персоналом как социальное явление и научное понятие
- •Тема 3. Государственное управление трудовыми ресурсами и его социальная функция
- •Тема 4. Рефлексивная самоорганизация и управление персоналом
- •Тема 5. Социовитальный ресурс и его учет в управлении персоналом
- •Тема 6. Закономерности и принципы научного управления персоналом
- •Раздел II. Проектирование систем управления персоналом
- •Тема 7. Организационное проектирование -
- •Системная технология управления персоналом
- •Тема 8. Среда управления персоналом как организационная система
- •Тема 9. Модели управления персоналом и их характеристика
- •Тема 10. Содержание процесса организации управления персоналом
- •Тема 11. Кадровая политика как метод проектирования управления персоналом
- •Тема 12. Информационное пространство систем управления персоналом
- •Тема 13. Нормативно-правовое сопровождение управления персоналом
- •Тема 14. Управление персоналом как эргатическая система
- •Тема 15. Эргономические параметры систем управления персоналом
- •Тема 16. Проекты стратегического управления персоналом: опыт разработки и реализации
- •Раздел III. Технологии управления персоналом
- •Тема 17. Технологическая система управления персоналом: принципы функционирования и развития
- •Тема 18. Современные технологии управления персоналом и условия их использования
- •Тема 19. Технологии кадровой деятельности в системе управления персоналом
- •Тема 20. Обучение сотрудников – технологическая система управления персоналом
- •Тема 21. Организация труда специалистов как технологический аспект управления
- •Тема 22. Технология рефлексивного управления деятельностью персонала
- •Тема 23. Эффективность управления персоналом: технологический аспект проблемы
- •Тема 24. Технологическая культура менеджера как основа управления персоналом
- •Заключение.
- •Тема 25. Профессиональная адаптация менеджера: проблемы и опыт становления.
- •Методические указания (рекомендации) по изучению дисциплины
- •План семинарских занятий
- •«Управление персоналом» - современная учебная дисциплина
- •Раздел I. Природа управления персоналом
- •Управление персоналом как социальное явление и научное понятие
- •Государственное управление трудовыми ресурсами и его социальная функция
- •Рефлексивная самоорганизация и управление персоналом
- •Социовитальный ресурс и его учет в управлении персоналом
- •Закономерности и принципы научного управления персоналом
- •Раздел II. Проектирование систем управления персоналом
- •Организационное проектирование - системная технология управления персоналом
- •Среда управления персоналом как организационная система
- •Модели управления персоналом и их характеристика
- •Кадровая политика как метод проектирования управления персоналом
- •Нормативно-правовое сопровождение управления персоналом
- •Информационное пространство систем управления персоналом
- •Управление персоналом как эргатическая система
- •Эргономические параметры систем управления персоналом
- •Проекты стратегического управления персоналом: опыт разработки и реализации
- •Раздел III. Технологии управления персоналом
- •Технологическая система управления персоналом: принципы функционирования и развития
- •Современные технологии управления персоналом организации
- •Технологии кадровой деятельности в управлении персоналом
- •Обучение сотрудников – технологическая система управления персоналом
- •Организация труда специалистов как технологический аспект управления
- •Технология рефлексивного управления деятельностью персонала
- •Эффективность управления персоналом: технологический аспект проблемы
- •Технологическая культура менеджера как основа управления персоналом
- •Заключение.
- •Профессиональная адаптация менеджера:
- •Методические указания по выполнению курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом»
- •Методические указания по выполнению контрольных работ
- •Правила выбора варианта контрольной работы следующие.
- •Материалы тестовой системы по дисциплине «упраление персоналом»
- •Перечень вопросов к экзамену (зачету) по дисциплине «управление персоналом»
- •Учебные пособия
- •Дополнительная литература Научные работы
- •Учебно-практические пособия
- •Специализированные видеокурсы по учебной дисциплине «управление персоналом»
- •Самостоятельная работа студентов
- •Оглавление
- •И.П. Логинов, к.А. Подколзин Управление персоналом
- •(Для подготовки бакалавров по направлению 080500 «Менеджмент»)
Организация труда специалистов как технологический аспект управления
Учебные вопросы семинарского занятия:
1. Организация труда специалистов - технология управления качеством трудовой жизни коллектива.
2. Организационная структура как среда управления персоналом.
Целевые установки по изучению темы:
1. Дидактической задачей семинарского занятия выступает уяснение студентами сущности и содержания организационного сопровождения труда специалистов как среды управления персоналом.
2. Основными задачами самостоятельной работы студентов по отработке темы семинарского занятия являются: уяснение содержания и взаимосвязи понятий «качество трудовой жизни», «организационная структура деятельности», «организация труда», «процесс организации труда»; понимание принципов и процесса групповой организации труда, организационной структуры как среды управления персоналом.
Вопросы для самоконтроля усвоения учебного материала по теме 21:
- содержание и взаимосвязь понятий «качество трудовой жизни», «организационная структура деятельности», «организация труда», «процесс организации труда», «организационное сопровождение труда»;
- сущность и содержание организационного сопровождения труда специалистов как среды управления персоналом;
- принципы групповой организации труда;
- признаки организационной структуры как среды управления персоналом;
- технологические черты специализации, полномочий, документо-оборота как форм организации управления персоналом;
- профессиональные требования к менеджеру современной организации.
Дополнительная литература к теме 21:
Кибанов А.Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом: регламентация труда: Учебное пособие для вузов. - М.: Экзамен, 2000. - 576 с.
Шуников А.М. Организация труда служащих: Учебное пособие (Для студентов всех форм обучения) / Отв. за вып. Рофе А.И. - М.: Акад. труда и соц. отношений, 2002. - 79 с.
Ясакова Н.В. Организация труда – фактор повышения эффективности работы предприятия / Труд и социальные отношения. Спецвыпуск – 2. – 1999. – С. 44 – 50.
План семинарского занятия по теме 22.
Технология рефлексивного управления деятельностью персонала
Учебные вопросы семинарского занятия:
1. Опыт персонала как основа рефлексивного управления его деятельностью и поведением.
2. Содержание технологического процесса рефлексивного управления персоналом организации.
Целевые установки по изучению темы:
1. Дидактической задачей семинарского занятия выступает уяснение студентами рефлексивной структуры опыта и содержания технологического процесса рефлексивного управления персоналом организации.
2. Основными задачами самостоятельной работы студентов по отработке темы семинарского занятия являются: уяснение содержания и взаимосвязи понятий «рефлексивная самоорганизация», «рефлексивная структура опыта», «рефлексивное управление»; понимание сущности и особенностей принципов «рационального управления» и «организационного гуманизма» и функционирования рефлексивного контура управления в организации.
Вопросы для самоконтроля усвоения учебного материала по теме 22:
- содержание и взаимосвязь понятий «рефлексивная самоорганизация», «рефлексивная структура опыта», «рефлексивное управление»;
- технологические параметры рефлексивной структуры опыта;
- слагаемые технологического процесса рефлексивного управления персоналом организации;
- характеристика базовых негэнтропийных и энтропийных, феноменальных негэнтропийных центров опыта персонала;
- содержание и взаимосвязь этапов рефлексивного контура управления (энергия - мотив, информация - принцип, действие - норма, способность - алгоритм) деятельностью персонала организации;
- особенности принципов «рационального управления» и «организационного гуманизма».
Дополнительная литература к теме 22:
Белозеров С.М. Организация внутреннего мира человека и общества: теория и метод композиций. - М.: Алетейя, 2002. - 768 с.
Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом: Учебное пособие. - М.: Зерцало, 1999. - 373 с.
Поляков В.М. Человек в мире управления. – Новосибирск: «Наука» Сиб. отд., 1992. – 156 с.
Рефлексивные процессы и управление. Международный научно-практический междисциплинарный журнал. - № 1. – 2001, июль – декабрь. Том 1.
Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 382 с.
План семинарского занятия по теме 23.