Материалы тестовой системы по дисциплине «упраление персоналом»

1) Стадии трудовой жизни по (М.Вудкоку и Д.Френсису): обучение, включение, достижение успеха, …, переоценка ценностей, мастерство, пенсионный период

+: профессионализм

2) Этапы карьеры: предварительный, становление, продвижение, …, завершение, пенсионный.

+: сохранение

3) Выделяют виды карьеры:

-: горизонтальная

-: вертикальная

-: центростремительная

+: профессиональная

+: внутриорганизационная

4) Классификация факторов, формирующих условия труда: …, социально-экономические, технико-организационные, естественно-гармоничные

+: естественно-природные

5) Способность влиять на индивидов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей – это …

+: лидерство

6) Процесс воздействия на коллективы людей с целью эффективной координации их действий в производстве – это …

+: управление

7) Новый тип отношений «лидер – последователь», когда Лидер получает власть от последователей, признающих его ценность и важность для их совместной работы – это …

-: неэффективное лидерство

-: авторитарное управление

+: эффективное лидерство

- демократическое управление

-: администрирование

8) Отношения «выборный руководитель – подчиненный», когда в коллективе высокий уровень самоуправления и группа сама избирает лидера – это …

-: неэффективное лидерство

-: авторитарное управление

-: эффективное лидерство

+ демократическое управление

-: администрирование

9) Относительно устойчивая совокупность людей, имеющая общие интересы, ценности и нормы поведения, складывающиеся в рамках исторически определенного общества – это …

+ социальная группа

-: возрастная группа

-: профессиональная группа

-: формальная группа

-: неформальная группа

10) Группа, созданная по инициативе администрации – это … группа

+: формальная

11) Основные стили поведения в конфликтной ситуации выделенные К.Томасом и Р.Килменном: приспособление, уклонение, сотрудничество, компромисс, …

+: противоборство

12) Потребности физиологические, безопасности, принадлежности, причастности, признания, самоутверждения, самовыражения составляют классификацию по …

+: А. Маслоу

13) Информационное взаимодействие субъектов есть …

+: коммуникация

14) Коллективное притеснение, преследование кого-либо на работе, грубость, нападки или придирки – носит название …

+: моббинга

-: конфликта

-: социально-политической ангажированности

-: обычной зависти или жаждой славы

-: страха за свое существование

15) Процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков и его результатов и установление их соответствия занимаемой должности называется …

+: аттестация

16) Японская система найма – это одна из форм гарантированной …

+: занятости

17) Целенаправленное воздействие по устранению причин породивших конфликт называется …

-: управление стрессами

-: разрешение конфликта

-: разрешение инцидента

+: управление конфликтом

18) Процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, под воздействием внешних и внутренних фактов это …

+: мотивация

19) Одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы руководителей или специалистов называется … деятельности

+: оценкой

20) Вид деятельности предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно–психологической поддержки со стороны администрации при увольнении – это …

+: высвобождение персонала

21) Система универсальных и специфических нравственных требований и норм поведения, реализуемых в процессе общественной жизни называется …

+: этикой

22) Результат интеллектуальной деятельности, научных исследований в области кадровой работы – называется … инновацией

+: кадровой

23) Методы управления персоналом бывают административные, экономические, …

+: социально-психологические

24) Социальная политика организации осуществляет следующие функции: сокращения конфликтов, улучшения отношений между сотрудниками, …

+: создание благоприятного имиджа фирмы

-: регулирование заработной платы

-: своевременное высвобождение сотрудников

-: разработку стратегии фирмы

25) Выделяют три основных источника дисциплины: принудительную, сознательно-добровольную, …

+: самодисциплину

26) Субъекты (стороны) социального партнерства: работники, работодатели, …

+: государство

27) Основные требования при расстановке персонала: анализ требования рабочего места, анализ способностей работников, …

-: проведение тестирования

+: анализ потребности в работе

-: проведение аттестации

-: анализ анкетных данных

28) Документ, описывающий основные производственные функции, выполняемые работником на конкретном рабочем месте – это …

-: договор

-: акт о приеме работ

+: должностная инструкция

-: должностные обязанности

29) Персонал по своему содержанию может проявлять себя в 3-х категориях: управления личностью, управление трудовым коллективом и …

-: управление трудовым потенциалом

-: управление карьерой

-: управление мотивацией

+: управление человеческими ресурсами

30) Форма профессионального обучения, направленная на совершенствование профессиональных знаний, умений и навыков – это … квалификации

+: повышение

31) Формирование штатной структуры предполагается разработку ФЗП, расчет численности персонала и …

-: должностные инструкции

-: договор подряда

+: штатное расписание

-: коллективный договор

32) Классификация руководителей систем управления организации …

-: высший уровень, нормальный уровень, средний уровень

-: постоянный, переменный, перманентный

+: низший, средний, высший

-: низший, внешний, внутренний

33) Категории специалистов в зависимости от занимаемой должности …

-: ведущий, ведомый, самостоятельный

-: охраны, МОП, ИТР

+: главный, ведущий, старший

-: постоянный, сезонный, временный

34) Отличие госслужащих от работников частного сектора …

-: социальная защищенность

-: повышенная ответственность

+: деятельность в соответствии с регламентом и уставом

-: договорные отношения

35) Кадровая политика реализуется через работу по … персоналом, которая базируется на системе правил, процедур, комплексе мероприятий, связанных непосредственно с персоналом.

+: управлению

36) Типы оргструктур определенные Генри Минцбергом: простая структура, машинная бюрократия, дробная структура, …

-: социальная структура

-: социологическая бюрократия

+: профессиональная бюрократия

-: государственная структура

37) Основные методы проведения анализа работ: собеседование, вопросники, …

+: наблюдение

38) Виды адаптации работника: профессиональная, психофизиологическая, социально-психологическая, по …

+: времени

39) Комплекс мероприятий, направленных на формирование профессионального призвания это - … ориентация

+: профессиональная

40) Взаимное приспособление работника и организации – это …

+: адаптация

41) Работа менеджера по персоналу предполагает кадровое управление как система …

+: знаний об управлении

-: политики предприятия

-: системы лоббирования

-: индивидуализации производства

42) Классификация структуры кадров по категориям отражающие специфику деятельности предприятия: административный персонал, производственный персонал; … персонал

+: непроизводственный

43) Служебно-профессиональное продвижение предлагает … различных ступеней (должностей, рабочих мест, положений в коллективе)

+: последовательность

44) Важнейшим организационным документом, разрабатываемым при непосредственном участии службы управления персоналом, является … договор

+: коллективный

45) Правовое обеспечение системы управления персоналом состоит в использовании средств и форм … воздействия на органы и объекты управления персоналом с целью достижения эффективной деятельности организации

+: юридического