- •Управление персоналом
- •Введение
- •Программа учебной дисциплины Учебно-тематический план учебной дисциплины
- •Содержание дисциплины по темам Введение. Тема 1. «Управление персоналом»
- •Современная учебная дисциплина
- •Раздел I. Природа управления персоналом
- •Тема 2. Управление персоналом как социальное явление и научное понятие
- •Тема 3. Государственное управление трудовыми ресурсами и его социальная функция
- •Тема 4. Рефлексивная самоорганизация и управление персоналом
- •Тема 5. Социовитальный ресурс и его учет в управлении персоналом
- •Тема 6. Закономерности и принципы научного управления персоналом
- •Раздел II. Проектирование систем управления персоналом
- •Тема 7. Организационное проектирование -
- •Системная технология управления персоналом
- •Тема 8. Среда управления персоналом как организационная система
- •Тема 9. Модели управления персоналом и их характеристика
- •Тема 10. Содержание процесса организации управления персоналом
- •Тема 11. Кадровая политика как метод проектирования управления персоналом
- •Тема 12. Информационное пространство систем управления персоналом
- •Тема 13. Нормативно-правовое сопровождение управления персоналом
- •Тема 14. Управление персоналом как эргатическая система
- •Тема 15. Эргономические параметры систем управления персоналом
- •Тема 16. Проекты стратегического управления персоналом: опыт разработки и реализации
- •Раздел III. Технологии управления персоналом
- •Тема 17. Технологическая система управления персоналом: принципы функционирования и развития
- •Тема 18. Современные технологии управления персоналом и условия их использования
- •Тема 19. Технологии кадровой деятельности в системе управления персоналом
- •Тема 20. Обучение сотрудников – технологическая система управления персоналом
- •Тема 21. Организация труда специалистов как технологический аспект управления
- •Тема 22. Технология рефлексивного управления деятельностью персонала
- •Тема 23. Эффективность управления персоналом: технологический аспект проблемы
- •Тема 24. Технологическая культура менеджера как основа управления персоналом
- •Заключение.
- •Тема 25. Профессиональная адаптация менеджера: проблемы и опыт становления.
- •Методические указания (рекомендации) по изучению дисциплины
- •План семинарских занятий
- •«Управление персоналом» - современная учебная дисциплина
- •Раздел I. Природа управления персоналом
- •Управление персоналом как социальное явление и научное понятие
- •Государственное управление трудовыми ресурсами и его социальная функция
- •Рефлексивная самоорганизация и управление персоналом
- •Социовитальный ресурс и его учет в управлении персоналом
- •Закономерности и принципы научного управления персоналом
- •Раздел II. Проектирование систем управления персоналом
- •Организационное проектирование - системная технология управления персоналом
- •Среда управления персоналом как организационная система
- •Модели управления персоналом и их характеристика
- •Кадровая политика как метод проектирования управления персоналом
- •Нормативно-правовое сопровождение управления персоналом
- •Информационное пространство систем управления персоналом
- •Управление персоналом как эргатическая система
- •Эргономические параметры систем управления персоналом
- •Проекты стратегического управления персоналом: опыт разработки и реализации
- •Раздел III. Технологии управления персоналом
- •Технологическая система управления персоналом: принципы функционирования и развития
- •Современные технологии управления персоналом организации
- •Технологии кадровой деятельности в управлении персоналом
- •Обучение сотрудников – технологическая система управления персоналом
- •Организация труда специалистов как технологический аспект управления
- •Технология рефлексивного управления деятельностью персонала
- •Эффективность управления персоналом: технологический аспект проблемы
- •Технологическая культура менеджера как основа управления персоналом
- •Заключение.
- •Профессиональная адаптация менеджера:
- •Методические указания по выполнению курсовых работ по дисциплине «Управление персоналом»
- •Методические указания по выполнению контрольных работ
- •Правила выбора варианта контрольной работы следующие.
- •Материалы тестовой системы по дисциплине «упраление персоналом»
- •Перечень вопросов к экзамену (зачету) по дисциплине «управление персоналом»
- •Учебные пособия
- •Дополнительная литература Научные работы
- •Учебно-практические пособия
- •Специализированные видеокурсы по учебной дисциплине «управление персоналом»
- •Самостоятельная работа студентов
- •Оглавление
- •И.П. Логинов, к.А. Подколзин Управление персоналом
- •(Для подготовки бакалавров по направлению 080500 «Менеджмент»)
Раздел II. Проектирование систем управления персоналом
Тема 7. Организационное проектирование -
Системная технология управления персоналом
Содержание понятия «организационное проектирование». Организационное проектирование как системная технология управления персоналом. Функции организационного проектирования управления персоналом в обеспечении целостности организации. Виды и формы организационного проектирования и его технологические параметры в системах управления персоналом. Менеджер – технологический субъект организационного проектирования управления персоналом.
Тема 8. Среда управления персоналом как организационная система
Управленческое содержание организационных систем. Среда управления персоналом: функция, структура, культура и развитие организации. Балансный подход к пониманию культуры управления персоналом. «Человекоразмерность» превращения группы в команду, проведения индивидуальной работы и «конструирования» личного имиджа. Менеджер как организатор и аниматор персонала в системе профессиональных и межличностных отношений.
Тема 9. Модели управления персоналом и их характеристика
Модель как средство и результат проектирования управления персоналом организации. Виды и формы моделей управления персоналом. Тип взаимосвязи (опосредованный и непосредственный) между субъектами управленческой коммуникации. Содержание среды, функций, целей и методов управления персоналом как слагаемых элементов модели. Признаки адекватности модели практике управления персоналом. Прогностический потенциал модели управления персоналом.
Тема 10. Содержание процесса организации управления персоналом
Содержание понятия «организация управления». Организация управления персоналом как технологический процесс. Технологические параметры процесса организации управления: временные - фазы, периоды и этапы; функциональные - задачи, условия и ограничения; нормативные – требования, права, обязанности. Процесс организации управления - технологическая среда согласования производственных задач организации с профессиональными действиями персонала.
Тема 11. Кадровая политика как метод проектирования управления персоналом
Императивы современной кадровой политики: требования к качествам кадров; требования к работе кадров; требования по работе с кадрами; требования к ответственности кадров. Президентская программа подготовки кадров. Тип кадровых мероприятий: пассивный, реактивный, превентивный, активный. Особенности кадровой политики в государственных, коммерческих и общественных организациях. Взаимосвязь кадровой политики и систем управления людьми. Управление персоналом организации - форма реализации кадровой политики.
Тема 12. Информационное пространство систем управления персоналом
Функция информации в системах управления. Содержание понятий «информациология» и «информационное пространство управления». Взаимосвязь информационных потребностей и информационных запросов персонала организации. Процесс движения информации в организации и структура управленческой информации. Принцип информатизации систем управления персоналом. Информационные технологии управления и их использование в организации.