- •1. Поведение потребителя
- •3. Теория производства фирмы
- •4. Издержки производства
- •5. Национальная экономика: результаты и их измерение
- •6. Совокупный спрос и совокупное предложение
- •7. Потребление и сбережение
- •8. Фиаско рынка и функции государства.
- •9. Макроэкономическая нестабильность. Механизм циклических колебаний.
- •10. Бюджетный дефицит и государственный долг.
- •11.Фискальная политика.
- •12.Центральный банк и его инструменты.
- •13. Безработица. Политика занятости
- •14. Методологические основы стратегического менеджмента
- •15.Инструменты стратегического анализа.
- •16. Стратегические альтернативы.
- •17. Сущность и содержание управленческого решения
- •18. Целевая ориентация управленческих решений.
- •19. Методы разработки управленческих решений.
- •20. Методологические основы инновационного менеджмента
- •21. Основные методологические положения исследования систем управления
- •22. Власть и лидерство в организации.
- •23. Система управления персоналом организации
- •24. Стратегия управления персоналом организации
- •25. Кадровая политика
- •26.Кадровое планирование
- •27. Планирование фонда рабочего времени.
- •28. Документы, регламентирующие прием на работу.
- •58 Тк рф срок тр. Договора
- •59 Тк рф срочный трудовой договор.
- •29. Ведение основных документов по личному составу в процессе деятельности работника.
- •II. Ведение трудовых книжек
- •III. Внесение изменений и исправлений в трудовую книжку.
- •IV. Выдача трудовой книжки при увольнении (прекращении трудового договора)
- •V. Вкладыш в трудовую книжку
- •VI. Учет и хранение трудовых книжек
- •VII. Ответственность за соблюдение порядка ведения трудовых книжек
- •VIII. Изготовление бланков трудовой книжки и обеспечение ими работодателей
- •30. Документы, регламентирующие увольнение работника.
- •Статья 81. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя Статья 83. Прекращение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон
- •31. Оценка персонала в организации
- •32. Найм и отбор персонала
- •33. Управление карьерой персонала
- •34. Обучение персонала
- •35.Организационная культура.
- •36. Управление изменениями в организации
- •37. Содержание и значение работы с кадровым резервом на предприятии
- •38. Основы социального управления
- •39.Управление социальным развитием на предприятии
- •40. Социальная ответственность и отчетность
- •42. Разделение и кооперация труда
- •46.Социальные стратегии в системе управления предприятием
- •47. Международная организация труда (мот)
- •48. Отбор и набор персонала, соответствующего важным критериям организационной культуры
- •49. Организация труда персонала
- •50. Мотивация и стимулирование труда
- •51. Теория оплаты труда
- •52. Системы оплаты труда
- •53. Личность в организации
- •54. Группа в организации
- •55. Сущность, содержание и задачи организации труда
- •56. Компетенции как интегральные характеристики сотрудников
- •4. Модель управления ключевыми компетенциями
- •57. Центр оценки как комплексный метод диагностики компетенций сотрудников
- •58. Аттестация персонала
- •59. Аудит персонала
- •60. Аудит рабочих мест
- •61.Теоретические основы концепции человеческого капитала
- •62. Номенклатура дел
- •63. Организационные документы
- •64. Распорядительные документы
- •65. Документы, создаваемые в процессе трудовой деятельности работников
- •Алферовский фонд- поддержка молодых ученых в области теоретической физики
- •Благотворительный фонд Владимира Потанина – поддержка студентов, аспирантов в области научной деятельности
- •Фонд Династия- поддержка молодых ученых в области информационных технологий
- •Ключевые факторы успеха инкубатора бизнеса
- •Менеджер инкубатора бизнеса
- •Услуги инкубатора бизнеса
- •67. Инновационные стратегии организаций.
- •68. Природа конфликта
- •69. Динамика конфликта
- •3 Разрешение конфликта
- •70. Конфликты между руководителем и подчиненным, трудовые конфликты и конфликты между социальными группами
- •71. Контроллинг системы управления персоналом организации
- •72. Структура организации и ее элементы.
- •73. Роль коммуникаций в управлении.
- •74. Возникновение и развитие маркетинга.
- •75. Управление маркетингом на предприятии.
- •76. Ценовой маркетинг на предприятии.
3. Теория производства фирмы
Производственная функция. Изокванты. Карта изоквант. Краткосрочный и долгосрочные периоды в анализе производства. Производство с одним переменным ресурсом. Средний и предельный продукты и их взаимосвязь. Закон убывающей производительности. Производство с двумя переменными ресурсами. Предельная норма технологического замещения. Отдача от масштаба.
Производство – деятельность по использованию экономических ресурсов с целью получения наибольшего результата, эффекта (производство блага с наименьшими затратами). Выделяют 4 вида ресурсов:
- земля (природные ресурсы) – все, что дано природой.
- трудовые ресурсы – на рынке труда продается рабочая сила, способности физические, умственные и духовные.
- капитал реальный, а не денежный (фиктивный). Реальный капитал находит в деньгах свое выражение.
- предпринимательская способность – определенные характеристики части рабочей силы: такая рабочая сила способна организовать эффективное взаимодействие всех остальных ресурсов.
Также иногда выделяют знание или информацию.
Между факторами, используемые в производстве, и выпуском продукции существует связь, описываемая производственной функцией. Производственная функция определяет объем выпуска, который может обеспечить фирма при каждой возможной комбинации ресурсов .
Q=f(F1? F2,…,Fn) Q=f(L,K)
Один и тот же объем может быть обеспечен разными комбинациями ресурсов.
Одной из форм выражения производственной функции является изокванта. Берем определенное производство с неизменной технологией и показываем, что один и тот же объем может быть произведен разными комбинациями ресурсов.
Отдельная изокванта показывает все возможные комбинации двух факторов, обеспечивающих одинаковый выпуск продукции. Она внешне похожа на кривую безразличия, но показывает определенную величину. Набор изоквант, каждая из которых показывает максимальный выпуск продукции при соответствующем наборе ресурсов называется картой изоквант.
Периоды, в которых находится фирма:
- краткосрочный (некоторые из факторов и ресурсов фирмы зафиксированы, некоторые могут меняться по мере изменения объема)
- долгосрочный (все факторы становятся переменными).
В некоторых случаях фирма может находиться в кратчайшем периоде – не может никак отреагировать на рыночную ситуацию изменением объема.
Производство с одним переменным ресурсом.
Предположим, что фирма находиться в краткосрочном периоде и использует 2 фактора: капитал (фиксированный) и труд. Надо решить вопрос: сколько продукции производить и всегда ли хорошо увеличивать объем? Какой объем переменного ресурса фирма должна задействовать?
На первый взгляд, чем больше рабочей силы, тем лучше. Но может случиться, что при ее последовательном увеличении приращение объема будет меняться, и в конечном счете, Найм какой-то единицы станет бесполезным.
Вклад трудового ресурса в производственный процесс описывается с помощью понятий:
- валовый продукт (общий Q при данном количестве ресурсов).
- средний продукт АР=Q/ L
- предельный продукт МР=∆ Q \ ∆L = ТР10L- ТР9L
(приращение валового продукта, связанное с привлечением дополнительной единицы рабочей силы).
Обязательным условием анализа МР является то, что следует исходить из одинаковых качественных параметров всех единиц рабочей силы. Несмотря на это МР имеет определенную тенденцию. До определенного числа рабочей силы он будет возрастать, а начиная с какой-то единицы начнет снижаться и может принять отрицательное значение.
Рис.2
С МР связан АР, который имеет также тенденцию сначала к росту, а затем к снижению. Эту тенденцию задает среднему продукту изменение предельного продукта. АР возрастает до тех пор, пока МР больше АР, при этом не важно растет или снижается МР. В АР добавляем величину большую, следовательно, АР увеличивается. Как только МР<АР (после в), Ар начнет снижаться. Тенденцию МР следует связывать с действием закона убывающей отдачи (производительности): при последовательном увеличении любого фактора на единицу прирост общего Q выпуска начиная с какого-то момента уменьшится. В основе лежит эффект специализации труда (разделение операций между единицами).
Производство с двумя переменными ресурсами.
Фирма может менять Q всех ресурсов, т.е. находится в долгосрочном периоде. Ее возможности описываются изоквантами. Из одной точки в другую фирма меняет оба ресурса (один увеличивает, другой уменьшает). При этом объем выпуска не изменится.
Рис.3
MRTS - предельная норма технологического замещения. Это угловой коэффициент изокванты в определенной точке. Она показывает от какого
количества одного ресурса придется отказаться для того, чтобы привлечь в производство дополнительную единицу другого ресурса и при этом сохранить Q производства.
MRTS =∆K \ ∆L =1
Особые случаи изоквант.
Проблему оптимального выбора ресурса фирма решает с учетом своего бюджета.
Бюджетная линия – изокоста – все комбинации ресурсов, которые доступны фирме при определенном бюджете, т.е. издержки. Угол наклона определяется соотношением цен на эти ресурсы: РК \ РL = - MRTS (для оптимума – а).
В т.В комбинация ресурсов не является оптимальной, т.к. MRTS > РК \ РL. Для фирмы ценность каптала ниже, чем ценность труда. Например, ценность 1 ед. труда равнозначна 2 ед. капитала, следовательно, фирме целесообразно заменить менее ценный ресурс (капитал) более ценным (трудом), т.е. перемещаться вниз по изокванте 90. При этом РL снижается, а РК растет. Значение MRTS падает, и на каком-то этапе в т.К MRTS сравняется с РК \ РL – условие оптимума.
При этом у фирмы останутся средства, которые позволят приобрести дополнительный Q капитала и труда и переместиться на изокванту 100.
Два случая
- факторы взаимозаменяемы. MRTS постоянна на всех точках изокванты. В данном случае один и тот же объем выпуска продукции может производиться только трудом, капиталом или сочетанием того и другого. Например, телефон- автомат на дороге может обслуживаться автоматически или тех. персоналом).
- замещение одного фактора другим невозможно. Каждый объем выпуска продукции требует сочетания труда и капитала в определенной пропорции. Рис.4