- •Житлово-комунальний технікум Конспект лекцій
- •5.14010101 «Готельне обслуговування» та «Організація обслуговування в готелях»
- •Тема 1. «Поняття і сутність менеджменту»
- •Поняття менеджменту як самостійної області знань
- •Загальна характеристика теорій менеджменту, їх обґрунтування.
- •Формування іміджу підприємства
- •Філософія підприємства.
- •Еволюція управлінської науки
- •Історичні етапи розвитку менеджменту в світі і Україні
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 2. «Комунікації в управлінні»
- •Комунікаційні процеси в системі управління готелем
- •Види комунікацій та їх структурні схеми.
- •Елементи моделі комунікаційного процесу
- •Комунікаційні процеси на підприємствах готельного бізнесу . (самостійне вивчення)
- •Удосконалення мистецтва спілкування
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 3. Функції менеджменту. «Планування» - як функція менеджменту.
- •Література
- •1. Загальна характеристика та класифікація функцій менеджменту
- •Зміст функції «планування» у готелі
- •Система планів готелю. Стратегічне планування у готельному бізнесі. Планування реалізації стратеги підприємства
- •Матеріально-технічне забезпечення готелів
- •Методи організаційного планування у готельному господарстві. Використання методів організаційного планування в управлінській роботі керівників різних рівнів управління готелем
- •Графік виконання робіт із вдосконаленням організаційної структури управління готельним підприємством
- •Робочий план дня
- •Методи планування діяльності підприємств готельного бізнесу
- •Методи планування повинні:
- •Методи планування класифікуються:
- •Визначені мета і завдання повинні відповідати вимогам:
- •Функції планування:
- •Етапи процесу планування:
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 4. Функція менеджменту «Організація»
- •Література
- •Поняття про організацію її роль та значення. Види організації, їх
- •Рівні керівництва. Горизонтальний і вертикальний розподіл праці
- •Внутрішнє і зовнішнє середовище організацій
- •Побудова організаційної структури готелю. Типи організаційних структур, готелів, їх характеристика
- •Система менеджменту готелю
- •Функції окремих підрозділів готелю
- •Делегування повноважень та відповідальності
- •Повноваження бувають:
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 5: функція менеджменту «мотивація»
- •Поняття мотивацій та зміст.
- •Мотиваційні теорії їх характеристика та застосування у готельному бізнесі
- •Форми мотивації персоналу, як функція управління готелем
- •Мотивація персоналу, як фактор підвищення послуг у готелі
- •Стиль заохочення та стягнення у готельному бізнесі
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 6. Функція менеджменту "Контроль”
- •Література
- •Поняття і зміст контролю. Суб’єкти, об’єкти контролю. Вимоги до контролю
- •Види контролю,їх характеристика та використання у готельному бізнесі
- •Процес контролю та техніка його проведення
- •Основні аспекти проектування і контролю якості послуг у готелі
- •Інформаційно - управляючі системи в плануванні та контролі
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 7. Керівництво та лідерство в готельному бізнесі.
- •Література
- •Суть процесу керівництва та лідерства у готельному бізнесі. Стадії процесу керівництва колективом
- •Групова динаміка
- •Поняття лідерства, влади, впливу. Огляд теорії лідерства
- •Основні якості лідера та менеджера
- •Стилі керівництва та типи менеджерів
- •6. Шляхи вдосконалення керівництва колективом
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 8. «Управління трудовими ресурсами готелів»
- •Література
- •Формування трудових ресурсів
- •Процес управління трудовими ресурсами готельних підприємств
- •3. Оцінка трудових ресурсів
- •4. Розвиток трудових ресурсів
- •Роль кадрового планування у готелі
- •6. Організаційна структура служби управління персоналом готелю
- •Функції кадрової служби
- •8. Оцінка і стимулювання праці. Управління кар’єрою персоналу
- •Плинність кадрів. Пошук і підбір персоналу. Джерела наймання персоналу
- •Тренінги персоналу
- •Тема 9. «Управління конфліктами, змінами та стресами»
- •Стрес. Поняття стресу. Види стресу
- •Природа конфлікту та управління конфліктною ситуацією в організації, функції конфліктів
- •Позитивні
- •Негативні
- •Види конфліктів
- •Умови та причини виникнення конфліктів
- •Методи розв’язання конфліктів
- •Питання для самоперевірки
Питання для самоперевірки
Перелічіть основні види комунікацій, застосовувані на підприємствах готельного бізнесу.
Охарактеризуйте можливі структурні схеми комунікаційних процесів.
Надайте визначення елементам комунікаційного процесу.
В чому полягає значення удосконалення мистецтва спілкування?
Тема 3. Функції менеджменту. «Планування» - як функція менеджменту.
(4 год. лекції, 6 год. сам. вивчення)
План
Загальна характеристика та класифікація функцій менеджменту. Зміст функції «планування» у готелі.
Система планів готелю. Стратегічне планування у готельному бізнесі. Планування реалізації стратегії підприємства.
Матеріально-технічне забезпечення готелів.
Методи організаційного планування у готельному господарстві.
Використання методів організаційного планування в управлінській роботі керівників різних рівнів управління готелем.(самостійне вивчення)
Методи планування діяльності підприємств готельного бізнесу.(самостійне вивчення)
Майно підприємств готельного типу.(самостійне вивчення)
Література
Мескон М.Л., Альберт М., Хедоури Р. Основы менеджмента: пер. с англ.-М: «Дело», 1992. стр.28-30, 62-77, 287-307.
Уокер, Джон Р. управление гостеприимством. Вводный курс. Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Гостиничный и туристический бизнес» М. :ЮНИТИ-ДАНА, 2006. стр.640-650.
Гірняк О.М., Лазановський П.П. Менеджмент: теоретичні основи і практикум: Навчальний посібник для студентів вищих закладів освіти.-К.: «Магнолія плюс», Львів: «Новий світ - 2000», 2003. стор.46-50.
1. Загальна характеристика та класифікація функцій менеджменту
Під функціями менеджменту слід розуміти відносно відокремлені напрямки управлінської діяльності, тобто трудові процеси у сфері управління. Вони відображають суть та зміст управлінської діяльності на всіх рівнях управління.
Функції менеджменту виникли в результаті поділу на спеціалізації праці.
А.Файоль виділяв планування, організацію, розпорядництво, координування та контроль як функції менеджменту. М.Х.Мескон, М. Альберт і Ф.Хедоурі запропонували розглядати чотири функції: планування, організацію, мотивацію та контроль. Останній підхід є найбільш привабливим, оскільки дослідження показують, що саме ці функції беруть участь у здійсненні будь-якого управлінського процесу. Функції менеджменту класифікують за рядом ознак. На першому етапі функції доцільно класифікують за ознакою їхнього місця в менеджменті.
Схема функцій менеджменту
Основні Часткові
планування управління основним виробництвом
організація управління технічною підготовкою
мотивація управління капітальним будівництвом
контроль
У відповідності з нею вони можуть бути: основні, тобто ті, які беруть участь у будь-яких управлінських процесах, і часткові (спеціальні), за допомогою яких здійснюються лише певні управлінські процеси.
До основних функцій відносяться: планування, організація, мотивації, контроль;
до часткових: управління основним виробництвом, його технічною підготовкою, капітальним будівництвом тощо.
За ознакою об’єкта - це функції управління підприємством, цехом, відділом, дільницею, бригадою тощо. За ознакою елементів виробничо - господарської діяльності - це функції управління працею, предметами та знаряддями праці, інформацією.
Люди приходять і відходять, але функції залишаються незмінними. Тому ясно, вивчення функції має колосальне значення.
Г.Черч
Реалізація будь-яких спеціальних функцій здійснюється шляхом застосування основних функцій. Дослідження взаємозв’язку функцій дає можливість удосконалювати управління, формувати ефективну систему менеджменту, усувати його зайві ланки, бюрократичні перепони.
Надалі нами будуть розглядатися лише основні функції менеджменту, як основа будь - якого процесу.