Вопросы для проверки знаний

1. Сущность планирования как одна из обязательных, весьма важных функций управления.

2. Новое назначение планирования в рыночной экономике.

3. Как охарактеризовать «план»?

4. Основные принципы планирования.

5. Методы планирования.

6. Классификация систем планирования по временной ориентации.

7. Содержание производственно-финансового плана предприятия.

Тема 6. Бизнес-планирование

Ключевые слова: бизнес-план, типовое положение о бизнес-плане, бизнес-план для экономической зоны.

Бизнес-план – это документ, описывающий все основные аспекты будущего коммерческого мероприятия. Бизнес-план необходим для обоснования необходимости нового предприятия, обоснования выпуска новой продукции, внедрения новой техники, других нововведений. Второй вид бизнес-плана – реконструкции действующих предприятий, их переспециализации, существенного изменения их деятельности. Третий вид бизнес-планов – для приватизации имущества государственных предприятий.

Для последнего вида бизнес-планов Фондом госимущества Украины было утверждено Положение о типовом бизнес-плане, приказ №301 от 26.05.94 г.

В этом документе требовалось, чтобы бизнес-план состоял из следующих разделов:

1. Юридический статус предприятия.

2. Краткая историческая справка деятельности предприятия.

3. Характеристика продукции (услуг), производимой (предлагаемой производить) предприятием. Характеристика рынков сбыта.

4. Характеристика конкурентной среды.

5. План маркетинговой деятельности.

6. План производственной деятельности.

7. Организационный план.

8. Охрана окружающей среды.

9. Финансовый план и программа инвестиций.

10. Анализ возможных рисков и страхование.

Новый вид бизнес-планов в Украине появился в период создания специальных экономических зон. Предприятия, желающие со своим инвестором войти в СЭЗ, обязаны разработать бизнес-план, подтверждающий необходимость, реальность и эффективность инвестиционного проекта создания предприятия.

Более подробно смотрите учебном методическом пособии «Бизнес-планирование: сущность, технология разработки и организация реализации бизнес-плана». Авторы: Полонский А.Н., Протопопова В.О., Полонская Т.И. – Донецк: ДонГУЭТ, 1999.

Инвестиционная деятельность предприятий. Как определить эффективность реальных инвестиционных проектов. Учебно-практическое пособие. – Донецк: ДонГУЭТ, 1999. Авторы: Олифиров В.П., Фролова Л.В., Шаруга Л.В.

Вопросы для проверки знаний

1. Что такое бизнес-план и бизнес-планирование ?

2. Необходимость бизнес-планов, вид бизнес-планов по назначению.

3. Содержание бизнес-плана.

4. Отличие бизнес-плана от других планов.

Модуль 2 ресурсный потенциал предприятия Тема 7. Ресурсы предприятия

Ключевые слова: ресурсы предприятия, потенциал, материальные, трудовые, финансовые ресурсы, эффект, эффективность использования, ресурсоотдача, рентабельность, интегральный показатель.

Данный раздел экономики предприятия посвящен характеристике экономических возможностей предприятия. Без соответствующих ресурсов предприятие просто не может функционировать.

В практике Донецкого университета экономики и торговли сформировано следующее представление о ресурсах предприятий.

Ресурсный потенциал предприятия – это совокупность материальных, нематериальных, трудовых, финансовых ресурсов, включая способность работников предприятия эффективно использовать названные ресурсы для выполнения миссии, достижения текущих и стратегических целей предприятия.

Необходимо обратить внимание на то, что экономические возможности предприятия не могут определяться только наличием перечисленных ресурсов. В предприятии обязательно должны быть кадры работников, способные привести в действие ресурсы, обеспечить их эффективное использование.

Ресурсный потенциал предприятия можно охарактеризовать четырьмя основными критериями:

• реальными возможностями предприятия в той или иной сфере деятельности (включая и нереализованные возможности);

• объем ресурсов как вовлеченных, так и только подготовленных к использованию в производстве;

• способность кадров (менеджеров) использовать ресурсы, умение распоряжаться ресурсами предприятия;

• формой предпринимательства и соответствующей организационной структурой предприятия.