7.4. Организация технологической подготовки производства
Технологическая подготовка производства – совокупность технических решений, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску нового изделия. Для осуществления работ по технологической подготовке производства предприятие должно иметь полный комплект документации на изделие: конструкторскую документацию, перечень новых технологических процессов, перечень стандартных измерительных средств, перечень нестандартной аппаратуры для изготовления, регулировки и испытаний, ведомость применяемости покупных комплектующих.
Основными задачами технологической подготовки производства являются:
обеспечение технологичности конструкции изделия;
разработка технологических процессов;
разработка и изготовление средств технологической оснастки;
организация и управление процессом технологической подготовки производства.
Организация работ по технологической подготовке производства на предприятии подразделяется на три стадии: разработка технического задания, технического проекта, рабочего проекта. Техническое задание содержит мероприятия, направленные на повышение уровня применения типовых и групповых технологических процессов, стандартной и унифицированной технологической оснастки, внедрение автоматизированных методов проектирования. На стадии технического проекта проводятся работы по совершенствованию организации и управления подготовкой производства, отработке конструкции изделия на технологичность, проектированию, типизации и стандартизации технологических процессов и средств технологического оснащения. Стадия рабочего проекта предусматривает разработку рабочей документации, необходимой для технологической подготовки производства. Одной из основных задач является разработка, отладка и внедрение технологических процессов изготовления изделия. При разработке технологического процесса учитываются следующие факторы: объем выпуска, тип производства, конструкция и размеры детали, материал детали, метод изготовления заготовки, технические требования, предъявляемые к детали, применяемое оборудование и оснастка, методы контроля при изготовлении детали.
Сокращение сроков, стоимости и повышение качества разработки технологических процессов может быть достигнуто путем применения типовых, групповых и стандартных технологических процессов. Типизация устраняет многообразие технологических процессов и сводит их к ограниченному числу типов и является базой для разработки стандартов на типовые технологические процессы. Групповой метод предполагает применение однотипных методов обработки для однородных по конструктивно-технологическим признакам групп деталей. Организация группового производства позволяет сократить объем технической документации, трудоемкость ее разработки, повысить качество продукции. Типовая технология применяется в условиях крупносерийного и массового производств, групповой метод – в условиях единичного, мелкосерийного и серийного производств.
Большинство деталей нельзя изготовить без применения технологической оснастки, которая используется для установки, базирования и крепления заготовок. Оснастка подразделяется на специальную и универсальную. Специальная оснастка изготовляется в том случае, если невозможно применить универсальную.
Многие предприятия накопили большой опыт по созданию и использованию системы автоматизированного проектирования технологических процессов. Основными результатами от внедрения информационных технологий являются сокращение сроков разработки технологических процессов, повышение производительности труда работников, повышение качества разработок и уменьшение стоимости работ.
При структурных преобразованиях производства, которые неминуемо приходится осуществлять в рыночных условиях хозяйствования, технологи предприятия столкнулись с проблемой принятия таких решений, которые могут вызвать неопределенные последствия в будущем. Решение возникших проблем технологии можно найти во взаимосвязи с новым направлением в теории управления предприятием, каким является контроллинг. Соединение технологии и контроллинга можно назвать «технологическим контроллингом».
Контроллинг – ориентированная на перспективу система информационно-аналитической и методической поддержки руководства при реализации процессов планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия. Технология – система знаний о закономерностях протекания процессов изготовления предметов производства, управления этими процессами, а также о процессах принятия и реализации эффективных решений, обеспечивающих заданное качество и способствующих достижению цели производства. Схема пересечения свойств технологии и контроллинга приведена на рис. 7.2.
Рис. 7.2. Пересечение свойств технологии и контроллинга
В области пересечения свойств технологии и контроллинга находится содержание технологического контроллинга. Технологический контроллинг – система знаний о методах информационно-аналитической поддержки ориентированных на перспективу технологических решений в области технологической подготовки производства. Из этого определения следует, что технология определяет сферу применения ориентированных на перспективу методов информационно-аналитической поддержки, а контроллинг раскрывает сущность этих методов. Следует обратить внимание на то, что при технологическом контроллинге рассматриваются не все технологические решения, а только те, которые ориентированы на перспективу, связаны со стратегией развития предприятия. Здесь не рассматриваются, например, решения, связанные с выбором заготовки для изготовления в производстве детали в конкретный момент времени. В то же время в функцию технологического контроллинга входят методы, позволяющие определять эффективную структуру заготовительного производства для множества изделий, которые предполагается изготовлять в будущем. Подобные аналогии можно провести по всему комплексу технологических решений. Исходя из этих предпосылок, на рис. 7.3 приведен перечень задач технологического контроллинга.
Рис. 7.3. Перечень задач технологического контроллинга
Технологический контроллинг рассматривается как часть контроллинга, которая ориентирована на информационно-аналитическую поддержку функций технологического обеспечения производства. Технологический контроллинг может быть представлен как совокупность работ по совершенствованию и развитию методов принятия технологических решений по всему циклу технологического обеспечения производства.