- •Основы производственного менеджмента
- •Глава 6. Организационная структура
- •Глава 7. Организация подготовки
- •Глава 8. Управление качеством
- •Глава 9. Планирование деятельности
- •Предисловие
- •Введение
- •Глава1. Производственный процесс и принципы его организации
- •1.1. Производственные процессы: понятие, содержание, виды
- •1.2. Классификация производственных процессов
- •1.3. Принципы организации производственного процесса
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 2. Типы, формы и методы организации производства
- •2.1. Понятие «производство»
- •2.2. Типы производства
- •2.3. Формы организации производства
- •2.4. Методы организации производства
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 3. Производство как организационная система
- •3.1. Системообразующие функции организации производства
- •3.2. Цели организации производства
- •3.3. Промышленное предприятие как система
- •3.4. Закономерности организации производства на предприятии
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 4. Организация производственного процесса во времени
- •4.1. Структура производственного цикла
- •4.2. Расчет производственного цикла простого процесса
- •4.3. Расчет производственного цикла сложного процесса
- •4.4. Пути и значение сокращения производственного цикла
- •Вопросы для контроля
- •Глава 5. Организация производственного процесса в пространстве
- •5.1. Характеристика производственной структуры предприятия
- •5.2. Состав основных и вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия
- •5.3. Производственная структура цеха
- •5.4. Основы организации инструментального хозяйства
- •5.5. Основы организации ремонтного хозяйства
- •5.6. Основы организации транспортного хозяйства
- •5.7. Основы организации материально-технического обеспечения
- •5.8. Основы организации складского хозяйства
- •5.9. Основы организации энергетического хозяйства
- •5.10. Основы организации сбыта и сервисного обслуживания
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 6. Организационная структура управления предприятием
- •6.1. Организационная структура управления предприятием
- •6.2. Совершенствование организационной структуры управления предприятием на основе процессного подхода
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 7. Организация подготовки производства новой продукции
- •7.1. Содержание и этапы инновационных процессов
- •7.2. Организация научно-исследовательских работ
- •7.3. Организация конструкторской подготовки производства
- •7.4. Организация технологической подготовки производства
- •7.5. Организационная подготовка производства и освоение новой продукции
- •7.6. Планирование и оперативное управление подготовкой производства
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 8. Управление качеством и организация технического контроля продукции
- •8.1. Качество продукции и его показатели
- •8.2. Системы качества
- •8.3. Сертификация продукции и систем качества
- •8.4. Система контроля качества продукции на предприятии
- •Вопросы для самоконтроля
- •Глава 9. Планирование деятельности предприятия
- •9.1. Цели, принципы и стадии планирования
- •9.2. Стратегическое планирование
- •9.3. Технико-экономическое планирование
- •9.4. Оперативно-производственное планирование
- •Вопросы для самоконтроля
- •Заключение
- •Список использованной и рекомендуемой литературы
7.2. Организация научно-исследовательских работ
Научные исследования направлены на создание новых видов техники, которая является основой для коренного преобразования производства. Наука, техника и производство находятся в постоянной связи и взаимодействии. К научно-исследовательским работам относятся фундаментальные и прикладные исследования, а также опытно-конструкторские разработки.
Фундаментальными называются исследования, которые изучают объективные явления и закономерности, открывают принципиально новые пути преобразования, производительных сил, создания техники и технологии будущего. На основе фундаментальных исследований формируется комплекс научно-технических проблем прикладного характера применительно к потребностям конкретных областей науки, техники и производства. Фундаментальные исследования выполняются в академических институтах и вузах. Установлено, что только 5-10% результатов фундаментальных исследований реализуется на практике, остальные – пополняют потенциал научных знаний об окружающем мире [23].
Прикладные исследования имеют целью практическое использование результатов фундаментальных исследований и предназначены для определения наиболее совершенных методов создания новых изделий и технологических процессов, улучшения выпускаемой продукции, материалов и способов их обработки. Считается, что 85-90% результатов прикладных исследований находят практическое применение. Прикладные исследования ведутся крупными предприятиями, а также отраслевыми научно-исследовательскими институтами и вузами.
Опытно-конструкторские разработки – это переходная стадия от фундаментальных и прикладных исследований к подготовке и освоению производства. Здесь идеи воплощаются в техническую документацию, опытные образцы. 90-95% опытно-конструкторских разработок осваивается производством.
Процесс проведения научно-исследовательских работ состоит из следующих этапов:
1.Разработка технического задания. Формируются цели выполняемой темы, устанавливаются методы и условия проведения исследований, этапы, сроки, состав исполнителей, выполняется технико-экономическое обоснование целесообразности проведения темы.
2.Выбор направления исследования. Подбираются и анализируются имеющиеся материалы по исследуемой проблеме, проводятся патентные исследования, формируются конкретные задания исполнителям.
3.Теоретические и экспериментальные исследования. Выполняются необходимые теоретические проработки проблемы; экспериментальные работы, разрабатываются и изготовляются опытные образцы, моделируются исследуемые процессы.
4.Обобщение и оценка результатов. Формируются выводы по проведенным исследованиям, оформляется научно-техническая документация.
5.Сдача заказчику выполненной темы. Результаты исследования предъявляются в том виде и объеме, который был оговорен при заключении договора, документально оформляется сдача-приемка работы заказчику.
При решении вопросов о целесообразности проведения научных исследований определяющим является ожидаемая эффективность. Экономический эффект характеризует стоимостную оценку использования результатов научно-исследовательских работ и проявляется как снижение себестоимости производимой продукции.