Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пособие Коноваловой.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
11.09.2019
Размер:
1.2 Mб
Скачать

3.2. Цели организации производства

Главная цель организации производства – обеспечить высокую экономическую и социальную эффективность функционирования предприятия. Средствами для достижения главной цели организации производства служат цели второго уровня, которые называются основными целями. В свою очередь, основные цели определяются характером деятельности предприятия. Основные цели организации производства и направления по их реализации приведены в табл. 3.1.

Таблица 3.1. Основные цели организации производства

Область деятельности

Основные цели

Направление работы

Изготовление и поставка продукции потребителям

Поставка продукции согласно заказам и договорам. Выполнение планов производства по номенклатуре, ассортименту и объему

Организация маркетинговых исследований, оперативного планирования, материального и технического обеспечения, сбыта и реализации продукции

Окончание табл. 3.1

Область деятельности

Основные цели

Направление работы

Повышение качества и обеспечение конкурентоспособности продукции

Разработка новых видов продукции.

Совершенствование выпускаемых изделий.

Обеспечение высокого качества продукции

Организация маркетинговых исследований.

Подготовка производства и освоение новых видов продукции

Рациональное использование производственных ресурсов

Повышение качества труда рабочих.

Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей.

Сокращение длительности производственного цикла и запасов товарно-материальных ценностей

Организация труда рабочих, функционирования орудий труда, движения предметов труда

Научно-техническое и организационное развитие производства

Совершенствование производственно-технической базы, организации производства

Выполнение планов технического развития и организации производства

Совершенствование экономических отношений

Создание условий для обеспечения единства интересов работающих

Предоставление экономической самостоятельности подразделениям

Социальная организация коллектива

Создание условий для активизации творческой активности работающих

Организация труда рабочих, привлечение к управлению производством

Степень достижения главной и основной целей организации производства оценивается системой количественно выраженных показателей [19]. Рассмотрим наиболее важные из них. Показатель эффективности организации производства Э:

где - прирост объема товарной продукции за год, тыс. руб.;

- увеличение затрат на производство за год, тыс. руб.

Показатель ритмичности производства

,

где - величина выполнения плана в i отрезке времени;

- величина планового задания в i отрезке времени.

Показатель оборачиваемости оборотных средства

,

где - сумма реализованной за год продукции, тыс. руб.;

- средний остаток оборотных средств, тыс. руб.

В совокупности эти показатели характеризуют степень организованности и эффективность функционирования системы.