Завдання на контрольну роботу № 6

Тести :

Знайти правильну відповідь на твердження:

1. Які професійні якості притаманні менеджеру?

а) використання при створені організації горизонтальних організаційних структур;

б) прийняття рішень із намаганням будь-що їх виконати;

в) здійснення планування.

г) дублювання дій.

2. Організація індустріальної бази суспільного виробництва стосується:

а) 1929-1945 рр.;

б) 1921-1928 рр.;

в) 1924-1933 рр.;

г) 1910-1928 рр.;

3. Які із наведених визначень правильні:

а) завдання – це конкретний кінцевий стан або очікуваний результат організації;

б) цілі – це види робіт, які необхідно виконувати певним способом та в обумовлений строк;

в) технологія – це фактор внутрішнього середовища, за допомогою якого здійснюється перетворення вхідних елементів у вихідні.

г) управління – це можливість прийняття неузгоджених рішень.

4. Хто першим сформував основні принципи управління?

а) Фредерік Тейлор;

б) Анрі Файоль;

в) Валерій Терещенко.

г) Туган-Барановський.

5. До складу інституційного рівня працівників належать:

а) бухгалтер;

б) плановик;

в) директор.

г) президент.

6. Яке із визначень принципів менеджменту є правильним?

а) поділ праці – підпорядкування власних інтересів інтересам організації;

б) порядок – черговість виконання окремих функцій менеджменту відповідно до стратегії підприємства;

в) скалярний ланцюг – послідовність команд, через які передаються розпорядження;

г) мотивація - необхідність високої кваліфікації керівників вищого рівня управління.

7. Методи менеджменту – це:

а) закони, якими керується керівництво у своїй діяльності;

б) управлінська діяльність, що забезпечує управлінську дію;

в) засоби впливу на виробничі процеси.

г) можливість прийняття неузгоджених рішень.

8. Яка з класифікацій функцій менеджменту належить економістам колишнього СРСР?

а) встановлення мети, організація, мотивація та контроль;

б) планування, розпорядництво, координування і контроль;

в) планування, організація, координування, стимулювання, регулювання і контроль.

г) планування, координування, організація, стимулювання, регулювання і контроль.

9. Стратегічне планування складається з:

а) розробки технології;

б) визначення місії та мети організації;

в) оцінки стратегії.

г) дублювання дій;

10. Недоліком централізованої системи управління є:

а) необхідність високої кваліфікації керівників вищого рівня управління;

б) дублювання дій;

в) можливість прийняття неузгоджених рішень.

г) розробки технології.

11. Теорія потреб Мак-Клелланда передбачає врахування таких потреб:

а) причетності, успіху;

б) безпеки та захищеності;

в) самовираження.

г) оцінки стратегії.

12. До факторів матеріального стимулювання праці належать:

а) продуктивність праці;

б) якість та кількість;

в) соціально-психологічні та економічні стимули.

г) планування.

13. На якій стадії виробництва здійснюється поточний контроль?

а) при плануванні;

б) при прийнятті управлінських рішень;

в) в процесі управління виробничою діяльністю.

г) при організації.

14. До економічних методів менеджменту належать:

а) соціальні плани;

б) організаційні дії;

в) економічні стимули, ціни, фінанси.

г) мотиваційні дії.

15. Причинами конфлікту можуть бути:

а) наявність неформальних груп в організації;

б) кількість рівнів управління в організації;

в) неузгодженість завдань.

г) соціально-психологічні та економічні стимули.

16. Документація це:

а) письмове надання інформації про факти, події, явища об’єктивної дійсності й розумової діяльності людини, носієм якої вона є;

б) це сукупність повідомлень, які відображають конкретний бік явища, події, виробничо-господарської діяльності;

в) це способи наочного зображення стану і ходу виробничо-господарської діяльності з допомогою умовних позначень (крапок, ліній, фігур тощо);

г) це послідовність команд, через які передаються розпорядження;

17. Кваліфікаційний поділ праці:

а) полягає у закріпленні конкретних функцій управління за підрозділами та окремими працівниками;

б) являє собою спеціалізацію працівників за групами робіт;

в) це ознака поділу праці, за якою співробітники виконують різну роботу, що відповідає їх фаховим знанням, досвіду.

г) способи наочного зображення стану і ходу виробничо-господарської діяльності

18. Демократичний тип керівника характеризується :

а) схильністю до єдиночальності ;

б) наданням підлеглим самостійності ;

в) відсутністю розмаху в діяльності .

г) спеціалізацію працівників за групами робіт.

19. Японському менеджменту притаманні такі риси:

а) короткотермінова робота за наймом;

б) вербування нових співробітників і зрілих співробітників;

в) підвищена увага до підлеглих.

г) наданням підлеглим самостійності.

20. До психологічних аспектів управління відносяться:

а) мотивація до праці колективу;

б) наявність формальних груп;

в) наявність організаційної структури управління.

г) вербування нових співробітників і зрілих співробітників.

21. На шляху міжособових комунікацій виникають наступні перепони.

а) деформація повідомлень на різних етапах процесу комунікацій;

б) інформаційні перевантаження в системі комунікацій;

в) семантичний бар’єр;

г) мотивація до праці колективу.

22. До дестимулюючих факторів, які впливають на діяльність менеджера відносять :

а) зростання конкуренції ;

б) кількісне збільшення і якісне ускладнення проблем ;

в) широке поле вибору ініціативи .

г) семантичний бар’єр.