24. Cуть інформаційної влади наступна :

а) виконавець вірить в те, що керівник має можливість задовольнити його теперішні потреби ;

б) керівник завжди повинен володіти повною , достовірною інформацією і пам’ятати, що яка інформація, такий і характер діяльності людей ;

в) виконавець вірить в те, що керівник має право віддавати накази, а його обов’язок – виконувати їх.

г) керівник завжди повинен володіти системою цінностей, яку поділяють усі працівники;

25. “Теорія х ” (про авторитарне керівництво) Мак-Грегора характеризується такими положеннями :

а) залучення є функцією винагороди , спрямованої на досягнення цілі ;

б) у людей відсутнє честолюбство і вони намагаються уникнути відповідальності ;

в) здібність до творчого розв’язання проблем трапляється часто, але інтелектуальний потенціал середньої людини використовується частково .

г) свідомим обмеженням всіх контактів з підлеглими ;

Теоретичне питання:

1. Класифікація та види інформації

Практичні завдання:

1. Будівельна організація готує проект майбутньої стратегії розвитку. Розглядаються 3 стратегії:

• будівництво елітних будинків;

• будівництво будинків середнього рівня;

• будівництво дешевого житла.

У перспективі можливі наступні сценарії розвитку, ймовірність здійснення яких оцінена експертами так:

• збільшення купівельної спроможності населення і ріст конкуренції (сценарій 1), ймовірність здійснення Р = 0.5;

• незмінна купівельна спроможність населення і зростання конкуренції на ринку житла (сценарій 2), ймовірність здійснення Р = 0.3;

• зниження купівельної спроможності внаслідок росту інфляції при незмінній конкуренції (сценарій 3), ймовірність здійснення Р = 0.2.

За кожним сценарієм менеджери-економісти підприємства підрахували прибуток за кожною із стратегій (Таблиця 1).

Таблиця 1

Назви стратегій	Прибутки за сценаріями, тис.грн.
	1	2	3
Елітні будинки	153	146	125
Будинки середнього рівня	153	141	156
Дешеві будинки	118	145	123

Оберіть найкращу стратегію для будівельної організації за методом Севиджа (розраховуються відносні втрати за кожним сценарієм, як різниця між максимальним прибутком і прогнозованим за кожною стратегією, визначаються найбільші втрати за кожною стратегією із трьох сценаріїв; пріоритет набирає стратегія мінімальних втрат.

Оцінювання:

За повне висвітлення теоретичного питання студент отримує 25 балів

За кожну правильну відповідь на одне тестове запитання студент отримує 2 бал.

За правильно розв’язану практичну частину студент отримує 25 балів

Максимальна кількість балів за залікову роботу – 100 балів.

Склав: ____________ І.О.Панасюк Зав. кафедри ___________ Л.Ф. Кожушко

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДАРСТВА ТА ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ

Кафедра менеджменту

Спеціальність: 6.070106 «Автомобільний транспорт»

Дисципліна: «Менеджмент на транспорті»