Завдання на контрольну роботу № 24

Тести :

Знайти правильну відповідь на твердження:

1. Які із визначень принципів менеджменту є неправильними?

а) спільність інтересів – інтереси підприємства мають переважати інтереси окремого працівника;

б) поділ праці (обов’язків) – спеціалізація робіт з метою ефективного використання робочої сили;

в) порядок – черговість виконання окремих функцій менеджменту відповідно до стратегічної орієнтації.

г) Менеджмент це процес планування, організації, приведення в дію та контроль організації з метою досягнення координації людських і матеріальних ресурсів

2. Третій етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:

а) спробою проведення господарської реформи шляхом посилення ролі економічних методів управління;

б) поширенням децентралізованих структур управління;

в) організацією індустріальної бази суспільного виробництва.

г) відсутність вертикального поділу праці;

3. Керівниками вищої ланки управління є:

а) завідувач бюро, старший продавець;

б) віце-президент фірми, головний бухгалтер;

в) начальник відділу.

г) бухгалтер

4. Керівники інституційного рівня управління це:

а) головний бухгалтер;

б) економіст;

в) диспетчер.

г) старший продавець

5. Класична (адміністративна) школа діяла протягом:

а) 1885  1920 рр.;

б) з 1950 р.;

в) 1920  1950 рр.

г) з 1940 р.;

6. Цілі визначають:

а) концепцію розвитку організації, бажаний стан об’єкта управління;

б) вид діяльності;

в) мотиваційну теорію.

г) доцільність підтримання успіху організації

7. Формальна організація – це:

а) групи людей, що виникають і функціонують спонтанно;

б) колективи, діяльність яких йде врозріз з функціонуванням організації;

в) групи людей, діяльність яких свідомо планується, організується, мотивується з метою досягнення певної цілі.

г) спеціалізація робіт з метою ефективного використання робочої сили;

8. До факторів матеріального стимулювання праці належать:

а) продуктивність праці;

б) якість та кількість;

в) соціально-психологічні та економічні стимули.

г) мотиваційну теорію.

9. Фактори зовнішнього середовища організації прямої дії – це:

а) технологія, структура і цілі;

б) політичні обставини, стан економіки, науково-технічний прогрес тощо;

в) законодавчі акти, державні органи влади, профспілки, конкуренти тощо.

г) соціально-психологічні та економічні стимули

10. Основною перевагою матричної схеми організації є:

а) наявність горизонтальних зв’язків;

б) відсутність вертикального поділу праці;

в) простота в управлінні.

г) організацією індустріальної бази суспільного виробництва.

11. Оперативні цілі (завдання) доводяться:

а) президенту фірми;

б) головному бухгалтеру;

в) виробничим підрозділам.

г) диспетчеру.

12. Які з визначень є неправильними?

а) попередній контроль реалізується через правила, процедури тощо;

б) контроль реалізується через його вид;

в) контроль здійснюється через систему зворотного зв’язку і має характер управлінської необхідності.

г) менеджмент це процес планування, організації, приведення в дію та контроль організації з метою досягнення координації людських і матеріальних ресурсів

13. До основних принципів контролю відносяться:

а) досягнення місії організації;

б) гласність, всесторонність, своєчасність тощо;

в) доцільність підтримання успіху організації.

г) поширенням децентралізованих структур управління

14. Згідно класифікації рішень за способом прийняття виділяють:

а) компромісні рішення;

б) одноособові рішення;

в) інтуїтивні рішення.

г) спеціальні рішення.

15. Психологія управління це:

а) галузь психологічної науки, яка вивчає закономірності управлінської діяльності;

б) застосування мотиваційних факторів;

в) застосування соціальних методів управління.

г) застосування методів управління.

16. Топограми:

а) характеризують структуру і взаємовідносини явища;

б) відображають явище у просторі;

в) характеризують зміну явищ у часі.

г) концепція розвитку організації, бажаний стан об’єкта управління;

17. До організації робочих місць висуваються такі вимоги:

а) технологічні;

б) естетичні;

в) фінансові.

г) екномічні

18. Ліберальний тип керівника характеризується :

а) вирішенням найбільш складних питань з делегуванням підлеглим всіх інших;

б) прагнення підпорядкувати весь колектив своїй волі ;

в) незначною активністю в діяльності .

г) інформаційні перевантаження в системі комунікацій;

19. Трудовий колектив це:

а) випадкове об’єднання людей;

б) група людей об’єднаних спільною метою;

в) група людей об’єднаних за місцем проживання.

г) групи людей, що виникають і функціонують спонтанно;

20. Мескон, Альберт та Хедоурі одним із складових елементів процесу комунікацій процесу виділяють:

а) кількість учасників комунікативного процесу;

б) інформаційну ідею, закодовану за допомогою символів (повідомлення);

в) групування інформації за певними ознаками.

г) прагнення підпорядкувати весь колектив своїй волі ;

21. Наукова організація управлінської праці включає в себе такі заходи:

а) структурну перебудову діяльності організації;

б) розподіл і розстановку кадрів по ланках системи управління;

в) управління основним виробництвом.

г) вирішенням найбільш складних питань з делегуванням підлеглим всіх інших;

22. Cуть експертної влади наступна :

а) професійна підготовка стає наданим правом виступати в якості експерта з виробничих питань ;

б) виконавець вірить в те, що влада може заважати задоволенню певної потреби або зробити інші неприємності ;

в) виконавець вірить в те, що керівник своїм прикладом може залучити підлеглих до виконання поставлених завдань .

г) виконавець вірить в те, що керівник організовує індустріальної бази суспільного виробництва