- •Завдання на контрольну роботу № 1
- •21. На шляху організаційних комунікацій виникають наступні перепони:
- •22. Принципи управління персоналом є такі:
- •23. “Теорія х ” (про авторитарне керівництво) Мак-Грегора характеризується такими положеннями :
- •24. Трудовий колектив це:
- •25. Стрес це:
- •Завдання на контрольну роботу № 2
- •1. Менеджер це:
- •2. Які із визначень принципів менеджменту є правильними?
- •20. До видів трудових колективів відносяться
- •Завдання на контрольну роботу № 3
- •1. Підприємець це:
- •2. Можна виділити наступні риси організацій (вибрати правильні твердження):
- •3. Які із визначень об'єднань є правильними ?
- •Завдання на контрольну роботу № 4
- •1. Які із визначень менеджменту є вірними ?
- •2. Перший етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:
- •20. До видів трудових колективів відносяться
- •25. Вибрати найточніше визначення терміну “комунікація”:
- •Завдання на контрольну роботу № 5
- •1. Які професійні якості притаманні підприємцю?
- •Завдання на контрольну роботу № 6
- •23. Два рівні комунікації це:
- •24. Cуть експертної влади:
- •25. “Теорія y ” (про демократичне керівництво) Мак-Грегора характеризується такими положеннями :
- •Завдання на контрольну роботу № 7
- •Завдання на контрольну роботу № 8
- •Завдання на контрольну роботу № 9
- •1. До технічного рівня управління відносять:
- •2. Які із зазначених тверджень є хибними ?
- •Завдання на контрольну роботу № 10
- •1. До загальних функцій менеджменту відносять:
- •3. Які із визначень об'єднань є неправильними ?
- •23. До функції документообігу відносять:
- •24. Cуть влади, яка базується на засадах примусу наступна :
- •25. Мескон, Альберт та Хедоурі одним із складових елементів процесу комунікацій виділяють:
- •Завдання на контрольну роботу № 11
- •Завдання на контрольну роботу № 12
- •1. Які із зазначених тверджень є хибними ?
- •2. Які із наведених визначень правильні:
- •25. Cуть влади, яка базується на засадах примусу наступна :
- •Завдання на контрольну роботу № 13
- •1. Які із визначень принципів менеджменту є неправильними?
- •2. Третій етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:
- •25. Мескон, Альберт та Хедоурі одним із складових елементів процесу комунікацій процесу виділяють:
- •Завдання на контрольну роботу № 14
- •1 Четвертий етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:
- •Завдання на контрольну роботу № 15
- •1. Перший етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:
- •2. До спеціальних функцій менеджменту відносять:
- •Завдання на контрольну роботу № 16
- •3. Які із визначень об'єднань є правильними?
- •24. Мескон, Альберт та Хедоурі одним із складових елементів процесу комунікацій виділяють:
- •25. Роберт Блейк та Джейн Моутон вважали, що для забезпечення ефективного керівництва треба враховувати такі елементи :
- •Завдання на контрольну роботу № 17
- •2. Які із визначень об'єднань є правильними ?
- •15. Діловодство це:
- •20. Усунути перепони, які виникають на шляху міжособових комунікацій можна шляхом:
- •21. Міжособистий конфлікт:
- •Завдання на контрольну роботу № 18
- •24. Конфлікт це:
- •25. На шляху міжособових комунікацій виникають наступні перепони.
- •Завдання на контрольну роботу № 19
- •Завдання на контрольну роботу № 20
- •1. Четвертий етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:
- •2. В Україні можуть діяти підприємства таких видів (згідно закону “Про підприємства”:
- •Завдання на контрольну роботу № 21
- •1. Які професійні якості притаманні підприємцю?
- •24. “Теорія y ” (про демократичне керівництво) Мак-Грегора характеризується такими положеннями :
- •25. Японському менеджменту притаманні такі риси:
- •Завдання на контрольну роботу № 22
- •1. Які із визначень принципів менеджменту є неправильними?
- •2. Третій етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:
- •Завдання на контрольну роботу № 23
- •1. Які професійні якості притаманні підприємцю?
- •24. Cуть інформаційної влади наступна :
- •25. “Теорія х ” (про авторитарне керівництво) Мак-Грегора характеризується такими положеннями :
- •Завдання на контрольну роботу № 24
- •1. Які із визначень принципів менеджменту є неправильними?
- •2. Третій етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:
- •23. Американському менеджменту притаманні такі риси:
- •24. Дисфункціональні конфлікти:
- •25. На шляху організаційних комунікацій виникають наступні перепони:
- •Завдання на контрольну роботу № 25
- •1. Менеджер це:
- •2. Які із визначень принципів менеджменту є правильними?
Завдання на контрольну роботу № 16
Тести :
Знайти правильну відповідь на твердження:
1. Розробка форм і методів державного централізованого управління виробництвом проводились:
а) 1914-1918 рр.;
б) 1918-1921 рр.;
в) 1917-1935 рр.
г) 1911-1932 рр.
2. До внутрішнього середовища організації відносять:
а), споживачі, профспілки;
б) стан економіки;
в) структура, цілі, люди, технологія.
г) політичний стан
3. Які із визначень об'єднань є правильними?
а) консорціуми – статутні об’єднання підприємств промисловості, наукових організацій, транспорту, банків, торгівлі тощо на основі повної фінансової залежності від одного або групи підприємств;
б) асоціації – договірні об’єднання, створені з метою постійної координації господарської діяльності;
в) трести – тимчасові договірні об’єднання за територіальним і галузевим принципом на засадах об’єднання виробничої діяльності.
г) планування - прагнення підпорядкувати весь колектив своїй волі.
4. До керівників інституційного рівня управління належать:
а) керівник організації;
б) завідувач кафедри;
в) майстер.
г) студент.
5. До засновників школи людських стосунків відносяться:
а) А. Файоль;
б) М. Фоллет;
в) Д. Мак-Грегор.
г) В. Терещенко
6. Яку класифікацію функцій менеджменту наводять Мескон, Альберт, Хедоурі?
а) встановлення мети, планування, координування, контроль;
б) планування, регулювання, організація взаємодії, координування;
в) планування, організація, мотивація, контроль.
г) планування, організація, мотивація, контроль, координування.
7. У сфері послуг в розвинених країнах зайнято (% працездатного населення):
а) близько 40%;
б) 60%;
в) 25%;
г) 2%
8. До органів виконавчої влади в Україні необхідно віднести:
а) Верховну Раду;
б) судову владу;
в) Кабінет Міністрів.
г) університет
9. До переваг децентралізованої системи необхідно віднести:
а) швидкість прийняття рішень;
б) небезпека втрати контролю над поведінкою менеджерів;
в) важливість та кількість рішень.
г) незначною активністю в діяльності
10. Оперативні цілі доводяться:
а) підрозділам;
б) окремим працівникам;
в) керівнику організації.
г) конкурентам.
11. Повноваження – це:
а) поділ організацій на підрозділи;
б) процес створення структури управління;
в) право використовувати ресурси організації і спрямовувати зусилля підлеглих на виконання завдань.
г) явище, яке спричиняється конфліктом ролей.
12. Яке із визначень принципів менеджменту є правильним?
а) поділ праці – підпорядкування власних інтересів інтересам організації;
б) порядок – черговість виконання окремих функцій менеджменту відповідно до стратегії підприємства;
в) скалярний ланцюг – послідовність команд, через які передаються розпорядження;
г) Стрес - поділ організацій на підрозділи.
13. До основних принципів контролю відносяться:
а) досягнення місії організації;
б) гласність, всесторонність, своєчасність тощо;
в) доцільність підтримання успіху організації.
г) встановлення мети, планування, координування.
14. Причинами конфлікту можуть бути:
а) наявність неформальних груп в організації;
б) неправдива інформація;
в) кількість рівнів управління в організації.
г) поділ організацій на підрозділи
15. Класифікація документації за місцем у менеджменті включає в себе таку:
а) комерційна;
б) адміністративна;
в) спеціальна.
г) проста
16. До організації робочих місць висуваються такі вимоги:
а) інформаційні;
б) фінансові;
в) контрольні.
г) планові
17. Автократичний тип керівника характеризується :
а) вирішенням найбільш складних питань з делегуванням підлеглим всіх інших ;
б) прагнення підпорядкувати весь колектив своїй волі ;
в) незначною активністю в діяльності .
г) незначною активністю в діяльності
18. Стрес це:
а) стан душі;
б) явище, яке спричиняється конфліктом ролей;
в) один із психологічних аспектів управління.
г) послідовність команд, через які передаються розпорядження;
19. Гігієнічні вимоги :
а) включають у себе створення оптимальних умов для праці, а також забезпечують людині необхідні зручності, зберігають її сили, здоров’я і працездатність;
б) це розміри приміщення, в якому працює людина, а також технічні засоби, які дають змогу йому виконувати свої посадові обов’язки;
в) це вимоги до освітлення робочих місць, повітрообміну, температурного режиму тощо.
г) це право використовувати ресурси організації і спрямовувати зусилля підлеглих на виконання завдань.
20. Усунути перепони, які виникають на шляху міжособових комунікацій можна шляхом:
а) слідкувати за власними жестами, позами, інтонаціями;
б) використання інформаційних бюлетенів;
в) застосування сучасних інформаційних технологій;
г) використовувати ресурси організації і спрямовувати зусилля підлеглих на виконання завдань.
21. Функціональний поділ праці:
а) полягає у закріпленні конкретних функцій управління за підрозділами та окремими працівниками;
б) являє собою спеціалізацію працівників за групами робіт;
в) це ознака поділу праці, за якою співробітники виконують різну роботу, що відповідає їх фаховим знанням, досвіду.
г) договірні об’єднання, створені з метою постійної координації господарської діяльності
22. Згідно класифікації рішень за способом прийняття виділяють:
а) компромісні рішення;
б) одноособові рішення;
в) інтуїтивні рішення.
г) загальні рішення.
23. Внутрішньоособовий конфлікт:
а) виявляється в зіткненні особистостей або це боротьба керівників за обмежені ресурси, капітал, робочу силу;
б) може виникати через розбіжності в цілях чи інтересах функціональних структурних груп;
в) це ситуація, коли до однієї людини висуваються суперечливі вимоги з приводу того, який повинен бути результат її праці.
г) включають у себе створення оптимальних умов для праці, а також забезпечують людині необхідні зручності, зберігають її сили, здоров’я і працездатність;