81. Сущность инноваций в рыночной экономике. Классификация инноваций.

Инновация-это продукт творческой деятельности коллектива, направленный на совершенствование существующей системы и имеющий практическую реализацию.

Сущность инноваций определяется через их свойства.

Для инновации характерны следующие свойства:

1) Научно-техническая новизна; 2) Производственная применимость; 3) Коммерческая реализуемость.

Для упорядочивания сущности инноваций как продукта творческой деятельности, осуществляемой в различных областях, используют классификацию.

Так нововведения делят на :

1) Материальные; 2) Нематериальные (например, правовые)

По сфере функционального применения выделяют:

- технические; - экономические; - социальные; -организационно-управленческие; -образовательные и прочие нововведения.

Виды инноваций различают:

1) По инновационному потенциалу (базисные, модифицирующие, псевдо инновации);

2) По источнику появления (общество, потребности предприятия);

3) По предмету инноваций (продует, процесс);

4) По маштабу применения (подразделение, отрасль, экономика страны, предприятие);

5) По цели создания (стратегические, реактивные);

6) По характеру удовлетворенности потребностей (удовлетворяющие потребности, формирующие новые запросы)

7) По способу разработки (с привлечением внешних работников, разработанные на данном предприятии).

По техническим параметрам:

-продуктовые инновации (применение новых материалов, создание абсолютно новых материалов);

-процессные инновации (новые методы производства, создание новых организационных структур);

По типу новизны:

-абсолютные (новые для данной отрасли во всем мире);

-относительные (новые для данной отрасли в конкретной стране);

-частичные (новые только для данного предприятия);

-по инновационному потенциалу;

-радикальные, полностью меняющие предприятие и его возможности;

-совмещенные ( внедрение новшества происходит при использовании имеющихся возможностей предприятия);

-модифицированные (внедрение новшества происходит при изменении возможностей предприятия); По уровню создания и распределения:

1) Общегосударственные; 2) Региональные; 3) Внутрифирменные;

По сферам пользования:

1) Промышленные; 2) Финансовые; 3) Торгово-посреднические; 4) Научные; 5) Педагогические; 6) Правовые; 7) Инновации в сфере услуг.

Инновации также классифицируются в зависимости от стадии жизненного цикла организации, технологии или товара, а также в зависимости от длительности этапа инновационного процесса

82. Инновации как объект управления. Основные понятия, методы и инструменты инновационного менеджмента.

Инновационный менеджмент- совокупность систематизированных знаний по теории инноватики и современному менеджменту о методах создания наукоемких инноваций и их эффективности

Специфика инновационных процессов как объектов управления предопределяет особый характер труда менеджеров в этой сфере и требования, предъявляемые к ним:

• знания в области теории и навыки в сфере практики управления;

• коммуникабельность и умение работать с людьми;

• компетентность в области специализации ИП.

Инновац-й менеджмент дает представление о методах, способах и специфике управления развитием предприятия и включает в себя осуществление последовательных этапов, таких как:

1) Разработка программ инновационной деятельности; 2) Рассмотрение и принятие инновационных программ; 3) Поэтапный контроль и исполнение инновационных программ; 4) Финансирование инновационных программ; 5) Координация инновационной деятельности подразделения в целом.

Объектами инновационного менеджмента выступают инновационные процессы во всем их разнообразии: сфера научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, инновационная деятельность предприятия, сами научно-технические новшества. Уровень инновационной деятельности включает: народное хозяйство в целом , отраслевой уровень, предприятие, отдельный инновационный проект, отдельную разработку. Условия ведения инновационной деятельности зависят от поставленных задач, сроков их выполнения, последовательности выполнения, исполнителей.

В отличии от традиционного менеджмента управление инновациями связано с нестабильными внутренними и внешними условиями организации, высокой степенью неопределенности и рисков, поэтому в данной области разрабатываются особые подходы и методы принятия управленческих решений. Нередко сами решения носят характер инноваций, вызывающих изменения в системе управления. При этом инновационная деятельность является неотъемлемой составляющей функционирования коммерческих организаций и предприятий в рыночной среде.

Фокторы произ-ва и инновац-и, то, на что в большей степени ориентир-на наша эконом-ка, д.б. не целью фукц-я большенст-ва российских соц-эконом систем разных уров-й, а сред-м их роста коллич-ва и эффектив-ти.

Коммерч-ий аспект опр-ет Инн-ию как эконом-ую необходимость, осознанную ч/з потреб-ти рынка. Следует обратить внимание на два момента: "материализацию" Инн-ии, изобретений и разработок в новые тех-ки совершенные виды промыш-ой прод-ии, средства и предметы труда, технологии и организ-ии произ-тва и "коммерциализацию", превращ-ую их в источник дохода.

В соотв-и с м/унар-ми стандар-ми Инн-я – конечный рез-т новшества. С этой позиции любая Инн-я – это прежде всего измен-я, связ-е с введением новых элемен-ов, поэтому одним из главных истор-ки первых смыслообр-х критериев инновации яв-ся новизна.

Критерии инновации:

1. Новизна. 2. Товарность.3. Рыночная востребованность.4. Эффект-ть5. Наукоемкость.

С пом. критериев м. объяснить феномен Инн-ии, обеспеч-й эконом рост, как конечный результат осущест-я инновац-го процесса, выраженный в новой товарной наукоемкой продукции, востребованной рынком, защищен как интеллектуальная собственность или ориент-ая на полож-ый эффект.