- •Передмова
- •Розділ 1. Еволюція розвитку та вдосконалення управлінської праці
- •Внесок ф. Тейлора у вдосконалення наукової організації праці.
- •Концепція вдосконалення управлінської праці керівника з підлеглими по а. Файоль.
- •Вдосконалення організаційних принципів управління по Гьклік-Урвіку.
- •Вплив на якість управлінської праці фактору людських
- •Навчальні завдання:
- •Внесок ф. Тейлора у вдосконалення наукової організації праці
- •1.2. Концепція вдосконалення управлінської праці керівника з підлеглими по а.Файоль
- •1.3. Вдосконалення організаційних принципів управління по Гьюлік-Урвіку
- •1.4. Вплив на якість управлінської праці фактору людських відносин
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Навчальні завдання:
- •2.1 Роль впливу психологічного фактору на результати управлінської праці
- •2.2 Вимоги до технології управлінської праці
- •2.3 Система методів наукової організації праці з підлеглими
- •2.4. Напрямки та принципи наукової організації праці. Нормування праці
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю:
- •Розділ 3. Комунікаційний процес в управлінській праці менеджера
- •3.1. Види комунікацій в управлінській діяльності.
- •3.2. Наради. Технологія проведення нарад.
- •3.3. Бесіди. Правила та методи проведення ділових бесід.
- •3.4. Ділові переговори як засіб розв’язання проблем, що виникають.
- •3.5. Інші форми та методи управлінського впливу на підлеглих.
- •3.1.Види комунікацій в управлінській діяльності
- •3.2. Наради. Технологія проведення нарад
- •3.3. Бесіди. Правила та методи проведення ділових бесід
- •1. Перш ніж почати бесіду, створіть атмосферу взаємної довіри.
- •3.4. Ділові переговори як засіб розв'язання проблем, що виникають
- •3.5. Інші форми та методи управлінського впливу на підлеглих
- •Розділ 4. Розподіл та кооперація управлінської праці
- •4.1. Основні види розподілу та кооперації праці з підлеглими.
- •4.2. Розпорядча діяльність менеджера.
- •4.3. Делегування повноважень (обов’язки, повноваження, відповідальність). Навчальні завдання:
- •4.1. Основні види розподілу та кооперації праці з підлеглими
- •4.2. Розпорядча діяльність менеджера
- •4.3. Делегування повноважень (обов’язки, повноваження, відповідальність)
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 5. Форми впливу менеджера на підлеглих
- •Навчальні завдання:
- •5.2. Функції керівника
- •5.3. Форми влади
- •5.4. Вплив на підлеглих через авторитет
- •5.5. Принципи керівництва
- •5.6. Стилі керівництва підлеглими
- •5.7. Управлінська праця і особистість керівника
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 6. Вимоги до організації планування та обладнання робочих місць менеджера
- •6.1. Ергономічні та естетичні вимоги до планування
- •6.2. Використання оргтехніки в управлінській праці. Навчальні завдання:
- •6.1. Ергономічні та естетичні вимоги до планування робочих місць
- •6.2. Використання оргтехніки в управлінській праці
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 7. Раціональне використання часу – вирішальний чинник в управлінській діяльності менеджера
- •7.1. Як виправляти недоліки керівництва?
- •7.2. Методи та способи аналізу використання робочого часу
- •7.3. Планування робочого часу.
- •7.4. Деякі основні рекомендації для підвищення ефективності праці
- •7.5. Самоменеджмент. Особистий капітал часу для самореалізації. Навчальні завдання:
- •7.1. Як виправляти недоліки керівництва?
- •7.2.Методи та способи аналізу використання робочого часу менеджера
- •7.3.Планування робочого часу менеджера
- •7.4. Деякі основні рекомендації для підвищення ефективності праці керівника
- •7.5. Самоменеджмент. Особистий капітал часу для самореалізації
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 8. Основні види управлінської документації
- •Навчальні завдання:
- •8.1. Різновиди управлінських документів
- •8.2. Реквізити, оформлення та опрацювання бланків документів
- •252133, Київ-133, вул. Кутузова, 18/7 тел. 97—53—91
- •I група «Реквізити назви документів»
- •Реквізит № 3 «Зображення нагород»
- •Реквізит № 7 «Назва установи»
- •Реквізит № 8 «Назви структурного підрозділу»
- •Реквізит № 9 «Адреса відправника»
- •II група «Реквізити датування і індексації документів»
- •III група «Реквізити оформлення тексту»
- •IV група «Реквізити затвердження документа»
- •Реквізит № 23 «Підпис»
- •V група «Реквізити про отримання і виконання документів».
- •8.3. Оформлення організаційно-розпорядчих та інформаційних документів
- •8.4. Оформлення документації з особового складу
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 9. Порядок проходження та виконання документів
- •9.2. Попередній розгляд прийняття документів.
- •Навчальні завдання:
- •9.2. Попередній розгляд прийнятих документів
- •9.3. Схема руху вихідних документів
- •9.4. Порядок проходження вихідних документів
- •9.5. Порядок проходження внутрішніх документів
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 10. Функції секретаря-референта. Управління потоком відвідувачів
- •10.1. Обов’язки секретаря.
- •10.2. Управління потоком відвідувачів.
- •10.3. Вимоги до керівника при спілкуванні з відвідувачами. Навчальні завдання:
- •10.1. Обов’язки секретаря
- •10.2. Управління потоком відвідувачів
- •10.3. Вимоги до керівника при спілкуванні з відвідувачами
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •Розділ 11. Роль ділового етикету в спілкуванні керівника з підлеглими
- •11.1. Історія виникнення і розвитку етикету.
- •11.2. Етикет в ділових контактах з підлеглими. Навчальні завдання:
- •11.1. Історія виникнення і розвитку етикету
- •11.2. Етикет в ділових контактах з підлеглими
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю
- •12.2. Уніфікація і стандартизація управлінських документів.
- •12.4. Основні вимоги до автоматизації документообігу.
- •Навчальні завдання:
- •12.2 Уніфікація і стандартизація управлінських документів
- •12.3 Поняття документообіг
- •12.4 Основні вимоги до автоматизації документообігу
- •12.5 Функції систем автоматизації діловодства і документообігу
- •12.6 Загальна характеристика деяких систем автоматизації документообігу
- •Висновок
- •Питання для самоконтролю.
Розділ 8. Основні види управлінської документації
8.1. Різновиди управлінських документів.
8.2. Реквізити, оформлення та опрацювання бланків документів.
8.3.Оформлення організаційно-розпорядчих та інформаційних документів.
8.4. Оформлення документації з особового складу.
Навчальні завдання:
розкрити роль управлінської інформації при формуванні документа;
дати характеристику документа, їх класифікацію;
охарактеризувати види документів;
розкрити етапи обробки документів, що таке реквізити;
вивчити вимоги до оформлення організаційно-розпорядних та інформаційних документів;
розкрити вимоги до оформлення документації з особового складу.
8.1. Різновиди управлінських документів
Життя будь-якої організації пов’язана з обробленням управлінської інформації, що викладена у формі документів. Але чим більша фірма, тим хаотичніше можуть здаватися шляхи її розповсюдження. Рух документації на підприємстві з дати її отримання чи створення до закінчення виконання називається документообігом.
Під інформацією зазвичай розуміють відомості про навколишній світ процесів які у ньому відбуваються та сприймаються людиною або спеціальними пристроями. Традиційне поняття «інформація» ототожнюється з поняттям «значення», «відомості», «дані», «показники» і т.ін. Існує безліч визначень поняття «інформація», кожне з яких використовується у відповідності з конкретними цілями і задачами.
Нами допускається використання зазначеного вище значення; перехід до кількісної міри інформації потребує більш суворого значення. Найбільш поширеною в наш час є міра кількості інформації, яка була запропонована Клодом Шенноном, творцем сучасної теорії інформації.
З точки зору складу або області дії, в якій використовується інформація, умовно виділяють наступні її види: управлінська, наукова, технічна, сільськогосподарська, медична та ін.
Управлінська – це інформація, яка використовується організаціями і підприємствами.
Управлінська інформація повинна бути повною, оперативною, достовірною і достатньою.
Повноту інформації характеризує її об’єм, який повинен бути необхідним і достатнім для прийняття управлінських рішень. Відсутність інформації знижує обґрунтованість рішень що приймаються або веде до їх невірного прийняття. Внаслідок її надмірності збільшується об’єм повідомлень (без збільшення інформативності), отже виникають зайві затрати праці і часу на їхню обробку.
Інформація повинна бути оперативною, тобто такою, щоб за час її передачі і обробки стан об’єкта, до якого вона відноситься, не змінився.
Достовірність інформації визначається ступенем співпадання її змісту об’єктивному стану речей і явищ. На робочі місця інформація повинна потрапляти в формі, яка поліпшує її обробку.
Зростання масштабів народного господарства, науково-технічний прогрес, який прискорює процеси виробництва і розподілу, збільшення числа господарських одиниць і зв’язків між ними, числа товарів, що виробляється і способів їх використання, складність і швидкість зміни економічної, технічної і соціальної ситуації викликають збільшення об’ємів інформації, необхідної для ефективного управління всіма сферами суспільного життя.
Переважна частина інформації, яка використовується в управлінні фіксується. Це обов’язковий елемент управлінської діяльності, оскільки в сучасних умовах отримати, зберігати і передавати інформацію можна тільки при попередній її фіксації. Матеріальними носіями інформації, що фіксується, є документи.
Документ – засіб закріплення різноманітними способами на спеціальному матеріалі інформації щодо фактів, подій, явищ об’єктивної діяльності і думок людини. В залежності від матеріалу, який використовують для фіксації інформації, розрізняють документи на паперовій основі, на фотоплівці, магнітній та перфорованій стрічці.
Документ можна розглядати як результат закріплення (відображення) фактів, явищ об’єктивної дійсності та розумової діяльності людини будь-яким зручним способом на спеціальному носії, шляхом фіксування інформації. Таким чином забезпечується її накопичення, можливість передачі її третій особі, багаторазове використання, повторне та неодноразове повернення до неї у часі. Документи є у різних сферах людської діяльності і поділяються на текстові та графічні, традиційні (рукописні та машинописні) і на машинних носіях, наукові, технічні, особисті і офіційні документи, створені юридичними або фізичними особами, оформлені та посвідчені в певному порядку, серед них певну категорію складають службові (управлінські) документи, які визначаються державним стандартом як офіційні документи, що використовуються в поточній діяльності носії інформації документи є частиною обов’язкового елемента внутрішньої організації будь якого закладу, підприємства, будь-якої фірми. Документи забезпечують взаємодію їх структурних частин та окремих працівників. Вони є базою для прийняття управлінських рішень, є доказом їх виконання та джерелом для аналізу, а також матеріалом для довідково-пошукової роботи.
В управлінській діяльності документ є одночасно і предметом праці і результатом праці. Форми управлінської діяльності висловлюються через відповідні документи: розпорядча діяльність – видання різних розпорядчих документів; планування – шляхом підготовки різноманітних планів; облік – у вигляді складання та обробки статистичної, бухгалтерської, оперативно-технічної документації; контроль – шляхом збирання відомостей в письмовій формі. Тому, документи можна класифікувати згідно з їх призначенням як діяльності (статути, положення, регламенти, правила, інструкції і діяльності (накази, постанови, рішення, розпорядження та узагальнення інформації (звіти, акти, доповіді і інформації (листи, телеграми, телефонограми та ін.)
Документ виник перш за все для того, щоб зафіксувати інформацію та надати їй юридичну силу. Значення латинського слова «документ» (documentum) – доказ, свідчення. В наш час безспірність документа також визначається поняттям «юридична сила документа». Піл юридичною силою документа слід розуміти авторитарність документа, що заснований на управлінській діяльності.
Основними функціями управлінського документа є: регламентуюча, правоустановча, оцінююча. Регламентуюча функція управлінського документа виражається в установці правил, які визначають порядок тієї чи іншої діяльності. Оцінкова функція спрямована на визначення відповідності реальної поведінки та відносин людей нормам та правилам, що визначені в документі.
Правоустановча функція документа полягає в тому, що він фіксує права, обов’язки, відповідальність суб’єктів, діяльність і відносини яких підлягають документ ній регламентації.
Основними функціями управлінського документа, які впливають на якість комунікації, виступають конкретність, повнота, однозначність, мотивованість, правильність змісту та оформлення реквізитів. До принципів, які забезпечують підготовку якісних документів слід віднести: принцип цільової спрямованості документа, принцип внутрішньої непротиречності, принцип мотивованості, принцип єдності регламентованості та самостійності, принцип єдності фаз функціонування документа.
В управлінській діяльності головним чином використовуються текстові документи на паперовій основі, тобто рукописні, машинописні і топографічні. Такі документи зазвичай називають управлінськими, а їхню сукупність – управлінською документацією.
Документи класифікують за змістом інформації, яку вони несуть, за походженням, за призначенням, місцем складання, найменуванням, за кількістю відображених в них питань, термінами виконання і зберігання, за ступенем оригінальності, за технікою створення і ряду інших ознак.
Особливо, важливою класифікаційною ознакою документа є його зміст, а саме, відношення за фіксованості в ньому інформації до предмета чи напрямку діяльності. Згідно цього виділяють документи по адміністративним питанням, питанням матеріально-технічного спорядження, планування, оперативної діяльності, бухгалтерського обліку, підготовки і розстановки кадрів, фінансово-кредитним, зовнішньоторговельної діяльності.
В історичному аспекті документи виникли разом із писемністю, спочатку як засіб закріплення майнових відносин, а потім як засіб комунікацій, передавання ділової інформації.
Тепер документи розглядають як засіб закріплення на різних носіях інформації про явища події реальної дійсності або розумової діяльності.
Управлінський документ – це документ, який містить відомості організаційного, розпорядчого або відомчого характеру, який створюється в цілях управління і відповідним чином оформлюється на папері або іншому носії.
Документи, які використовуються в управлінській діяльності, класифікують за багатьма ознаками: залежно від використаного для фіксації матеріалу, виділяють документи на паперовій основі, документи на фото-, кіноплівці та магнітній стрічці.
Документи на паперовій основі бувають:
письмові – це рукописні або машинописні документи, а також виготовлені за допомогою множувальної техніки або друкарським засобом. У загальному документообігу підприємств вони становлять близько 95% усіх документів.
графічні – це креслення, схеми, графіки, рисунки та ін. Перевагами їх є доступність для будь-якого фахівця.
За походженням документи поділяють на:
офіційні (службові) – направляють адресатові від імені підприємства або посадової особи і оформлюють у встановленому порядку;
особисті (іменні) – створює особа поза сферою своєї службової діяльності (заява, скарга, лист громадянина керівнику підприємства або депутату та ін.).
За видами діяльності розрізняють: організаційно-розпорядчі документи; документи з фінансово-розрахункових питань; документи з постачально-збутових питань; документи з особового складу.
За найменуванням виділяють кілька десятків видів і різновидів документів. Вид об’єднує документи з погляду цивільної спрямованості і структури, наприклад, наказ, анкета, акт, договір та ін. Різновидами документів є накази по особовому складу і з основної діяльності, акт приймання-передавання і дефектний акт.
З погляду кількості відображених у них питань документи поділяють на: прості (звичайно містять одне питання) та складні (з кількома питаннями).
За місцем складання документи поділяють на:
зовнішні - одержані підприємством або відправлені ним за його межі:
вихідні – відправлені з підприємства;
вхідні – адресовані підприємству.
внутрішні – складені на підприємстві для внутрішнього використання.
За строками виконання розрізняють термінові та нетермінові документи.
За формою документи бувають індивідуальні, типові та трафаретні.
За засобами інформації документи поділяють на рукописно-друковані, графічні, фото кінодокументи, звукові.
За строками зберігання розрізняють документи постійного, довгострокового та тимчасового зберігання.
За стадією утворення розрізняють:
оригінали документів (перший або єдиний примірник офіційного документа);
чернетки;
копії документів (відбивають інформацію, яка містить оригінал, повністю або частково) Існують три різновиди копій:
відбиток (повна копія вихідного документа, яка залишається у справі замість відправленого адресатові);
витяг (копія, що відбиває частину оригіналу документа, завірену у встановленому порядку);
дублікат (повна копія оригіналу, яка має ту саму юридичну силу). Дублікат видається у випадку втрати оригіналу
За ступенем гласності розрізняють:
секретні документи (містять інформацію, що є державною таємницею);
документи для службового користування (містять інформацію, поширення якої за межами підприємства може завдати йому шкоди); Керівники підприємств самостійно визначають види інформації і перелік документів, які є комерційною таємницею, а також порядок роботи з такими документами.
звичайні документи (вільно видають для ознайомлення усіх, хто в цьому зацікавлений, включаючи споживачів, постачальників та ін.)