- •Роль пм в системе рыночных отношений
- •2. Сущность системы пм и его подсистемы(целевая, обеспечивающая)
- •3 . Сущность системы пм и его подсистемы (функциональная, управляющая)
- •4.Управление как одна из функций производственного менеджмента
- •6.Объективные законы управления в пм
- •7. Принципы регулирования.
- •8. Основные функции управленческих решений в системе производственного менеджмента (планирование, организация, нормирование, мотивация, контроль, координация, учет, анализ, регулирование).
- •10.Технология принятия решений в системе пм
- •11.Процесс разработки ур
- •12. Информационное обеспечение в системе производственного менеджмента
- •13.Прогнозирование управленческих решений.
- •14. Цель и задачи прогнозирования управленческих решений в системе пм
- •15.. Экономическое обоснование принятия и реализации ур
- •16.Экономические и административные методы производственного менеджмента
- •Административные методы менеджмента.
- •Экономические методы менеджмента.
- •17.Социально-психологические методы производственного менеджмента Социально-психологические методы менеджмента.
- •18.Балансовые методы производственного менеджмента Балансовые методы менеджмента.
- •19.Характеристика предприятия по нпо фирмы
- •20.Устав. Технический паспорт предприятия
- •21.Производственная структура предприятия, ее виды.
- •22.Производственная структура цехов и служб
- •23.Планировка цеха,участка
- •24.Производственный процесс и его составляющие
- •28. Производственный цикл простого процесса.
- •29. Производственный цикл сложного процесса.
- •30. Пути сокращения производственного цикла.
- •31. Организационно-технический уровень производства (отуп).
- •32.Методы организации производства
- •33. Технико- экономическая характеристика единичного типа производства
- •34. Технико-экон характеристика серийного типа производства
- •35. Технико – экон характеристика массового типа производства
- •36. Форма организации производства (технологическая).
- •37. Форма организации производства (предметно-групповая).
- •38. Форма организации производства (смешанная).
- •39. Виды движения предметов труда по операциям (последовательный).
- •40. Параллельный вид движения предметов труда и материалов
- •41. Параллельно-последовательный
- •42. Основные, вспомогательные цехи и обслуживающие службы предприятия.
- •43. Непрерывно-поточные линии
- •44.Прерывно-поточных линий
- •46.Техническая подготовка производства (тпп).
- •51. Обеспечение технологичности конструкций
- •52. Технологическая подготовка производства (тпп).
- •53. Единая система конструкторской документации (ескд)
- •54. Виды и выбор технологической остнастки
- •55. Организация инструментального хозяйства.
- •57.Организация энергетического хоз.
- •58.Технико-экономическим показатели энерг хоз
- •59.Организация транспортного хозяйства.
- •Структура транспортного хозяйства
- •61. Организация складского хозяйства.
- •62.Организация управления ремонтным хозяйством.
- •63. Характеристика типовой системы технического обслуживания и ремонта оборудования. Составление плана ремонтных работ оборудования на предприятии.
- •64. Виды ремонтов.
- •65. Характеристика бизнес-плана
- •66.Реструктуризация – основа инновационной политики предприятия.
- •68. Бюджетный метод руководства
- •70. Сетеобразная структура управления субъектом хозяйствования.
- •69. Система точно в срок. Сущность инжиниринга. Этапы развития. Реинжиниринг бизнес-процессов.
- •71. Роль логистики в спм. Новационные технологии в спм.
61. Организация складского хозяйства.
Складское хозяйство предприятия выполняет функции по хранению, учету и контролю, движению материально-технических ресурсов, поступающих на предприятие и готовой продукции. В зависимости от объема работ склады могут быть общезаводскими и цеховыми. Общезаводские склады подразделяются на: - материальные (склады основных и вспомогательных материалов, топлива); - склады полуфабрикатов и заготовок. Это склады черновых заготовок, выпускаемых заготовительными цехами, склады готовых деталей, выпускаемых обрабатывающими цехами и идущих в сборку; -производственные склады, обслуживающие производственный процесс; - склады готовой продукции; - склады отходов и вторичного сырья; - хозяйственные склады, предназначенные для хранения тары, спецодежды, хозяйственных материалов, рабочего инвентаря и т.п.;- инструментальные и др. Расположение складов зависит от характера материальных ценностей и их значения. Так, материальные и производственные склады необходимо размещать поближе к цехам-потребителям с тем, чтобы обеспечить наименьший путь прохождения грузов. Склады готовой продукции размещают поближе к сборочным цехам. По своей конструкции склады бывают открытые, полуоткрытые, закрытые и специальные. К цеховым производственным складам промышленого предприятия относят материальные, промежуточные, склады готовых деталей, комплектовочные и специальные. Организация складского хозяйства включает следующие работы: 1) определение номенклатуры и типа складских помещений; 2) разработка схем размещения новых складских помещений, их проектирование, строительство; 3) разработка оперативно-календарных планов работы складских помещений; 4) организация учета и контроля движения материальных потоков через склады; 5) организация выдачи и доставки грузов до потребителей; 6) анализ эффективности работы складского хозяйства. В последние годы получили развитие автоматизированные склады тарно-штучных грузов, оборудованные системами машин, обеспечивающими транспортировку, установку, и поиск материалов по специальным программам с использованием роботов.
Основные технико-экономические показатели по складскому хоз-ву:
расчет площади склада При расчете площади склада исп-ся нормативы по отраслям, при этом учитывают грузовую полезную площадь; оперативную площадь, предназначенной для сортировки, приема, отпуска материалов; конструктивную площадь, занятой перегородками, тамбурами, лестницами; служебную площадь для бытовых помещений. 2. коэффициент использования площади склада=грузовая полезная площадь/общая 3. показатель насыщенности средствами механизации складского хозяйства=суммарная грузоподъемность всех средств механизации/грузооборот склада за расч. период
4. Удельный вес складских расходов в себестоимости продукции. 5. Себестоимость складского хранения 1 т груза. 6. Численность работников на складе.7. Коэффициент механизации. 8. Заработная плата работников склада. 9. Оптимальные запасы материалов.