Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПМ (2).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
25.04.2019
Размер:
177.05 Кб
Скачать

29. Производственный цикл сложного процесса.

Примером сложного производственного процесса в условиях промышленного производства служит процесс создания машины. Он включает производственные циклы изготовления всех деталей, сборки всех сборочных единиц, отладку и контроль готового изделия. В нем используются все вышеперечисленные виды движения предметов труда по операциям. Структура производственного цикла сложного процесса определяется со­ставом операций и связями между ними. Взаимная связь операций и процессов обусловливается схемой сборки изделия и производственными условиями. Для определения цикла сложного производственного процесса часто ис­пользуют графический метод. Для этой цели применительно к используемой схеме сборки изделия составляют цикловой график сборки изделия.Производственные циклы простых процессов, входящих в сложный оп­ределяют предварительно.

30. Пути сокращения производственного цикла.

1.Снижение затрат труда (трудоемкости) на основные технологи­че­ские операции за счет совершенствования конструкции и технологии:а) повышения уровня технологичности машины; б) повышения унификации конструкции; в) выбор рациональной заготовки; г) замена металла пластмассами;

д) замена операции резания методами пластической деформации (прокатки, прессование); е) применение специальной и унифицированной оснастки, механиза­ции, авто­матизации процессов; ж) использование управляющих ЭВМ; и) уменьшение времени естественных процессов и т.д.;

2.Сокращение затрат времени на транспортные, складские и контрольные операции путем их совмещения по времени с процессами обработки и сборки. -современные методы контроля и диагностики с применением лазерных и ра­диоционных установок, высокочувствительных контактных датчиков, которые позволяют вести непрерывный контроль за ходом технологиче­ского процесса и качеством выпускаемой продукции; - механи­зация и автоматизация внутрицехового транспорта.

3.Совершенствование организации производства. Сокращение произ­вод­ственного цикла за счет многоинструментальной обработки, кон­центрации опе­раций (для одной детали). Повышение уровня концентрации операций приво­дит к созданию малоопера­ционной технологии на базе специального или агре­гатного обо­рудования, применение параллельного и параллельно-последова­тельного видов движения предметов труда и т.

31. Организационно-технический уровень производства (отуп).

Организационно-технический уровень производства характеризует тех­ниче­ский уровень:1 .Предметов труда; 2.Средств труда; 3.Технологии;4.Организации труда и производства.

ОТУП оценивается для:1.Установления степени совершенствования всех его элементов;2.Проведения сравнительного анализа ОТУ аналогичных производств;3.Выявления резервов повышения эффективности производства;4.Составления планов технического перевооружения и реконструкции предприятия.

Различают: частные показатели, единичные показатели, обобщенные показатели ОТУП.

Частные показывают относительный уровень производства: например ко­эффи­циент загрузки оборудования, коэффициент сменности.

Единичные пока­затели характеризуют отдельные стороны процесса производства, оценивают долю прогрессивных методов и средств применяемых на предприятии, в его струк­турных подразделениях (цех, участок, бригада).

Обобщенные показатели, которые включают единичные и частные по функциям - Предметы труда;.средства труда;.технологии; организации труда и производства.

Состав и метод расчета единичных и частных показателей приводится в отрас­левых методиках оценки ОТУП.

Методика расчета основных, обобщенных, единичных и частных пока­зате­лей ОТУП.

Например, технический уровень предметов труда оценивается обобщен­ным показателем, включающим единичные.

3.Уровень технологии оценивается прогрессивностью технологических процессов и используемой оснастки. Оценивается обобщенным показателем Уо.т., включающим единичные: Уо.т. = Уед.в.к.к. + Уед.т.п. + Уед.у.о.

3.1 Уед.в.к.к. – уровень технологических процессов высшей категории качества:

Уед.в.к.к. = tк /t , где tк – трудоемкость изготовления годового объема выпуска изделий по тех­нологическим процессам аттестованным по высшей категории качества.

3.2 Уед.т.п. – уровень применения типовых и групповых технологических про­цессов: Уед.т.п = tп /t ,где tп – трудоемкость изготовления годового объема выпуска изделий по типо­вым и групповым технологическим процессам.

3.3 Уед.у.о – уровень применения унифицированной оснастки: Уед.у.о. = ty /t , где ty – трудоемкость изготовления годового объема выпуска изделий с приме­нением унифицированной оснастки.

4.Уровень организации труда и производства оценивается обобщенным показателем Уо.о.т.п., включающим единичные:

Уо.о.т.п. = Уед.о.п. + Уед.о.т. Уед.о.п. – уровень организации производства; Уед.о.т. – уровень организации труда.

Оценку организационно-технического уровня производства производят по еди­ничным и обобщающим показателям. Результаты анализа сопоставляют с ана­логичными показателями передовых отечественных и зарубежных стран. Далее составляется план технического перевооружения предприятия, который преду­сматривает мероприятия по внедрению прогрессивной технологии, меха­низа­ции и автоматизации производства.

ОТУП отражается в паспорте предприятия. Повышение ОТУП достигается за счет: - Внедрения прогрессивных техноло­гических процессов;- Робототехнических комплексов;- Гибких автоматизированных систем;- Замены физически изношенного и морально устаревшего оборудования;- Компьютеризация производства и управления

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.