Розділ VI. Соціально-трудові пільги і

ГАРАНТІЇ, СОЦІАЛЬНО-ПОБУТОВЕ, МЕДИЧНЕ

ОБСЛУГОВУВАННЯ, ОРГАНІЗАЦІЯ ВІДПОЧИНКУ.

6.1. Надавати довгострокову пільгову позику кадровим працівникам на спорудження житла, на облаштування житла (придбання меблів… інших товарів для домашнього господарства). У разі звільнення з роботи позичка повертається працівником у повному розмірі.

6.2.Виплачувати всім працівникам одноразову матеріальну допомогу в роз-мірі до одного прожиткового мінімуму в залежності від трудового вкладу кожного працівника.

6.3. Забезпечувати гарячими обідами працівників підприємства в період основних сільськогосподарських робіт. Обіди вивозити безпосередньо в виробничі підрозділи, бригади, проводити здешевлення харчування на 50-90% згідно кошторису.

6.4. Виділити 25га землі під городи, забезпечити проведення робіт за оплату (оранку, культивацію, зрошення городів) працівникам господарства – 3грн за 1 сотку, непрацюючим – 6грн за 1 сотку.

6.5. Забезпечити працівників господарства транспортом для підвозу вугілля, дров, одержання зерна з оплатою працівникам господарства 50% собівартості 1км проїзду.

6.6. Виділяти автобуси для підвозу дітей працівників господарства в дитячий садок, до школи без оплати.

6.7. При похованні ветерана праці або члена см’ї працівника господарства надавати безкоштовну допомогу в виготовлені гробу і інші ритуальні посл5екауги (викопка ями, надання автомобіля, надання приміщення столової для поминального обіду).

6.8. Продавати працівникам господарства за пільговими цінами зерно, овочі і інші продукти в залежності від одержаного врожаю і з врахуванням особистого вкладу кожного працівника.

6.9. Проводити продажу зерна власного виробництва для працівників господарства пропорційно заробітній платі і трудовому вкладу кожного, але не більше 2-х тон на працюючого. Оплата за продане зерно проводиться на протязі наступних 12-ти місяців після одержання зерна.

6.10. Згідно ст.13 Закону „Про пенсійне забезпечення” забезпечити виплату пенсії для пільгової категорії – трактористів-машиністів, які вийшли на пенсію віком 55 років.

РОЗДІЛ VII. ГАРАНТІЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПРОФСПІЛКОВОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ

- Надавати на безоплатній основі приміщення для проведення зборів та інших заходів профспілкової організації, а також клубі, стадіонів та інших споруд і приміщень для організації культурно-масової і спортивно-оздоровчої роботи.

- Надавати працівникам підприємства, обраним до складу профкому для виконання наданих їм повноважень 2 години на тиждень відповідно до ст. 41 Закону України „Про профспілки, їх права та гарантії діяльності” із збереженням середнього заробітку.

- Забезпечити дотримання норм і гарантій, встановлених для профспілкових кадрів, зокрема, щодо притягнення їх до дисциплінарної відповідальності, зміни умов трудового договору, оплати праці, звільнення з ініціативи роботодавця.

Від роботодавця : Від трудового колективу

Директор а/ф р-пу Голова профсоюзного

„Білозерський” комітету

______________________ _______________________

/В.П.Сілецький/ /Т.М.Самборська/

Контрольні завдання

1. Соціальний захист працівника -це:

1. Комплекс заходів зі створення сприятливих умов, охорони та техніки безпеки праці, медичного обслуговування, матеріаль­ної допомоги, забезпечення санаторно-курортним лікуванням.

2. Комплекс заходів для раціонального працевлаштування.

3. Стимулювання продуктивної та якісної роботи трудового колективу

4. Усе вище перераховане.

2. Вибори - це засіб конкурсного відбору претендентів на посаду, що здійснюється з урахуванням думки:

1. Трудового колективу.

2. Конкурсної комісії.

3. Лінійного менеджера.

4. Менеджера по персоналу.

3. Підведення підсумків вибрів керівника організації шляхом затвердження результатів голосування здійснюється:

1. Органом, який створив конкурсну комісію.

2. Вищим керівництвом.

3. Зборами трудового колективу.

4.Конкурсною комісією.

4. Кадровий консалтинг -це:

1. Послуги з відбору та оцінки персоналу.

2. Рекомендації та інформація з приводу заміщення вакансій.

3. Інтегрована система консультаційних послуг з питань орга­нізації, змісту, методології здійснення програм пошуку, відбору, оцінки, раціонального використання персоналу.

Уміти:

1. Охарактеризувати функції і головні завдання системи соціального партнерства в Україні.

2. Здійснювати регулювання соціально-трудових відносин в організації?

Знати:

1. Розкрийте сутність поняття "соціальне партнерство".

2. Назвіть соціальних партнерів в організації.

3. У чому зміст інтересів роботодавця і працівників?

4. Характеристику змісту, порядку укладання та реєстрації колективного договору.

5. Яку соціальну відповідальність несе менеджер (керівник) перед колективом і окремим працівником?

Індивідуальні завдання з теми:

1. Розкрийте суть поняття соціальне партнерство.

2. Які є суб’єкти соціального партнерства.

3. Функції і головні завдання системи соціального партнерства в Україні. Проект Закону України "Про соціальне партнерство".

4. Форми соціального партнерства (співробітництва).

5. Система регулювання соціально-трудових відносин в організації.

6. Громадські організації.

7. Колективний договір – основа соціального партнерства.

8. Зарубіжний досвід соціального партнерств

9. Розкрийте сутність поняття "соціальне партнерство".

10. Назвіть соціальних партнерів в організації.

11. У чому зміст інтересів роботодавця і працівників?

12. Чому не завжди вдається узгодити інтереси роботодавця і працівників? Назвіть причини. Наведіть приклади.

13. Охарактеризуйте функції і головні завдання системи соціального партнерства в Україні.

14. Розкрийте базові положення Проекту Закону України "Про соціальне партнерство".

15. Як здійснюється регулювання соціально-трудових відносин в організації?

16. Які функції і завдання громадських організацій в Україні?

17. Яку роль виконують профспілкові організації в представництві інтересів найманих працівників?

18. Чи потрібна попередня згода профспілкового органу на розірвання трудового договору з ініціативи власника з працівником, який не є членом профспілки, що діє в організації?

19. Розкрийте основні положення Закону України "Про колективні договори і угоди".

20. Дайте характеристику змісту, порядку укладання та реєстрації колективного договору.

21. Який термін чинності колективного договору і хто здійснює контроль за його виконанням?

22. Яку соціальну відповідальність несе менеджер (керівник) перед колективом і окремим працівником?

23. Що таке "колективні переговори"?

24. Що є результатом цих переговорів?

25. Роль профспілкової організації в представництві інтересів найманих працівників.

ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ №12

Тема: Ефективність менеджмент персоналу

Мета: ознайомлення студентів з методикою оцінки ефективності роботи персоналу.

Навчальні запитання:

1. Порівняльна характеристика різних методів оцінки ефективності роботи персоналу

2. Ефективність роботи персоналу: сутність та підходи. Методика оцінки ефективності

3. Комплексна оцінка управлінської праці