- •Державний вищий навчальний заклад «херсонський державний аграрний університет» кафедра менеджменту організацій
- •Контроль знань студентів з використанням модульно-рейтингової системи
- •Хід практичного заняття
- •Ділова гра "мік" — моделювання ідеального керівника
- •Шкала для оцінки факторів управлінського потенціалу персоналу
- •Хід практичного заняття
- •Хід практичного заняття
- •Хід практичного заняття
- •Генеральний директор
- •Бухгалтерія
- •Головна ціль
- •1. Зовнішні цілі
- •Хід практичного заняття
- •Функціональні обов'язки начальника служби керування персоналом (він же помічник Президента по кадрам).
- •Трудовий договір
- •Трудовий контракт
- •1. Предмет контракту
- •2. Умови праці
- •3. Оплата праці
- •4. Соціально-побутові пільги
- •5. Відповідальність сторін і розгляд спорів по контракту
- •6. Строк дії контракту
- •7. Підстави розірвання контракту
- •8. Інші умови контракту
- •9. Юридичні адреси сторін
- •Іі Ділова гра "Функції менеджера по персоналі"
- •Хід практичного заняття
- •Тест на визначення типу працівника в команді
- •Хід практичного заняття
- •Теоретична частина
- •Методика проведення ділової гри
- •Протокол гри
- •2. Розподіл постійних робітників підприємства "Степове" зайнятих у рослинництві і тваринництві, по ступеню механізації праці, %
- •3. Соціально - професійна структура колективу підприємства
- •4. Потреба працівників підприємства «Степове» у поліпшенні
- •6. Умови, необхідні для підвищення кваліфікації, % до числа
- •9. Думка робітників про причини негативних явищ, % до
- •11. Захворюваність з тимчасовою втратою працездатності окремих професійних груп працівників (число випадків і днів на 100 працівників)
- •4. Розробка плану соціального розпитку колективу підприємства «Степове» на 2001-2005 р.Р.
- •План соціального розвитку підприємства
- •Розділ II. Підготовка і підвищення кваліфікації кадрів
- •2. Підвищення кваліфікації працівників радгоспу в тринадцятій п'ятирічці
- •3. Намічувані заходи з метою удосконалення характеру й умов
- •4. Намічувані заходи з метою удосконалення характеру й умов праці
- •6. Удосконалення заходів щодо підвищення добробуту і більш повного задоволення потреб працівників та їх сімей
- •Розділ V. Основні тенденції розвитку соціальної структури
- •7. Зміна соціальної структури колективу працівників, у % до
- •9. Науково-технічне співробітництво з іншими підприємствами й організаціями, шефські зв'язки радгоспу
- •Хід практичного заняття
- •Хід практичного заняття
- •Оголошення про поточну вакансію
- •Ситуація «складання резюме»
- •Хід практичного заняття
- •Хід практичного заняття
- •Рослинництво
- •Вимірювання п л а н
- •Розділ іv. Оплата праці, підвищення рівня
- •4.22. Зайнятість, переобуч. Адміністрація зобов’язується:
- •Розділ VI. Соціально-трудові пільги і
- •Хід практичного заняття
- •Задача 2
- •Рішення
- •1. Розрахункова среднесписочная чисельність робочі підприємства, обчислена на обсяг виробництва проектованого періоду по виробленню базисного (Чср), чол.:
- •2. Відносна економія чисельності, чол. (формула 9):
- •3. Приріст продуктивності праці, % (формула і):
- •Задача 3
- •Список рекомендованої літератури
6. Умови, необхідні для підвищення кваліфікації, % до числа
тих, що відповіли
|
Умови |
Всі, що відповіли |
В тому разі |
|
|
чоловіки |
жінки |
||
|
Продовжити навчання |
41,4 |
42,7 |
40,1 |
|
Поліпшити житло-побутові умови |
6,9 |
7,3 |
6,5 |
|
Матеріальна зацікавленість |
6,6 |
5,7 |
7,5 |
|
Підвищити організацію праці |
8,5 |
7,8 |
9,2 |
|
Більш вільного часу |
11,2 |
8,9 |
13,5 |
|
Нічого не потрібно |
17,7 |
19,6 |
15,8 |
|
Інші |
7,7 |
8,0 |
7,4 |
|
ВСЬОГО: |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
7. Моральне стимулювання різних сторін діяльності працівників підприємства «Степове», % до числа тих, що
відповіли
|
Об'єкт стимулювання
|
Характер стимулювання |
||
|
одержують заохочень
|
іноді заохочую
|
не одержу заохочен ня |
|
|
Перевиконання норм і планів |
|
|
|
|
виробництва |
51,8 |
55,6 |
8,3 |
|
Економія матеріалів |
5,7 |
6,0 |
6,0 |
|
Дбайливе відношення до устаткування |
8,2 |
7,1 |
15,7 |
|
Поліпшення якості продукції і роботи |
20,9 |
22,3 |
15,0 |
|
Упровадження нової техніки і |
|
|
|
|
передового досвіду |
3,4 |
2,5 |
27,3 |
|
Раціоналізація і винахідництво |
2,8 |
2,2 |
19,8 |
|
Активна суспільна робота |
7,2 |
4,3 |
7,9 |
|
ВСЬОГО: |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
-
Оцінка працівниками діяльності організацій по боротьбі І порушеннями трудової суспільної дисципліни, % до числа тих, що відповіли
|
Вид організацій |
Ступінь активності |
Всього |
||
|
активні |
не дуже активні |
неактивні |
||
|
Адміністрація |
89,4 |
7,9 |
2,7 |
100,0 |
|
Профком |
67,5 |
16,7 |
15,8 |
100,0 |
|
Товариський суд |
34,6 |
37,9 |
27,5 |
100,0 |
|
Добровільна народна дружина |
24,8 |
36,7 |
38,5 |
100,0 |
|
Групи і посади народного |
49,4 |
17,2 |
33,4 |
100,0 |
|
контролю |
91,7 |
8,3 |
- |
100,0 |
|
Рада трудового колективу |
|
|
|
|