- •Державний вищий навчальний заклад «херсонський державний аграрний університет» кафедра менеджменту організацій
- •Контроль знань студентів з використанням модульно-рейтингової системи
- •Хід практичного заняття
- •Ділова гра "мік" — моделювання ідеального керівника
- •Шкала для оцінки факторів управлінського потенціалу персоналу
- •Хід практичного заняття
- •Хід практичного заняття
- •Хід практичного заняття
- •Генеральний директор
- •Бухгалтерія
- •Головна ціль
- •1. Зовнішні цілі
- •Хід практичного заняття
- •Функціональні обов'язки начальника служби керування персоналом (він же помічник Президента по кадрам).
- •Трудовий договір
- •Трудовий контракт
- •1. Предмет контракту
- •2. Умови праці
- •3. Оплата праці
- •4. Соціально-побутові пільги
- •5. Відповідальність сторін і розгляд спорів по контракту
- •6. Строк дії контракту
- •7. Підстави розірвання контракту
- •8. Інші умови контракту
- •9. Юридичні адреси сторін
- •Іі Ділова гра "Функції менеджера по персоналі"
- •Хід практичного заняття
- •Тест на визначення типу працівника в команді
- •Хід практичного заняття
- •Теоретична частина
- •Методика проведення ділової гри
- •Протокол гри
- •2. Розподіл постійних робітників підприємства "Степове" зайнятих у рослинництві і тваринництві, по ступеню механізації праці, %
- •3. Соціально - професійна структура колективу підприємства
- •4. Потреба працівників підприємства «Степове» у поліпшенні
- •6. Умови, необхідні для підвищення кваліфікації, % до числа
- •9. Думка робітників про причини негативних явищ, % до
- •11. Захворюваність з тимчасовою втратою працездатності окремих професійних груп працівників (число випадків і днів на 100 працівників)
- •4. Розробка плану соціального розпитку колективу підприємства «Степове» на 2001-2005 р.Р.
- •План соціального розвитку підприємства
- •Розділ II. Підготовка і підвищення кваліфікації кадрів
- •2. Підвищення кваліфікації працівників радгоспу в тринадцятій п'ятирічці
- •3. Намічувані заходи з метою удосконалення характеру й умов
- •4. Намічувані заходи з метою удосконалення характеру й умов праці
- •6. Удосконалення заходів щодо підвищення добробуту і більш повного задоволення потреб працівників та їх сімей
- •Розділ V. Основні тенденції розвитку соціальної структури
- •7. Зміна соціальної структури колективу працівників, у % до
- •9. Науково-технічне співробітництво з іншими підприємствами й організаціями, шефські зв'язки радгоспу
- •Хід практичного заняття
- •Хід практичного заняття
- •Оголошення про поточну вакансію
- •Ситуація «складання резюме»
- •Хід практичного заняття
- •Хід практичного заняття
- •Рослинництво
- •Вимірювання п л а н
- •Розділ іv. Оплата праці, підвищення рівня
- •4.22. Зайнятість, переобуч. Адміністрація зобов’язується:
- •Розділ VI. Соціально-трудові пільги і
- •Хід практичного заняття
- •Задача 2
- •Рішення
- •1. Розрахункова среднесписочная чисельність робочі підприємства, обчислена на обсяг виробництва проектованого періоду по виробленню базисного (Чср), чол.:
- •2. Відносна економія чисельності, чол. (формула 9):
- •3. Приріст продуктивності праці, % (формула і):
- •Задача 3
- •Список рекомендованої літератури
4. Намічувані заходи з метою удосконалення характеру й умов праці
Намічувані заходи |
Терміни виконання, р.р. |
Відповідальні виконавці |
економічний ефект |
Соціальний ефект |
1 . У рослинництві |
2001 |
Відділ головного |
підвищення врожайності |
підвищення кваліфікації |
впровадити прогресивні технології, що |
|
агронома |
зернових до 30-35 ц/га |
працівників, задоволених роботою |
рекомендуються
2. Цілком |
2002 |
|
Скорочення на 20-30% трудомісткості |
Поліпшення умов праці працівників |
механізувати МТФ №2 |
|
відділ головного зоотехнолога |
обслуговування тварин |
ферми |
3. І т.л. |
|
|
|
|
Розділ III. Удосконалювання управління виробництвом
підприємства
Намічувані заходи з метою удосконалення управління виробництвом
Розділ IV. Зріст матеріального добробуту і більш повне
задоволення потреб працівників та їх сімей
5. Розподіл фондів матеріального заохочення і соціально-культурних заходів
Показник |
2000 р. (факт) |
2005 р. (план) |
2005 р. у% до 2000р. |
1 . Чистий прибуток - усього |
3862 |
4565 |
|
2. Фонд матеріального заохочення, усього |
186,3
|
|
|
3 нього направляється: |
79,4 |
|
|
виплату винагород у плині року за |
|
|
|
якісне виконання важливих робіт |
52,9 |
|
|
виплату премій переможцям |
|
|
|
соціалістичного змагання |
15,8 |
|
|
надання одноразової допомоги |
38,2 |
|
|
виплату винагород за річні |
|
|
|
результати діяльності господарства |
352,7 |
|
|
3. Фонд соціально-культурних |
|
|
|
заходів і житлового будівництва, |
|
|
|
усього з нього направляється: |
176,1 |
|
|
на будівництво і капітальний ремонт |
|
|
|
житлових будинків і культурно- |
|
|
|
побутових приміщень |
31,7 |
|
|
поліпшення культурно-побутових |
|
|
|
умов робітників, харчування |
14,1 |
|
|
спортивні заходи |
17,6 |
|
|
поліпшення медичного |
31,7 |
|
|
обслуговування |
28,2 |
|
|
надання одноразової допомоги |
|
|
|
устаткування дитячих садів і ясел. |
17,6 |
|
|
придбання посібників для школи |
|
|
|
посилення харчування дітей у |
35,7 |
|
|
дитячих установах |
|
|
|
придбання путівок у вдома |
|
|
|
відпочинку і санаторії |
|
|
|