- •Державний вищий навчальний заклад «херсонський державний аграрний університет» кафедра менеджменту організацій
- •Контроль знань студентів з використанням модульно-рейтингової системи
- •Хід практичного заняття
- •Ділова гра "мік" — моделювання ідеального керівника
- •Шкала для оцінки факторів управлінського потенціалу персоналу
- •Хід практичного заняття
- •Хід практичного заняття
- •Хід практичного заняття
- •Генеральний директор
- •Бухгалтерія
- •Головна ціль
- •1. Зовнішні цілі
- •Хід практичного заняття
- •Функціональні обов'язки начальника служби керування персоналом (він же помічник Президента по кадрам).
- •Трудовий договір
- •Трудовий контракт
- •1. Предмет контракту
- •2. Умови праці
- •3. Оплата праці
- •4. Соціально-побутові пільги
- •5. Відповідальність сторін і розгляд спорів по контракту
- •6. Строк дії контракту
- •7. Підстави розірвання контракту
- •8. Інші умови контракту
- •9. Юридичні адреси сторін
- •Іі Ділова гра "Функції менеджера по персоналі"
- •Хід практичного заняття
- •Тест на визначення типу працівника в команді
- •Хід практичного заняття
- •Теоретична частина
- •Методика проведення ділової гри
- •Протокол гри
- •2. Розподіл постійних робітників підприємства "Степове" зайнятих у рослинництві і тваринництві, по ступеню механізації праці, %
- •3. Соціально - професійна структура колективу підприємства
- •4. Потреба працівників підприємства «Степове» у поліпшенні
- •6. Умови, необхідні для підвищення кваліфікації, % до числа
- •9. Думка робітників про причини негативних явищ, % до
- •11. Захворюваність з тимчасовою втратою працездатності окремих професійних груп працівників (число випадків і днів на 100 працівників)
- •4. Розробка плану соціального розпитку колективу підприємства «Степове» на 2001-2005 р.Р.
- •План соціального розвитку підприємства
- •Розділ II. Підготовка і підвищення кваліфікації кадрів
- •2. Підвищення кваліфікації працівників радгоспу в тринадцятій п'ятирічці
- •3. Намічувані заходи з метою удосконалення характеру й умов
- •4. Намічувані заходи з метою удосконалення характеру й умов праці
- •6. Удосконалення заходів щодо підвищення добробуту і більш повного задоволення потреб працівників та їх сімей
- •Розділ V. Основні тенденції розвитку соціальної структури
- •7. Зміна соціальної структури колективу працівників, у % до
- •9. Науково-технічне співробітництво з іншими підприємствами й організаціями, шефські зв'язки радгоспу
- •Хід практичного заняття
- •Хід практичного заняття
- •Оголошення про поточну вакансію
- •Ситуація «складання резюме»
- •Хід практичного заняття
- •Хід практичного заняття
- •Рослинництво
- •Вимірювання п л а н
- •Розділ іv. Оплата праці, підвищення рівня
- •4.22. Зайнятість, переобуч. Адміністрація зобов’язується:
- •Розділ VI. Соціально-трудові пільги і
- •Хід практичного заняття
- •Задача 2
- •Рішення
- •1. Розрахункова среднесписочная чисельність робочі підприємства, обчислена на обсяг виробництва проектованого періоду по виробленню базисного (Чср), чол.:
- •2. Відносна економія чисельності, чол. (формула 9):
- •3. Приріст продуктивності праці, % (формула і):
- •Задача 3
- •Список рекомендованої літератури
9. Думка робітників про причини негативних явищ, % до
числа опитаних
|
Причини негативних явищ |
% до числа опитних |
|
1. Недостатня боротьба з пияцтвом 2. Немає належної вимогливості до працівників 3. Низька трудова дисципліна 4. Безвідповідальність 5. Недостатній контроль з боку адміністрації 6. Недоліки в організації праці 7. Недоліки матеріально-побутового характеру 8. Слабка база культурно-масової і спортивної роботи |
35,4 28,3 19,7 34,9 11,4 19,6 2,2 41,7 |
10.Зміна соціальної структури колективу працівників підприємства «Степове», %
|
Група робітників |
1998р. |
1999р. |
2000 р. |
|
Постійні працівники |
70,3 |
69,7 |
70,0 |
|
Сезонні і тимчасові працівники |
24,2 |
22,1 |
19,3 |
|
Інженерно-технічні працівники |
2,6 |
3,0 |
3,2 |
|
Службовці |
1,0 |
1,4 |
1,3 |
|
Молодший обслуговуючий персонал |
0,2 |
0,8 |
0,6 |
|
Працівники, зайняті не основною |
1,7 |
3,0 |
5,6 |
|
діяльністю |
|
|
|
|
ВСЬОГО |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
11. Захворюваність з тимчасовою втратою працездатності окремих професійних груп працівників (число випадків і днів на 100 працівників)
|
Професійна група
|
1998р. |
2000 р. |
||||
|
випадки
|
дні
|
середня тривалість |
випадки
|
дні
|
середня трива лість |
|
|
Механізатори |
61 |
654 |
11 |
46 |
502 |
11 |
|
Слюсарі польового ремонту |
59 |
1006 |
17 |
62 |
930 |
15 |
|
Шофери |
52 |
597 |
12 |
53 |
697 |
13 |
|
Адміністративно - управлінські працівники |
22 |
264 |
12 |
18 |
180 |
10 |
|
Рахункові працівники |
39 |
546 |
14 |
26 |
310 |
12 |
|
Зооветслужба |
43 |
266 |
6 |
32 |
169 |
5 |
|
Робітники радгоспу |
54 |
383 |
7 |
43 |
260 |
6 |