- •Державний вищий навчальний заклад «херсонський державний аграрний університет» кафедра менеджменту організацій
- •Контроль знань студентів з використанням модульно-рейтингової системи
- •Хід практичного заняття
- •Ділова гра "мік" — моделювання ідеального керівника
- •Шкала для оцінки факторів управлінського потенціалу персоналу
- •Хід практичного заняття
- •Хід практичного заняття
- •Хід практичного заняття
- •Генеральний директор
- •Бухгалтерія
- •Головна ціль
- •1. Зовнішні цілі
- •Хід практичного заняття
- •Функціональні обов'язки начальника служби керування персоналом (він же помічник Президента по кадрам).
- •Трудовий договір
- •Трудовий контракт
- •1. Предмет контракту
- •2. Умови праці
- •3. Оплата праці
- •4. Соціально-побутові пільги
- •5. Відповідальність сторін і розгляд спорів по контракту
- •6. Строк дії контракту
- •7. Підстави розірвання контракту
- •8. Інші умови контракту
- •9. Юридичні адреси сторін
- •Іі Ділова гра "Функції менеджера по персоналі"
- •Хід практичного заняття
- •Тест на визначення типу працівника в команді
- •Хід практичного заняття
- •Теоретична частина
- •Методика проведення ділової гри
- •Протокол гри
- •2. Розподіл постійних робітників підприємства "Степове" зайнятих у рослинництві і тваринництві, по ступеню механізації праці, %
- •3. Соціально - професійна структура колективу підприємства
- •4. Потреба працівників підприємства «Степове» у поліпшенні
- •6. Умови, необхідні для підвищення кваліфікації, % до числа
- •9. Думка робітників про причини негативних явищ, % до
- •11. Захворюваність з тимчасовою втратою працездатності окремих професійних груп працівників (число випадків і днів на 100 працівників)
- •4. Розробка плану соціального розпитку колективу підприємства «Степове» на 2001-2005 р.Р.
- •План соціального розвитку підприємства
- •Розділ II. Підготовка і підвищення кваліфікації кадрів
- •2. Підвищення кваліфікації працівників радгоспу в тринадцятій п'ятирічці
- •3. Намічувані заходи з метою удосконалення характеру й умов
- •4. Намічувані заходи з метою удосконалення характеру й умов праці
- •6. Удосконалення заходів щодо підвищення добробуту і більш повного задоволення потреб працівників та їх сімей
- •Розділ V. Основні тенденції розвитку соціальної структури
- •7. Зміна соціальної структури колективу працівників, у % до
- •9. Науково-технічне співробітництво з іншими підприємствами й організаціями, шефські зв'язки радгоспу
- •Хід практичного заняття
- •Хід практичного заняття
- •Оголошення про поточну вакансію
- •Ситуація «складання резюме»
- •Хід практичного заняття
- •Хід практичного заняття
- •Рослинництво
- •Вимірювання п л а н
- •Розділ іv. Оплата праці, підвищення рівня
- •4.22. Зайнятість, переобуч. Адміністрація зобов’язується:
- •Розділ VI. Соціально-трудові пільги і
- •Хід практичного заняття
- •Задача 2
- •Рішення
- •1. Розрахункова среднесписочная чисельність робочі підприємства, обчислена на обсяг виробництва проектованого періоду по виробленню базисного (Чср), чол.:
- •2. Відносна економія чисельності, чол. (формула 9):
- •3. Приріст продуктивності праці, % (формула і):
- •Задача 3
- •Список рекомендованої літератури
2. Розподіл постійних робітників підприємства "Степове" зайнятих у рослинництві і тваринництві, по ступеню механізації праці, %
Показник
|
На 1 серпня 1998 р. |
На 15 вересня 2000р. |
||||
в рослин- ництві
|
в тварин- ництві
|
серед всіх постій них робітни ків |
в рослин- ництві
|
в тварин- ництві
|
серед всіх постій них робітників |
|
Робітники, що |
|
|
|
|
|
|
виконують роботу: |
|
|
|
|
|
|
Механізованим |
67,6 |
24,2 |
51,3 |
91,2 |
63,0 |
72,4 |
способом |
|
|
|
|
|
|
Вручну на машинах і |
4,2 |
10,7 |
8,6 |
- |
2,3 |
1,2 |
механізмах |
|
|
|
|
|
|
вручну не на машинах |
28,2 |
65,1 |
40,1 |
8,8 |
29,7 |
26,4 |
ВСЬОГО: |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
3. Соціально - професійна структура колективу підприємства
«Степове», %
Соціально-професійні групи |
1999р_ |
2000р |
Працівники переважно розумової праці: кваліфікованої некваліфікованої і малокваліфікованої |
9,5 5,3 |
14,7 6,8 |
Працівники переважно фізичної праці: кваліфікованої некваліфікованої і малокваліфікованої |
37,9 47,3 |
48,6 29,9 |
ВСЬОГО: |
100,0 |
100,0 |
4. Потреба працівників підприємства «Степове» у поліпшенні
умов праці, %
Потреби |
Вважаю за необхідне |
Не відповіли |
||
в 1-у чергу |
в 2-у чергу |
в 3- тю чергу |
||
Підвищення рівня механізації |
62,4 |
5,9 |
6,1 |
25,6 |
Поліпшення: |
|
|
|
|
санітарно-гігієнічних умов |
49,9 |
5,5 |
15,1 |
29,5 |
праці техніки безпеки організації праці технічного стану МТП |
47,5 46,6 36,4 |
10,2 18,2 7,6 |
16,0 13,0 15,0 |
26,3 22,0 41,0 |
Збільшення можливостей повніше |
33,9 |
8,3 |
16,5 |
41,3 |
застосовувати свої знання й |
|
|
|
|
уміння |
|
|
|
|
-
Причини, з яких працівники підприємства не можуть продовжити свою освіту
Причини |
% до всіх, що відповіли |
Вік |
36,9 |
Родинний стан |
28,4 |
Бракує часу Матеріальні умови Стан здоров'я Несприятливі виробничі умови Немає бажання |
13,7 0,2 2,4 6,8 11,6 |
ВСЬОГО: |
100,0 |