- •Прием и увольнение работников. Новые правила в тк рф Вступление
- •Глава 1. Функции кадровых служб организаций
- •1.1. Полномочия и структура службы по подбору и управлению персоналом
- •Основные должностные обязанности начальника отдела кадров
- •Основные должностные обязанности инспектора по кадрам
- •Возраст, с которого допускается заключение трудового договора
- •Документы, необходимые при приеме на работу
- •Испытание при приеме на работу
- •Оформление работника на работу
- •1.2. Общие требования при обработке персональных данных работников и гарантии их защиты
- •1.3. Локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права
- •1.4. Правила внутреннего трудового распорядка
- •1.5. Подготовка и оформление приказов
- •Приказы по личному составу
- •1.6. Ведение и учет трудовых книжек
- •1.7. Организация кадрового делопроизводства
- •Ответственность за нарушения в кадровом делопроизводстве
- •Правила хранения документов
- •Перечень документов по кадрам долговременного срока хранения, которые по истечении срока хранения подлежат уничтожению
- •Перечень отдельных документов по кадрам, которые должны храниться в организации не менее 10 лет
- •Место хранения
- •Формирование и ведение личных дел
- •Ограничение на доступ к архивным документам
- •Использование архивных документов
- •Ответственность за несоблюдение сроков хранения документов
- •1.8. Порядок оформления форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты
- •Личная карточка работника (форма n т-2). Личная карточка государственного служащего (форма n т-2гс(мс))
- •Документы по учету рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда
- •1.9. Учет рабочего времени
- •Учет времени работы во вредных условиях
- •Учет командировок
- •Работа в выходные дни
- •Нетрудоспособность в отпуске
- •Опоздания
- •Правая часть табеля
- •Глава 2. Подбор персонала
- •2.1. Подбор и расстановка кадров
- •Советы претендентам при составлении резюме
- •Мотивация персонала
- •2.2. Основания возникновения трудовых отношений
- •Трудовые отношения, возникающие в результате избрания на должность
- •Трудовые отношения, возникающие в результате избрания по конкурсу
- •Трудовые отношения, возникающие в результате назначения на должность или утверждения в должности
- •Трудовые отношения, возникающие в результате судебного решения о заключении трудового договора
- •Трудовые отношения, возникающие в результате фактического допуска работника к работе
- •Трудовые отношения, возникающие при направлении на работу уполномоченными законом органами в счет установленной квоты
- •2.3. Штатная оптимизация
- •Особенности договора лизинга персонала
- •Подбор персонала
- •Услуги по ведению бухгалтерского и налогового учета аутсорсером
- •Преимущества лизинга персонала
- •Глава 3. Оформление трудового договора
- •3.1. Понятие трудового договора
- •Гарантии при заключении трудового договора
- •Форма трудового договора
- •3.2. Условия трудового договора
- •3.3. Дополнительные условия трудового договора
- •3.4. Материальная ответственность работника
- •3.5. Изменение условий трудового договора
- •Оформление документов при переводе работников
- •Отстранение от работы
- •3.6. Классификация трудовых договоров
- •3.7. Трудовой договор с совместителем
- •3.8. Срочный трудовой договор
- •3.9. Ученический договор
- •3.10. Трудовой договор с водителями
- •3.11. Трудовой договор с иностранцем
- •3.12. Трудовой договор с главным бухгалтером
- •3.13. Трудовой договор с руководителем организации
- •3.14. Трудовой договор физического лица с работником
- •3.15. Трудовые и гражданско-правовые договоры
- •Глава 4. Прекращение трудовых отношений
- •4.1. Основания прекращения действия трудовых договоров
- •Увольнение по собственному желанию
- •Увольнение по соглашению сторон
- •Прекращение срочного трудового договора
- •Увольнение при смене собственника
- •Отказ работника от продолжения работы
- •Увольнение по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон
- •Расторжение трудового договора по инициативе работодателя
- •Расторжение трудового договора в связи со сменой собственника имущества организации (в отношении руководителя организации, его заместителей и главного бухгалтера) (п. 4 ст. 81 тк рф)
- •Расторжение трудового договора в связи с неоднократным неисполнением работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание (п. 5 ст. 81 тк рф)
- •Расторжение трудового договора в связи с однократным грубым нарушением работником трудовых обязанностей (п. 6 ст. 81 тк рф)
- •Расторжение трудового договора в связи с совершением работником, выполняющим воспитательные функции, аморального поступка, несовместимого с продолжением данной работы (п. 8 ст. 81 тк рф)
- •Расторжение трудового договора в связи с однократным грубым нарушением руководителем организации (филиала, представительства), его заместителями своих трудовых обязанностей (п. 10 ст. 81 тк рф)
- •Расторжение трудового договора в связи с представлением работником работодателю подложных документов при заключении трудового договора (п. 11 ст. 81 тк рф)
- •Расторжение трудового договора в случаях, предусмотренных трудовым договором с руководителем организации, членами коллегиального исполнительного органа организации (п. 13 ст. 81 тк рф)
- •Участие выборного профсоюзного органа при увольнении работников по инициативе работодателя
- •Гарантии работникам при расторжении трудового договора
- •4.2. Выплаты при увольнении
- •Выплата компенсации за неиспользованный отпуск
- •Исчисление средней заработной платы
- •Выплата выходного пособия
- •Выплата дополнительной компенсации в связи с сокращением штата
- •Оплата времени вынужденного прогула
- •Налогообложение выплат, производимых при расчете
- •Право работника на компенсацию морального вреда
Глава 1. Функции кадровых служб организаций
1.1. Полномочия и структура службы по подбору и управлению персоналом
Служба по подбору и управлению персоналом (отдел или управление по кадрам) представляет собой самостоятельное структурное подразделение коммерческой либо некоммерческой организации, главными направлениями деятельности которой являются: осуществление работы по подбору, расстановке и использованию рабочих и специалистов; формирование стабильно работающего трудового коллектива; создание кадрового резерва; организация системы учета кадров.
Численный состав и структура кадровых служб зависят, в основном, от масштабов организации. В зависимости от размеров конкретной организации выделяются следующие организационные формы осуществления кадровой работы:
- самостоятельное структурное подразделение с непосредственным подчинением руководителю организации или его заместителю;
- выполнение функций кадровой службы отдельным сотрудником организации;
- выполнение функций кадровой службы по совместительству с выполнением другой работы.
В структуру современного отдела персонала может входить отдел кадров либо существовать независимо от него. Возглавляет такой отдел обычно специалист, чья должность называется "директор по работе с персоналом", "менеджер по персоналу", "заместитель директора по развитию человеческих ресурсов" или по-другому. По мере роста организации растет и количество специалистов по работе с персоналом, одновременно углубляется разделение труда внутри отдела.
Обычно полноценный отдел персонала включает в себя несколько секторов с четким разделением функций:
1. Сектор учета и анализа, кадрового делопроизводства. В его компетенцию входит разработка кадрового плана в бизнес-плане организации, подготовка штатного расписания, должностных инструкций, учет кадров, создание базы данных о сотрудниках, формирование и ведение личных дел сотрудников и т.д.
2. Сектор подбора специалистов (рекрутинга) занимается комплектованием штата, кадровым планированием, поиском и отбором персонала, оценивает профпригодность соискателей, оформляет прием на работу и т.д.
3. Сектор развития человеческого потенциала обучает нового работника, вводит его в должность, организует обучение, повышение квалификации, планирует карьеру и т.д.
4. Сектор мотивации проводит исследование индивидуальной и групповой мотивации, проводит аттестацию, разрабатывает системы стимулирования персонала, премирования и т.п.
5. Сектор социальной политики создает благоприятный психологический климат в коллективе, внедряет корпоративную культуру, проводит социометрические исследования, поощряет индивидуальную и групповую инициативу, создает условия для творчества и развития.
Если фирма не очень большая эти сектора могут быть объединены.
Организация деятельности любого подразделения должна начинаться с составления положения об этом подразделении. Положение о службе по подбору и управлению персоналом должно состоять из следующих разделов: общие положения; задачи; структура; функции; взаимоотношения с другими подразделениями; права; обязанности; ответственность.
Функциональные обязанности кадровой службы заключаются в следующем:
- разработка планов комплектования кадров в соответствии с программой развития конкретной организации;
- оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством РФ;
- учет личного состава;
- хранение и заполнение трудовых книжек, ведение документации по делопроизводству;
- контроль за исполнением руководителями подразделений приказов и распоряжений по работе с личным составом;
- изучение движения кадров, анализ текучести кадров, разработка мероприятий по ее устранению;
- анализ состава, деловых качеств специалистов организации с целью их рационального использования;
- создание условий для повышения образовательного и квалификационного уровня специалистов;
- работа по созданию резерва на выдвижение;
- подготовка предложений по улучшению расстановки и использованию работников;
- подготовка и систематизация материалов для аттестационной комиссии;
- подготовка материалов для представления работников к поощрению и награждению;
- принятие мер по трудоустройству высвобождаемых работников;
- организация контроля за состоянием трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка;
- ведение всей отчетности по кадровым вопросам.
В ходе взаимодействия с другими подразделениями организации, кадровая служба получает от них заявки на прием рабочих и специалистов, представления о поощрении, графики отпусков и т.п.
Из кадровой службы в подразделения направляются сведения о нарушителях трудовой дисциплины; копии приказов о приеме, перемещении внутри организации; увольнении работников; утверждении (изменении) правил внутреннего трудового распорядка; сведения, относящиеся к вопросам соблюдения трудовой дисциплины.
От бухгалтерии кадровая служба получает штатное расписание, расчеты потребности в рабочей силе, справки о заработной плате для оформления пенсий по возрасту, по инвалидности, по случаю потери кормильца и т.п.
В свою очередь кадровая служба представляет в бухгалтерию сведения о списочной численности работников, прогулах, текучести кадров, табель учета рабочего времени, приказы о приеме, переводе и увольнении, листы временной нетрудоспособности для оплаты, сведения об очередных отпусках работников и т.п.
Полномочия, которыми, как правило, наделена кадровая служба, заключаются в следующем:
- право требовать от всех подразделений организации представления необходимых для ее работы материалов;
- право принимать работников организации по вопросам перемещения и увольнения;
- право взаимодействовать с другими организациями по вопросу подбора кадров;
- право требовать от других подразделений обязательного выполнения тех указаний, которые предусмотрены положением об отделе кадров.
В соответствии с Тарифно-квалификационными характеристиками (требованиями) по общеотраслевым должностям служащих, утвержденными Постановлением Минтруда РФ от 06.06.1996 г. N 32 должностная инструкция работника отдела кадров, как и любая другая должностная инструкция, должна состоять из трех разделов: должностные обязанности, требования к знаниям и требования к квалификации по разрядам оплаты.
Раздел "Должностные обязанности" содержит функции, которые могут быть поручены служащему, занимающему данную должность. Раздел "Должен знать" содержит основные требования, предъявляемые к служащему в отношении специальных знаний, а также знаний законодательных актов, положений, инструкций, других руководящих и нормативных документов, методов и средств, которые должны применяться при выполнении должностных обязанностей. Раздел "Требования к квалификации по разрядам оплаты" определяет уровень профессиональной подготовки служащего, необходимый для выполнения возложенных на него обязанностей, и требуемый стаж работы.