
- •Министерство образования и науки Украины
- •Содержание
- •Тема 1. Производственно-организационная структура 8
- •Тема 2. Структура и формы функционирования 40
- •Тема 1. Производственно-организационная структура предприятия
- •1.1 Экономическая модель предприятия
- •Предприятие
- •1.2 Структуризация производственной системы предприятия
- •1.3 Структуризация системы управления предприятием
- •1.4 Общие принципы построения организационной структуры предприятия
- •1.5 Организационные структуры управления предприятием
- •1.6 Классификация и структура предприятий
- •1.7 Добровольные и институциональные объединения предприятий (организаций)
- •1.8 Рыночная среда хозяйствования предприятий и организаций
- •Тема 2. Структура и формы функционирования внутреннего экономического механизма предприятия
- •2.1 Хозяйственный механизм предприятия
- •2.2 Структура внутреннего экономического механизма и принципы его построения
- •2.3 Организационные условия функционирования внутреннего экономического механизма предприятия
- •2.4 Формы функционирования внутреннего экономического механизма предприятия
- •Тема 3. Внутренние цены предприятия и методы их формирования
- •3.1 Функции и система внутренних цен
- •3.2 Методы формирования внутренних цен
- •3.3 Внутренние цены как инструмент организации внутрипроизводственных экономических отношений
- •Тема 4. Система и порядок планирования на предприятии
- •4.1 Система и содержание внутренних планов
- •4.2 Порядок и методы разработки планов предприятия
- •4.3 Оперативно-календарное планирование на предприятии
- •4.4 Факторы, влияющие на выбор формы планирования
- •4.5 Организация внутрифирменного планирования
- •4.6 Методы разработки норм и нормативов
- •Тема 5. Разработка производственной программы и её ресурсное обоснование
- •5.1 Порядок разработки производственной программы подразделений основного производства
- •Планово - учетные единицы продукции
- •5.2 Обоснование производственной программы производственной мощностью подразделений
- •5.3 Разработка планов производства вспомогательных подразделений
- •5.4 Обеспечение производственной программы трудовыми ресурсами
- •Тема 6. Планирование расходов и прибыли
- •6.1 Состав расходов подразделений и порядок их формирования
- •6.2 Планирование себестоимости отдельных изделий в подразделениях
- •6.3 Прибыль производственных подразделений
- •6.4 Формирование смет подразделений
- •Тема 7. Контроль и оценка деятельности подразделений предприятия
- •7.1 Контроль как функция управления, его формы
- •1. По назначению:
- •2. По месту выполнения контроля:
- •7.2 Критерии оценки деятельности подразделений
- •7.3 Оценка работы подразделений за отчетные периоды
- •7.4 Оценка выполнения плана производства
- •Виды сравнения контроля
- •7.5 Оценка уровня расходов и себестоимость продукции подразделений
- •7.6 Оценка эффективности работы подразделений по показателям затрат
- •7.7 Оценка производственной деятельности предприятия
- •Тема 8. Механизм мотивации и стимулирования персонала предприятия
- •8.1 Стимулирование и мотивация персонала
- •8.2 Образование и регулирование фондов оплаты труда подразделений предприятия
- •8.3 Место премирования в системе мотивации персонала
- •8.4 Стимулирование по средствам участия в прибыли
- •Тема 9. Материальная ответственность за результаты работы
- •9.1 Материальная ответственность, формы и сущности
- •9.2 Методы определения убытков и экономических санкций
- •9.3 Внутрипроизводственная материальная ответственность
- •9.4 Система внутренних экономических претензий и ее организационные основы
- •9.5 Классификация экономических убытков
- •Тема 10. Анализ системы «затраты - выпуск – прибыль»
- •10.1 Сущность и предпосылки анализа системы –"затраты - выпуск - прибыль" (звп-анализ)
- •10.2 Анализ равновесия и безопасности операционной деятельности
- •10.3 Зависимость прибыли от операционной активности и структуры затрат
- •10.4 Экономическая диагностика предприятия
- •Тема 11. Регулирование и оценка производственных запасов
- •11.1 Оптимизация запасов и интервалов поставки материалов
- •11.2 Обеспечение предприятия материальными ресурсами
- •11.3 Оценка движения производственных запасов и ее влияние на себестоимость продукции
- •11.4 Оценка эффективности использования материальных ресурсов
- •Тема 12. Адаптация операционной системы к изменениям ее загрузки
- •12.1 Актуальность, параметры и формы адаптации оборудования к общему объему работ
- •12.2 Критерии и механизм адаптации
- •12.1 Актуальность, параметры и формы адаптации оборудования к общему объему работ
- •12.2 Критерии и механизм адаптации
- •12.3 Выбор форм приобретения оборудования по критериям затрат
- •Литература
Тема 9. Материальная ответственность за результаты работы
Материальная ответственность, формы и сущность
Методы определения убытков и экономических санкций
Внутрипроизводственная материальная ответственность
Система внутренних экономических претензий и её организационные основы
Классификация экономических убытков
9.1 Материальная ответственность, формы и сущности
Основным видом деятельности предприятия является производственная деятельность, т.е. изготовление и сбыт продукции. Предприятие несет ответственность за выполнение обязательств относительно поставок продукции и ее качество перед потребителями и государством.
Существует два вида потребителей продукции - предприятия и население.
На предприятиях осуществляется производственное потребление. Купленные товары становятся фактором производства, которое имеет четкий регламент по времени. Поэтому своевременность поставки и качество поставленной продукции имеет важное значение. При нарушении сроков поставки, низком качестве продукции предприятия-потребители несут определенные потери (убытки), этим нарушается эквивалентность товаро-денежных отношений между партнерами. Защита экономических интересов потерпевшей стороны осуществляется правовым механизмом материальной ответственности.
Предприятия - изготовители продукции конечного назначения отвечают перед населением за качество своей продукции согласно закону Украины «О защите прав потребителей». Этот закон предусматривает материальную ответственность за изготовление, продажу некачественных товаров в таких формах как обмен, возвращение денег, компенсация затрат и др.
Все предприятия отвечают перед государством за выполнение действующего законодательства относительно производственной деятельности. Это касается, прежде всего, соответствия параметров качества продукции требованиям существующих стандартов, сертификатов; ценовой политики, нормам антимонопольных государственных актов и др.
Отношения между предприятиями базируются на договорной основе. Такая форма регулирования связей с определенной модификацией распространяется и на подразделения, которые имеют высокий уровень самостоятельности. При таких условиях предприятия материально отвечают за выполнение хозяйственных договоров, в которых, как правило, определены санкции за нарушение обязательств. Материальная ответственность предприятий и их подразделений - субъектов рынка за выполнение своих договорных обязательств перед контрагентами осуществляется в формах штрафных санкций и погашения убытков.
Штрафные санкции - это установленные выплаты за определенные нарушения. Их особенность та, что они фиксированы и не связаны с величиной убытков потерпевшей стороны. В договорах штрафы могут устанавливаться на определенную сумму за факт нарушения. Иногда штрафы устанавливаются в зависимости от объема и срока невыполнения обязательств. Штрафным санкциям свойственна функция наказания и профилактики, но не компенсационная.
Поэтому для компенсации экономических затрат и поддержания эквивалентных отношений важное значение имеет такая форма материальной ответственности, как погашение убытков, полученных от невыполнения хозяйственных договоров и невыполнения других взятых на себя обязательств.
Согласно положению Гражданского кодекса к убыткам относятся:
1) дополнительные затраты потерпевшей стороны вследствие нарушений регламентированных действий со стороны контрагента (несвоевременная поставка сырья и комплектующих изделий, что может привести к простоям, экстренная доставка необходимых материалов из других источников). Поставка некачественной продукции обусловливает брак в производстве и соответственно дополнительные затраты;
2) потеря или порча имущества - это может быть из-за нарушения упаковки продукции, несоответствующих норм сохранения, несвоевременной поставки;
3) неполученная прибыль - имеется в виду прибыль, которую получила бы потерпевшая сторона при соответствующем выполнении контрагентом своих обязательств.