7.7 Оценка производственной деятельности предприятия
Оценка результатов производства основных структурных подразделений предприятия является первоочередной, поскольку изготовление продукции является главной целью их деятельности.
Производство продукции контролируется и оценивается по следующим показателям: общий объем продукции; выполнение плана производства по номенклатуре; ритмичность производства, качество продукции.
Общий объем производства определяется по принятым измерителям и по результатам отчетного периода оценивается соответствие его фактического уровня плановому:
, (7.7)
где Рплв - выполнения плана производства продукции в %;
Вкф, Вкпл - соответственно фактический и плановый объем конечной продукции подразделения по принятому измерителю.
В подразделениях производственным циклом изготовления продукции вместо конечного объема продукции берется объем валовой продукции. Перевыполнение плана по этому показателю не всегда является целесообразным, поэтому необходимо проводить более глубокий анализ. Увеличение фактического выпуска определенных изделий сравнительно с плановым целесообразно, если в этом имеется внутренняя потребность или возможность увеличения продажи на рынке. В других случаях это может привести к необоснованному увеличению незавершенного производства, его некомплектности. Выполнение плана производства по номенклатуре продукции определяется следующим образом: на плановый объем продукции делится фактическая его величина, без учета перевыполнения плана по отдельным номенклатурным позициям.
, (7.8)
где Рплн - выполнения плана производства по номенклатуре продукции, %;
ni - количество наименований продукции;
Вкр- фактический выпуск конечной продукции готового наименования по установленным измерителям, но не больше планового объема.
Второй вариант, когда плановый объем сокращается на сумму невыполнения плана по отдельным изделиям
,
(7.9)
где Вкн- объем невыполненных заданий по всем видам продукции.
Выполнение плана по номенклатуре продукции тесно связано с комплектностью производства. Производство считается комплектным, если количество изготовленных компонентов отвечает их потребности для выпуска готовой продукции. Планово-учетными единицами продукции могут быть бригадо-комплекты или машино-комплекты, т.е., наборы деталей на изготовление единицы готовой продукции. При таких условиях отсутствие хотя бы одной детали в комплекте считается, что деталь не изготовлена. Некомплектные детали не включаются в объем продукции и, как правило, не оплачивается в отчетном периоде.
Причины некомплектности производства бывают разные. К ним относятся: недочеты материально-технического обеспечения, выход из строя оборудования, временное отсутствие нужных работников, недочеты оперативно-календарного планирования. Важным показателем уровня организации производственной деятельности является ритмичность производства. Если говорить в общем, ритмичность – это черта такого производства, в котором через равные промежутки времени выпускается одинаковое количество продукции. Это характерно для производства продукции в больших объемах, в других типах производства под ритмичностью понимают равномерную работу подразделений согласно календарному плану-графику. Показателем ритмичности есть коэффициент ритмичности:
, (7.10)
где, Кр - коэффициент ритмичности за определенный расчетный период;
Т - количество календарных промежутков времени (декада, месяц, квартал);
Вкф - фактический объем продукции, изготовленный за календарный промежуток времени;
Вкпл- объем продукции, предусмотренный планом за расчетный период.
Нормативный уровень ритмичности равен 1.
Вопросы для самоконтроля
1. Назовите виды и формы контроля.
2. Объясните связь контроля и планирования.
3. По каким основным показателям оценивается работа производственных подразделений?
4. Какие особенности оценки деятельности вспомогательных подразделений?
5. Объясните сущность обобщенной оценки деятельности на основе коэффициента трудового участия.
6. Как оценивается выполнение плана по номенклатуре?
7. В чем сущность ритмичности производства и как она определяется?
8. Сформулируйте функцию затрат, в которой изменяется объем продукции.
9. Как определяется результат деятельности подразделения по показателям затрат?