Анализ производства и реализации продукции. Валовая и товарная продукция
Анализ деятельности предприятий начинается с изучения объемов производства и темпов его роста. Основной задачей предприятия является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией.
Основными задачами анализа объема производства и реализации продукции являются:
оценка динамики основных показателей объема, структуры и качества продукции;
проверка сбалансированности и оптимальности намечаемого вида продукции, а также оценка реальности и напряжённости производственных показателей;
определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
выявление резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
разработка мероприятий по освоению внутрихозяйственных резервов.
Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция.
Валовая продукция – это стоимость всей произведённой продукции и выполненных работ, включая НЗП и внутрихозяйственный оборот. Выражается в сопоставимых и действующих ценах.
Товарная отличается от валовой тем, что в неё не включаются остатки НЗП и внутрихозяйственный оборот.
По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с товарной.
Объем товарной продукции (ТП) определяется по формуле:
ТП = РП + (ОПК - ОПН) + (ОНК - ОНН),
где РП объем реализованной продукции, тыс. руб.;
ОПК и ОПН остатки готовой продукции на складе на конец и начало отчетного периода, тыс. руб.;
ОНК и ОНН объем отгруженной, но неоплаченной покупателем продукции на конец и начало отчетного периода, тыс. руб.
Объём реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате. Объем реализации определяется отпускной ценой, включая НДС.
V реализацпрод.-отгруж. Прод.
РП1=(ОстГПнач+ТП-ОстГПконец) (в скобках-отгруж. Прод)
РП2=ОстТотгруж.нач.+ОП-ОстТотгруж.конец. (тут возможна разница на НДС)
Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объёмов производства и реализации продукции (шт, м, тон и т.д.). Их используют при анализе объёмов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.
Условно – натуральные показатели (стоимостные) применяются для обобщенной характеристики объёмов производства, например используется такой показатель, как тысячи условных банок.
Нормативные трудозатраты используются для обобщенной оценки V выпуска прод, когда в условиях многономенклатурного производства нет возможности использ натуральные или условные измерители.
При анализе объёма продаж используются следующие измерители:
Абсолютные: 1. Натуральные; 2. Стоимостные; 3. Трудовые.
Относительные: 1. Проценты; 2. Коэффициенты; 3. Сотые доли;
Готовая продукция может быть реализована по:
1. оптовым ценам; 2. розничным ценам; 3. договорным ценам.
Объектами анализа объема производства и реализации продукции являются:
объем производства и реализации продукции, как в целом, так и по ассортименту;
структура товарной продукции;
качество товарной продукции;
ритмичность производства и реализации продукции.
Анализ динамики производства и реализации продукции начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции на основе расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Этот анализ показывает, как изменился объём производства и реализации за определённое количество лет. Если темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, это свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями. Цены должны быть сопоставимы.
|
|
1-й / базис год |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
|
Прод в % к выпуску базисного г. |
100,0 |
108,4 |
121,2 |
132,2 |
150,0 |
|
Прод в % к предыдущ г. |
- |
108,4 |
110,6 |
109,1 |
109,4 |
По
среднегеометрической:
Т.е. за 5 лет V производства валовой
продукции увеличился на 50% при среднегодовом
темпе роста 9,5%.
Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчёта, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему, ассортименту, качеству, и отклонение от плана