- •Вопросы
- •Организация бухгалтерского учета экономических субъектов. Статус бухгалтерской службы. Права и обязанности бухгалтера
- •Нормативное регулирование бухгалтерского и налогового учета в рф. Принципы бу и ну. Учетная политика для бу и целей налогообложения.
- •Предмет и метод бу. Аналитический учет. Формы бу. Понятие ну, налоговые регистры
- •Бу и ну учет долгосрочных инвестиций и источников их финансирования
- •Бухгалтерский и налоговый учет наличия и движения основных средств
- •Учет наличия и движения нематериальных активов
- •Бухгалтерский и налоговый учет амортизации основных средств и нематериальных активов
- •Учет финансовых вложений.
- •Бухгалтерский и налоговый учет по хозяйственным операциям движения материально – производственных запасов
- •Виды, формы и системы оплаты труда. Документы по учету личного состава, труда и его оплаты.
- •Учет расчетов по оплате труда
- •Бухгалтерский и налоговый учет готовой продукции
- •Учет кассовых операций
- •Учет операций по расчету счету и прочим счетам в банке.
- •Учет расчетов с покупателями и заказчиками
- •Учет Уставного капитала и расчетов с учредителями.
- •Учет и налогообложение экспортных операций
- •Учет и налогообложение операций по импорту
- •Бухгалтерский учет финансовых результатов деятельности организации. Учет по налогу на прибыль организации
- •Учет собственных средств организации
- •Учет кредитов и займов
- •Учет расчетов с подотчетными лицами
- •Организация учета на забалансовых счетах
- •Принципы составления, состав и назначение бфо организации. Порядок представления бфо организации пользователям.
- •Принципы и порядок организации управленческого учета.
- •Формирование центров затрат и ответственности в организациях
- •Принципы мсфо. Состав и порядок составления финансовой отчетности в соответствии с принципами мсфо
- •Учет доходов и расходов будущих периодов
- •Анализ отклонений фактических показателей деятельности от их стандартных значений
- •Порядок проведения обязательного и инициативного аудита. Внутренний и внешний аудит.
- •Цель, основные принципы и содержание международных стандартов аудита.
- •Цели и основные принципы федеральных аудиторских стандартов. Внутрифирменные аудиторские стандарты.
- •Планирование аудита. Программа аудита
- •Согласование условий проведения аудита. Письмо-согласие аудиторской организации на проведение аудита. Порядок его составления. Сбор предварительной информации о деятельности аудируемого лица
- •Организация документирования аудита
- •Аудиторские доказательства. Виды доказательств, источники и процедуры получения
- •Оценка аудитором системы внутреннего контроля
- •Порядок построения аудит выборки. Риск выборки. Оценка результатов выборки.
- •Аудиторский риск. Сущность и порядок определения.
- •Существенность в аудите. Порядок расчета уровня существенности
- •Использование аудитором работы эксперта
- •Оценка аудитором принципа непрерывности деят-ти аудируемого лица.
- •Аудиторское заключение. Виды, порядок составления и представления
- •Аудит учредительных документов и уставного капитала экономического субъекта
- •Аудит кассовых операций
- •Аудит движения денежных средств на расчетных счетах и прочих счетах в банках
- •Аудит операций по движению ос.
- •Аудит операций по приобретению и движению нематериальных активов
- •Аудит материально-производственных запасов
- •Аудит расчетов по оплате труда
- •Аудит операций по учету затрат на производство продукции (работ, услуг)
- •Аудит операций по расчетам c подотчетными лицами
- •Аудит готовой продукции.
- •Аудит дебиторской и кредиторской задолженности.
- •Аудит финансового результата деятельности аудируемого лица
- •Аудит отгрузки и реализации продукции
- •Организация внутреннего и внешнего контроля качества аудита.
- •Аудит бухгалтерской (финансовой) отчетности.
- •Предмет, объект и содержание экономического анализа. Цель и задачи. Информационная база экономического анализа
- •Классификация видов экономического анализа, как база обоснованности и принятия управленческих решений. История и перспективы развития экономического анализа
- •Сущность комплексного экономического анализа. Виды. Отличие и взаимосвязь финансового и управленческого анализа
- •Способы измерения влияния факторов в детерминированном факторном анализе. Сущность элиминированных факторов.
- •Анализ в системе маркетинга. Этапы маркетингового исследования. Стратегии ценообразования
- •Функционально-стоимостной анализ. Экономико-математическое моделирование как способ изучения и оценки хозяйственной деятельности
- •Анализ производства и реализации продукции. Валовая и товарная продукция
- •V реализацпрод.-отгруж. Прод.
- •Анализ ассортимента и структуры и качества произведенной продукции
- •Анализ качества произведённой продукции
- •Анализ ритмичности производства. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции.
- •Анализ технико-организационного уровня производства. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов.
- •Анализ использования производственных фондов предприятия.
- •Анализ трудовых ресурсов предприятия. Основные задачи.
- •Анализ использования рабочего времени, производительности труда, эффективности трудозатрат
- •Анализ показателей трудовых ресурсов и расходов на оплату труда.
- •Анализ материальных ресурсов предприятия. Повышение эффективности использования материалов
- •Показатели затрат и себестоимости продукции, методика их расчета
- •Прибыль как показатель эффекта хозяйственной деятельности. Формирование и расчет показателей прибыли
- •Анализ себестоимости продукции. Особенности анализа прямых, постоянных и переменных затрат. Основные направления анализа себестоимости продукции
- •Факторный анализ прибыли от реализации продукции.
- •Маржинальный анализ. Экономический расчет порога рентабельности продаж и запаса финансовой прочности
- •81. Показатели рентабельности и методы их расчета
- •Сущность и факторы финансового состояния предприятия. Анализ состава, структуры и динамики источников формирования имущества предприятия
- •Оценка структуры собственного и заемного капитала. Порядок расчета чистых активов и методика их анализа
- •Показатели оценки прибыльности хозяйственной деятельности и эффективности управления производством
- •Анализ деловой активности предприятия. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- •Анализ и оценка платежеспособности организации
- •Основные показатели оценки финансовой устойчивости организации
- •Расчет (формула)
- •Нормальное значение
- •Расчет (формула)
- •Нормальное значение
- •Расчет (формула)
- •Нормальное значение
- •Расчет (формула)
- •Нормальное значение
- •Диагностика кризисного состояния предприятия. Основные критерии оценки и показатели
- •2.2. Комплексный подход к диагностике несостоятельного предприятия.
Формирование центров затрат и ответственности в организациях
Центр ответственности — это подразделение организации, выделенное на основе ее организационной структуры, в кот. контролируется появление затрат и получение доходов, а также определенная степень ответственности определенного физ.лица за показатели своей работы.
Для каждого центра ответственности должны быть определены цели и задачи, в т.ч и учетные, то есть какая инфа, с какой периодичностью, куда и кем должна предоставляться. Цель учета по центрам ответственности состоит в обобщении данных об издержках обращения и результатов деят-ти по каждому центру ответсвенности с тем, чтобы возникающие отклонения можно было отнести на конкретное лицо.
С позиции управления деление предприятия на центры ответственности должно определяться спецификой конкретной ситуации и отвечать следующим основным требованиям:
центры ответственности необходимо увязать с производственной и организационной структурой предприятия;
во главе каждого центра ответственности должно быть ответственное лицо — менеджер;
в каждом центре ответственности должен быть показатель для измерения объема деятельности и база для распределения затрат;
необходимо четко определить сферу полномочий и ответственности менеджера каждого центра ответственности. Менеджер отвечает только за те показатели, которые он может контролировать;
для каждого центра ответственности необходимо установить формы внутренней отчетности;
менеджеры центра ответственности должны принимать участие в проведении анализа деятельности центра за прошлый период и составлении планов (бюджетов) на предстоящий период.
Типы центров финансовой ответственности аналогичны типам центров ответственности:
центр инвестицийимеет право управлять как оборотным, так и внеоборотным капиталом, в том числе осуществлять инвестиции;
центр прибылиотвечает за сумму заработанной прибыли;
центр маржинальной прибылинесет ответственность за приносимый им маржинальный доход (т.е. за разницу между выручкой и переменными затратами);
центр дохода(центр выручки) отвечает за доход, который он приносит фирме в процессе своей деят-ти;
центр затратотвечает только за произведенные затраты.
Понятие «центр ответственности» тесно связано с понятием «место затрат». место возникновения затрат — это структурные единицы и подразделения (рабочие места, бригады, участки, цеха, отделы и т.п.), в которых происходит первоначальное потребление произв. ресурсов и по которым организуется планирование, нормирование и учет издержек производства в целях контроля и управления затратами, организации внутреннего хоз. расчета.
Группировка по местам возникновения затрат предназначена для:
обеспечения контроля за экономичностью работы отдельных подразделений предприятия, для сопоставления полученных результатов и издержек производства по каждому из них;
повышения точности и степени детализации калькулирования с/с продукции, особенно в сложных, неоднородных производствах, выпускающих большой ассортимент изделий.
Места возникновения затрат делятся на производственные, обслуживающие и условные.
К производственным обычно относят цеха, участки, бригады.
К обслуживающим — отделы, службы управления, склады, лаборатории.
К условным местам возникновения относят затраты, не связанные с конкретными структурными подразделениями (например, административно-управленческие расходы в целом или какая то их часть могут быть также цеховыми расходами, не относящимися к конкретным службам цеха).
Центром затрат принято считать первичные производственные и обслуживающие единицы, отличающиеся единообразием функций и производственных операций, уровнем технической оснащенности и организации труда, целевым назначением затрат, которые, кроме выполнения своих функциональных задач, несут ответственность за результаты своей деятельности. Их выделяют в качестве объекта планирования и учета затрат в целях детализации затрат, усиления контроля и повышения точности калькулирования.
В главных центрах затрат формируются издержки на основные виды продукции производственной программы. Они подлежат прямому отнесению на с/с соответствующего продукта. Сбытовые центры затрат связаны со складированием и транспортировкой ГП. Побочные центры затрат служат для формирования издержек на второстепенные виды продукции. Вспомогательные центры затрат служат для поддержания произв. процесса в состоянии готовности (обеспечение электроэнергией, водой, ремонтная мастерская, столовая, транспортный цех). Они подлежат дальнейшему перераспределению на главные центры затрат. Понятия места и центра затрат — неравнозначны. Центры затрат отличаются от мест возникновения затрат тем, что представляют собой группировки затрат в аналитическом учете по отдельным изделиям, работам, операциям, функциям внутри произв. подразделений.