- •Федеральное агентство по образованию
- •Кафедра инноватики, управления и права учебно-методический комплекс по дисциплине «управление персоналом»
- •090905 Организация и технология защиты информации
- •Содержание
- •Организационно-методический раздел
- •1.1. Проектирование учебного процесса по дисциплине для данной образовательной профессиональной программы
- •1.2. Основные дидактические единицы
- •1.3. Междисциплинарные связи учебной дисциплины
- •1.4. Цели изучения дисциплины
- •1.5. Задачи учебной дисциплины
- •1.6. Место учебной дисциплины в системе профессиональной подготовки
- •1.7. Требования к уровню освоения содержания курса
- •2. Содержание курса
- •2.1. Тематический план дисциплины «Управление персоналом» для студентов очной формы обучения
- •Распределение контрольных точек для дисциплины
- •Тема 2. Принципы, методы и функции управления персоналом
- •Раздел II. Эволюция теории кадрового менеджмента
- •Тема 3. Динамика идей в области
- •Управления персоналом в мире
- •Тема 4. Развитие отечественной теории кадрового менеджмента
- •Раздел III. Кадроведческие технологии в системе формирования персонала
- •Тема 5. Кадровое планирование, набор и отбор персонала в организацию
- •Тема 6. Мотивация и стимулирование труда персонала Система традиционной и нетрадиционной компенсации
- •Раздел IV. Кадроведческие технологии в системе профессионального развития персонала
- •Тема 7. Адаптация и обучение персонала
- •Тема 9. Управление деловой карьерой персонала в организации и работа с кадровым резервом
- •Тема 10. Конфликты в организации и
- •Тема 12. Модели кадрового менеджмента. Проблемы выбора эффективной модели кадрового менеджмента в современных российских условиях
- •2.5. Содержание семинарских (практических) занятий
- •2. Кадровый менеджмент как вид общего менеджмента организации (2 часа)
- •«Что такое кадровый менеджмент?»
- •Вопросы для самоконтроля
- •Темы рефератов
- •1. Кадровый менеджмент как важнейшая часть современного менеджмента организаций.
- •Основные понятия
- •Литература
- •3. Принципы, методы и функции управления персоналом
- •2. Использование принципов управления персоналом в «образцовых» компаниях мира.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Темы рефератов
- •Основные понятия
- •Литература
- •Раздел II.
- •Основные понятия
- •Темы рефератов
- •Литература
- •Раздел III.
- •Основные понятия
- •Темы рефератов
- •Литература
- •Основные понятия
- •Обучающий тренинг
- •Литература
- •6. Практическое занятие
- •Темы рефератов
- •Основные понятия
- •Литература
- •Раздел IV. Кадроведческие технологии в системе профессионального развития персонала
- •7. Адаптация и обучение персонала.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Темы рефератов
- •Основные понятия
- •Литература
- •8. Оценка трудовой деятельности персонала организации
- •Вопросы для самоконтроля
- •Темы рефератов
- •Основные понятия
- •Литература
- •9. Управление деловой карьерой персонала в организации и работа с кадровым резервом
- •Вопросы для самоконтроля
- •Темы рефератов
- •Основные понятия
- •Литература
- •Тема 10. Конфликты в организации и меры по их профилактике
- •Вопросы для самоконтроля
- •Темы рефератов
- •Основные понятия
- •Литература
- •Раздел V.
- •Какие методы набора персонала используются?
- •Вопросы для самоконтроля
- •Литература
- •3. Учебно – методическое обеспечение изучения дисциплины
- •3.1. Карта методической обеспеченности учебной дисциплины
- •3.2. Формы и методы контроля усвоения материала в соответствии с целями и задачами учебной дисциплины
- •3.3. Банк контрольных заданий
- •Тема 1. Кадровый менеджмент как вид общего менеджмента организации Из предложенных вариантов вычеркните неправильные:
- •Тема 2. Принципы, методы и функции управления персоналом
- •Тема 3. Динамика идей в области управления персоналом в мире
- •Тема 4. Развитие отечественной теории кадрового менеджмента
- •Тема 5. Кадровое планирование, набор и отбор персонала Закончите определение (вставьте пропущенные слова)
- •Тема 6. Мотивация и стимулирование труда персонала. Система традиционной и нетрадиционной компенсации
- •Тема 7. Адаптация персонала и обучение персонала
- •Тема 8. Оценка трудовой деятельности персонала организации
- •Тема 9. Управление деловой карьерой персонала в организации и работа с кадровым резервом
- •Тема 10. Конфликты в организации и меры по их профилактике
- •Тема 11. Развитие практики кадрового менеджмента в мире и в России Ответьте (Да / Нет) на следующие утверждения:
- •Тема 12. Модели кадрового менеджмента. Проблемы выбора эффективной модели кадрового менеджмента в современных российских условиях
- •3.4. Контрольные вопросы для промежуточной и итоговой аттестации
- •3.5. Методические рекомендации по руководству самостоятельной работой студентов
- •3.6. Словарь терминов
2. Содержание курса
2.1. Тематический план дисциплины «Управление персоналом» для студентов очной формы обучения
№ |
Наименование тем |
Общая трудоемкость (час.) |
Аудиторные занятия (час.) |
Самостоятельная работа (час.) |
Основные баллы |
Дополнительные баллы | |
Лекции |
Семинары | ||||||
Раздел I. Сущность и содержание кадрового менеджмента как части общего менеджмента организации
| |||||||
1. |
Тема 1. Управление персоналом как часть общего менеджмента организации. |
16 |
2 |
|
12 |
1 |
0 |
|
2 |
5 |
3 | ||||
2. |
Тема 2. Принципы, методы и функции управления персоналом. |
16 |
2 |
|
12 |
1 |
0 |
|
2 |
5 |
3 | ||||
Раздел II. Эволюция теории управления персоналом | |||||||
3. |
Тема 3. Динамика идей в области управления персоналом в мире. |
14 |
2 |
|
10 |
1 |
0 |
|
2 |
5 |
3 | ||||
4. |
Тема 4. Развитие отечественной теории управления персоналом. |
12 |
2 |
|
10 |
1 |
0 |
|
0 |
0 |
0 | ||||
Раздел III. Кадроведческие технологии в системе формирования персонала | |||||||
5. |
Тема 5. Кадровое планирование, набор и отбор персонала в организацию.
|
14 |
2 |
|
8 |
1 |
0 |
|
4 |
10 |
6 | ||||
6. |
Тема 6. Мотивация и стимулирование труда персонала. Система традиционной и нетрадиционной компенсации. |
14 |
2 |
|
10 |
1 |
0 |
|
2
|
5
|
3
| ||||
Раздел IV. Кадроведческие технологии в системе профессионального развития персонала | |||||||
7. |
Тема 7. Адаптация персонала и обучение персонала. |
16 |
2 |
|
12 |
1 |
0 |
|
2 |
5 |
3 | ||||
8. |
Тема 8. Оценка трудовой деятельности персонала организации. |
12 |
2 |
|
8 |
1 |
0 |
|
2 |
5 |
3 | ||||
9. |
Тема 9. Управление деловой карьерой персонала в организации и работа с кадровым резервом. |
14 |
2 |
|
10 |
1
|
0
|
|
2
|
5
|
3
| ||||
10. |
Тема 10. Конфликты в организации и меры по их профилактике. |
14 |
2 |
|
10 |
1 |
0 |
|
2 |
5 |
3 | ||||
Раздел V. Проблемы становления российской модели кадрового менеджмента и пути их решения | |||||||
11. |
Тема 11. Развитие практики кадрового менеджмента в мире и в России. |
14 |
2 |
|
10 |
1 |
0 |
|
2 |
5 |
3 | ||||
12. |
Тема 12. Модели кадрового менеджмента. Проблемы выбора эффективной модели кадрового менеджмента в современных российских условиях. |
16 |
2 |
|
12 |
1 |
0 |
|
2 |
5 |
3 | ||||
Итого: |
190 |
24 |
24 |
142 |
72 |
36 |
Распределение контрольных точек для дисциплины
«Управление персоналом»
в VII семестре (очная форма обучения)
контрольные точки |
неделя |
баллы |
вид контроля |
1 контрольная точка |
9 неделя |
14.4 |
Контрольная работа |
2 контрольная точка |
14 неделя |
21,6 |
тестирование |
3 контрольная точка |
зачетная неделя |
36 |
зачет |
2.4. Содержание программы курса
Раздел I.
Сущность и содержание кадрового менеджмента как части общего менеджмента организации
Тема 1. Управление персоналом как часть
общего менеджмента организации
Управление персоналом и кадровый менеджмент. Сущность и содержание кадрового менеджмента, и его место в системе общего менеджмента организации. Объект, предмет, цели и задачи кадрового менеджмента. Понятийно-категориальный аппарат кадрового менеджмента. Проблематика кадрового менеджмента. Система кадрового менеджмента: ее содержание и характеристика основных элементов. Кадровая политика организации: алгоритм разработки и реализации. Перспективы развития кадрового менеджмента в современной России. Взаимосвязь кадрового менеджмента с науками. Кадровый менеджмент как учебный курс: его цели, задачи и структура.