Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Технологии делового общения. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления (080100)

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
ского барьера возможно путем постоянного и своевременного уточнения партнерами наиболее часто употребляемых ими в де­ловой речи профессиональных понятий и терминов.
Фонетический барьер. Причинами возникновения фонетиче­ского барьера в технологическом процессе деловой коммуника­ции являются плохая дикция и артикуляция партнеров при про­изношении слов, скороговорение, повышенный тон или замед­ленная речь. Для преодоления фонетического барьера нужно произносить все структурные составляющие информационных дискурсов (слова, словосочетания, фразы) достаточно внятно, отчетливо, громко, избегая повышенного тона.
Барьеры, обусловленные социокультурными различиями
Особую группу образуют коммуникативные барьеры, обуслов­ленные социокультурными различиями деловых партнеров. К ним можно отнести ментально-языковой и этнопсихологический барьеры. В отличие от рассмотренных выше барьеров, они про­являются как на вербальном, так и на невербальном уровне.
Ментально-языковый барьер связан с различиями кодирую­щего национального языка партнеров и его лингвистических и семантических характеристик. В отечественной психолингви­стике к числу национальных особенностей языка относят: его семантические признаки, способ заполнения пауз между слова­ми и фразами, способ разложения слова при необходимости его точного транслирования партнеру, этикетные формулы и при­ветствия, текстовые стереотипы.
Значительные трудности в деловой коммуникации партне­ров вызывают речевые лакуны — базовые элементы националь­ной специфики языка, которые отличаются особой непривыч­ностью, чуждостью и непонятностью. В своей совокупности данные особенности кодирующего языка партнеров могут вы­звать в деловой коммуникации не только непонимание друг друга, но и так называемый лингвистический шок — состояние удивления, смущения, смеха. Например, название автомобиля «Жигули» созвучно итальянскому слову gicolo, которое на рус­ский язык переводится как «сутенер». Этим обстоятельством обусловлено второе название этого автомобиля для европей-
1
ского рынка — «Lada»
.
Чтобы избежать подобного рода недоразумений, деловым партнерам в общении друг с другом необходимо учитывать на-
1
Ñì.: Белянин В.П. Психолингвистика: Учебник. — М.: Флинта; Московский
психолого-социальный институт, 2003. — С. 154, 165—166.
51
циональные особенности кодирующего языка и в процессе де­ловой коммуникации постоянно уточнять значение слов и про­фессиональных терминов.
Ментально-языковый барьер может возникнуть также из-за существенных различий этикетных приветствий деловых парт­неров. Сложившаяся под влиянием византийской культуры тра­диционная российская система деловых этикетных обращений и приветствий закрепила использование двустороннего «Вы­общения» между партнерами в официальной обстановке и об­ращение к партнеру по имени и отчеству. В западноевропейской деловой практике доминирующим является обращение к парт­неру по имени.
В практике российских этикетных приветствий считается вполне приемлемым задать вопрос знакомому партнеру о со­стоянии здоровья его близких, что совершенно недопустимо в этикетных формулах приветствий некоторых западноевропей­ских и мусульманских стран. Известным является также отрица­тельное отношение к слову «нет» в японской деловой культуре.
Ментально-языковый барьер проявляется и в невербальном общении деловых партнеров, которое обычно сопровождает и подкрепляет вербальное общение. Национальные различия не­вербального кодирования информации могут проявиться у партнеров при использовании жестикуляции и рукопожатий в деловой коммуникации, в определенной тональности деловой речи, ее эмоциональной интенсивности и темпе. Например, в отличие от российской деловой культуры, кивок головой у бол­гарских партнеров означает несогласие. А рукопожатия, кото­рыми обычно обмениваются при встрече как российские, так и американские партнеры, совершенно не приемлемы для япон­цев, избегающих в деловой коммуникации тактильных прикос­новений.
Этнопсихологический коммуникативный барьер обусловлен национальными особенностями психического склада деловых партнеров, их национальным самосознанием, доминирующими в этносе личностными психическими свойствами и психически­ми состояниями, мотивационно-фоновыми и ценностными ха­рактеристиками профессиональной деятельности.
Например, проведенные сравнительные исследования вы­явили высокую степень развития в деловой коммуникации ини­циативности, предприимчивости и практичности у американ­ских и английских и пунктуальности и предусмотрительности у немецких деловых партнеров.
52
Существенные отличия могут проявляться и в мотивацион­но-фоновых показателях деловой коммуникации. У японских партнеров, при наличии высокого уровня осознания самоценно­сти труда в организации, в деловой коммуникации доминирует приверженность корпоративным ценностям, у западноевропей­ских партнеров — склонность к индивидуализму и самостоя­тельному принятию решений.
Декодирование информации Важным звеном технологиче­ского процесса деловой коммуникации является декодирование партнером-реципиентом поступающих к нему по коммуникаци­онным каналам сигналов информации, как вербальных, так и невербальных.
В технологическом аспекте декодирование информации включает т р и этапа:
1) расшифровку общего смысла полученной информации;
2) понимание содержания информации, логики ее изложе-
ния и аргументации;
3) релевантное воспроизведение информации при ее смы-
словом соответствии полученным сигналам.
Реализация всех процедурных этапов технологического про­цесса декодирования в значительной степени обусловлена пси­хологическими характеристиками партнера-реципиента, его индивидуальными особенностями, стереотипами восприятия и воспроизведения информации, его профессиональной компе­тентностью и потребностями, а также ценностными и социо­культурными ориентациями. Совокупное взаимодействие пе­речисленных параметров партнера-реципиента определяет не только характер смыслового соответствия воспроизводимой им информации, но также плотность и скорость ее воспроиз­ведения.
Влияние этих параметров сказывается и на характере обрат­ной связи, ответных психических реакциях партнера-реципиента на полученную им информацию. Как показали проведенные исследования, сортировка и селективный отбор информации, получаемой партнером-реципиентом, как правило, осуществля­ется таким образом, что та информация, которая соответствует его потребностям и ценностным установкам, воспринимается и усваивается им значительно лучше и быстрее той, которая этим установкам не отвечает.
Коммуникативные стили продуцирования информации Зна­чительное воздействие на ответные психические реакции парт­нера-реципиента, характер воспроизведения им информации
53
могут оказывать коммуникативные стили ее продуцирования, используемые партнером-коммуникатором.
Можно выделить несколько коммуникативных стилей, до­минирующих в технологическом процессе деловой коммуни­кации:
агрессивный, оказывающий прямое психологическое и ин-
формационное давление на партнера-реципиента;
расслабляющий, понижающий уровень тревожности парт-
нера в восприятии информации;
эмоционально-аффективный, чрезмерно завышающий эмо-
циональный фон передаваемой информации;
доминантный, направленный на снижение коммуникатив-
ной активности партнера-реципиента;
впечатляющий, ориентированный на вызов у партнера-
реципиента какой-либо чрезмерно усиленной психологи­ческой реакции на продуцируемую информацию;
конструктивный, всячески поощряющий партнера-
реципиента к релевантному воспроизведению информа­ции и ее ответному продуцированию;
манипулятивный, ориентированный на дозирование пере-
даваемой информации и ее частичное утаивание.
На выбор того или иного коммуникативного стиля продуци­рования информации значительное влияние оказывают кон­кретные обстоятельства деловой ситуации, а также социальный статус партнера-коммуникатора. Чем выше этот статус, тем большую активность в восприятии информации проявляет партнер-реципиент. На восприятие информации оказывают воз­действие и характеристики самой информации, продуцируемой партнером-коммуникатором, в частности: ее структурирован­ность, периодичность, ценность, определенная доля избыточно­сти и скорость продуцирования.
Структурированность информации связана со структурной разделенностью информации на определенные единицы инфор­мации (слова, понятия, высказывания, суждения, дискурсы) со­гласно ее логическому смыслу и содержательной направленно­сти. Чем более структурирована информация, тем более эффек­тивным становится ее восприятие и понимание партнером­реципиентом.
Периодичность информации означает наличие в ней одних и тех же единиц информации, повторяющихся в определенные пространственно-временные промежутки, что также способству­ет более эффективному ее усвоению.
54
Существенной характеристикой информации является ее ценность, присутствие в ней нового содержания, полученного путем продуцирования информативности, заключенной в самих ее структурных единицах. Если информация не пополняется но­выми данными или повторяется после ее полного декодирова­ния, то ценность такой информации значительно снижается и она переходит в тезаурус
1
.
Избыточность информации связана с ее смысловой плотно­стью и насыщенностью. При наличии определенной доли избы­точности передача новой информации осуществляется путем частичного или полного повторения уже имеющихся в тезаурусе партнера смысловых дискурсов и форм, которые используются как опорные точки для встраивания новой информации.
Избыточность информации помогает таким образом выде­лить в информационном потоке самое главное и существенное. Поэтому слишком малая избыточность затрудняет понимание информации, а чрезмерная приводит к полному отсутствию ин­формации как таковой
2
. Например, в вузовских педагогических технологиях избыточность информации должна составлять не менее 50% запаса знаний студентов в определенной предметной области.
Скорость продуцирования информации партнером-коммуни­катором неразрывно связана с пределом скорости восприятия партнером-реципиентом получаемой им информации. Когда этот предел становится завышенным, партнер-реципиент начи­нает отбирать в информационном потоке самые элементарные формы, доступные его пониманию. Как правило, средняя ско­рость речи партнера-коммуникатора не превышает 100—150 слов в минуту. Аудиальным же путем (на слух) воспринимается обычно свыше 500 слов в минуту, что и позволяет партнеру­реципиенту осуществлять опережающее прогнозирование и ана­лиз получаемой им информации.
Реализация опережающего прогнозирования становится возможной также из-за существенных различий в средней ско­рости мыслительных операций и средней артикуляционной скорости, связанной с речевой формулировкой высказываний и сообщений.
1
Тезаурус (от греч. запас) — информация, накопленная в какой-либо предмет-
ной области.
2
Ñì.: Основы теории коммуникации: Учебник / Под ред. М.А. Василика. — М.:
Гардарики, 2003. — С. 188, 189.
55
Эффективное слушание. Эффективное аудирование ин­формации Скорость декодирования информации в технологи-
ческом процессе деловой коммуникации значительно возраста­ет и тогда, когда партнер-реципиент использует специальные психотехнические приемы эффективного слушания или эффек­тивного аудирования информации. Наиболее распространен­ными приемами, используемыми в технологическом процессе деловой коммуникации, являются нерефлексивное и рефлек­сивное слушание.
Выбор этих приемов партнером-реципиентом обусловлен за­данными параметрами деловой ситуации, индивидуальными психологическими свойствами партнера-коммуникатора, его психоэмоциональными состояниями во время продуцирования информации и содержательными характеристиками самой пере­даваемой информации.
Нерефлексивное слушание связано с минимальным вмеша­тельством партнера-реципиента в процесс продуцирования ин­формации партнером-коммуникатором. Оно предполагает вни­мательное молчание партнера-реципиента или его краткие, под­тверждающие понимание получаемой информации реплики: «так-так», «продолжайте», «да-да», «я слушаю Вас» и т.п.
Реализация партнером-реципиентом этого психотехническо­го приема является наиболее целесообразной в тех деловых си­туациях, когда партнер-коммуникатор во время продуцирования им информации находится в аффективном состоянии, обеспо­коен чем-то, обижен, взволнован или испытывает настоятель­ную потребность немедленно высказаться. Такие ситуации могут возникать при выслушивании жалоб клиентов и разрешении конфликтов.
Применение данного приема возможно и во время собеседо­вания менеджера при подборе персонала, когда возникает необ­ходимость минимального вмешательства в речь претендента на вакантное место. Использовать прием нерефлексивного слуша­ния целесообразно также в некоторых ситуациях переговорного процесса, когда в первую очередь необходимо внимательно вы­слушать аргументированное обоснование предложений партнера в решении деловой проблемы.
Эффективным прием нерефлексивного слушания является и в тех деловых ситуациях, когда партнер-коммуникатор по своим психологическим свойствам робок, застенчив, не уверен в себе, испытывает трудности в формулировании высказываний, сооб­щений и дискурсов.
56
Рефлексивное слушание. Прием рефлексивного слушания пред-
полагает активную обратную связь партнера-реципиента с парт­нером-коммуникатором. Она осуществляется путем уточнения и перефразирования сообщений и высказываний партнера­коммуникатора, отражения его чувств и обобщения всей полу­ченной информации.
Применение приема рефлексивного слушания является эф­фективным в таких коммуникациях деловых партнеров, которые связаны с дискуссионным обсуждением проблем на деловых встречах, совещаниях, конференциях, «круглых столах». Здесь особенно важно выделение наиболее существенных положений дискурсов и сообщений деловых партнеров, уточнение главной сути обсуждаемой проблемы и подведение итогов всех выска­занных предложений.
Направленное критическое слушание. В деловых ситуациях, связанных с обсуждением каких-либо инновационных проектов, наиболее целесообразным является использование приема на­правленного критического слушания, так как этот прием пред­полагает восприятие и понимание инновационной информации на основе ее предварительного критического анализа.
Эмпатическое слушание. Если же деловая коммуникация складывается таким образом, что возникает необходимость по­казать партнеру-коммуникатору, что партнер-реципиент пони­мает не только его мысли, но и чувства, то наиболее целесооб­разным в такой коммуникации является использование психо­технического приема эмпатического слушания. Наиболее эф­фективным является использование этого приема при «считыва­нии» партнером-реципиентом положительных (стенических) эмоций партнера-коммуникатора — радости, удовлетворения, уверенности, надежды.
Уровни слушания Следует иметь в виду также и то, что в технологическом процессе деловой коммуникации в зависимо­сти от эмоциональных состояний деловых партнеров и значимо­сти передаваемых ими друг другу сообщений может происходить попеременная смена различных уровней слушания, êàê-òî:
слушание-сопереживание с поддержанием непрерывного
психоэмоционального контакта деловых партнеров;
поверхностное слушание, «скользящее по поверхности» по-
лучаемой информации и не вникающее в ее суть;
слушание с временным отключением — временным отвлече-
нием от восприятия и понимания информации для обду­мывания ответного сообщения.
57
Смена уровней слушания может быть обусловлена и внеш­ними отвлекающими факторами, которые в деловой ситуации могут появиться неожиданно. На «прозрачность» информаци­онных сообщений, передаваемых партнером-коммуникатором, могут оказывать воздействие спонтанно возникающие ситуаци­онные факторы, а также статусные и конвенциональные огра­ничения.
При этом эффективность восприятия и понимания инфор­мации может понижаться за счет возникновения у партнера­реципиента метакоммуникацийскрытых смыслов, предполо­жений и интерпретаций получаемой им информации. Обычно метакоммуникации строятся на предположениях типа: «вот, что ты имеешь в виду, когда говоришь это», «теперь понятно, поче­му ты выделил именно этот аспект решения проблемы», «я ду­маю, что ты рассматриваешь это иначе, но не решаешься ска­зать мне об этом прямо».
Метакоммуникации образуют своеобразный скрытый ин­формационный фон, на основе которого формируются вербали­зуемые партнером-реципиентом ответные сообщения и выска­зывания. Присутствие метакоммуникаций оказывает, таким об­разом, воздействие на формирование между деловыми партне­рами при обмене информационными сообщениями определен­ного уровня доверия.
Резкий рост метакоммуникации может привести к возникно­вению между партнерами защищающей, настороженной комму­никации, которая формирует малое доверие к получаемой ими информации, препятствуя тем самым эффективному решению деловой проблемы.
Психологический уровень коммуникационного обмена
Декодирование партнером-реципиентом информации, посту­пающей к нему от партнера-коммуникатора, неразрывно связано с его ответными психическими реакциями на эту информацию. Как установлено в процессе исследований, эффективность дело­вой коммуникации в значительной степени определяется психоло- гическим уровнем информационно-коммуникативных связей. Дан­ный уровень отражает степень воздействия информации на пси­хику деловых партнеров и на их ответные психические реакции.
Степень этого воздействия зависит от типа получаемой ин­формации. В технологическом процессе деловой коммуникации наиболее широкое распространение получили д в а типа ин­формации: 1) констатирующая и 2) побудительная. Они облада-
58
ют различной степенью психологического воздействия на парт­нера-реципиента.
Констатирующая информация чаще всего реализуется в фор­ме познавательных или убеждающих сообщений, высказываний, дискурсов. Психологическое воздействие данного типа инфор­мации на партнера-реципиента ограничено, так как она эмо­ционально и экспрессивно нейтральна и не приводит, как пра­вило, к резкому изменению его психического состояния и пове­денческих действий.
Побудительная информация реализуется в форме просьбы, приказа, призыва или совета. Она носит ярко выраженный эмо­циональный и экспрессивный характер и может спонтанно или целенаправленно стимулировать ответные психические реакции партнера-реципиента. Форма стимуляции определяется ситуа­тивностью (зависимостью от конкретных обстоятельств деловой ситуации), предметно-содержательной контекстностью побуди­тельной информации и степенью ее организованности.
К наиболее распространенным формам стимуляции относятся:
активизация — побуждение партнера-реципиента к каким-
либо ответным психическим реакциям или действиям;
дестабилизация — нарушение автономности форм ответ-
ных психических реакций партнера-реципиента и их рас­согласование;
интердикция — запрет каких-либо нежелательных ответ-
ных реакций или действий партнера-реципиента.
Усилению ответных психических реакций партнера-реципиента могут способствовать и различные средства (цветовые, пространст­венные, музыкальные), сопровождающие передачу информации и ослабляющие действие коммуникативных барьеров.
Существенной чертой информационно-коммуникативных технологий является также и то, что каждый из деловых партне­ров исполняет одновременно две роли: роль коммуникатора (передающего информацию) и роль реципиента (получающего информацию). Поэтому техники говорения и техники слуша­ния, применяемые деловыми партнерами в информационно­коммуникативных технологиях, неразрывно связаны между со­бой, взаимодействуют друг с другом и оказывают влияние друг на друга.
В результате весь технологический процесс деловой комму­никации в своем целостном единстве предстает как такой субъ­ектно-субъектный процесс, в котором субъекты общения (дело­вые партнеры) активно обмениваются информацией. Эта ин-
59
формация не только принимается ими к сведению, но и осмыс­ливается, анализируется, интерпретируется с учетом ее значимо­сти для решения деловой проблемы.
Структурная единица 2.2 Технологическая цепочка информационно­коммуникативных технологий
Формирование технологической цепочки информационно­коммуникативных технологий происходит на основе ядерной матрицы процесса деловой коммуникации партнеров. Она во многом определяет структурность технологической цепочки и последовательность включения всех ее звеньев (рис. Б.М.4).
Формирование
коммуникативных стратегий
5
Техники малого
«разговора»
1
информационно-коммуникативных технологий
Техники активного
слушания
3
2
Техники вербализации
эмоций и чувств
Рис. Б.М.4. Технологическая цепочка
психологического влияния
4
Техники
Содержательное наполнение технологической цепочки осу­ществляется поэтапно. Оно подчинено реализации основной цели технологического процесса деловой коммуникации — формированию деловыми партнерами таких коммуникативных стратегий по отношению друг к другу, применение которых способствовало бы эффективному решению конкретной деловой проблемы.
Техники «малого» разговора
Роль начального (первого) звена технологической цепочки ин­формационно-коммуникативных технологий выполняет «малый разговор». Его цель — выявить психологическое состояние дело­вого партнера, установить с ним психологический контакт и «разговорить» его. Поскольку «малый разговор» по сути своей —
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]