Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Паблик рилейшнз. Принципы и практика. Учебное пособие для вузов

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
ÔÈËÈÏ ÊÈÒ×ÅÍ È ÈÎÍÍÀ ÏАПАСОЛОМОУ
z Затраты на продвижение продаж продолжают расти. Затра-
ты на содержание штата сотрудников по сбыту также про­должают возрастать.
(Котлер, 1988)
По мнению Китчена (1993), усилия PR с легкостью могут обес­печить желаемые результаты в решении связанных с рынком про­блем. Может также случиться, что мощное стремление маркетин­га к исследованиям и анализу, планированию, применению и кон­тролю позволит решить проблемы PR. В течение многих лет каж­дая дисциплина и соответствующая практика действовали незави­симо друг от друга, и попытки специалистов по маркетингу заг­нать PR в подчинение привели к несколько враждебным взаимо­отношениям между специалистами по маркетингу и PR.
И маркетинг, и PR могут только выиграть от применения и заимствования друг у друга технологий, навыков, опыта, талантов и возможностей. Несомненно, «развод» между двумя типами ком­муникаций был бы фатальной ошибкой, поскольку это негативно воздействует на организационные возможности по достижению поставленных целей. Далее мы рассмотрим, как можно опреде­лить обе дисциплины, области перекрытия сфер их действия и причины их соперничества, мы попытаемся сделать предположе­ния о их потенциальных будущих взаимоотношениях.
Котлер предложил следующее определение маркетинга (Kotler,
1989):
Маркетинг — это задачи бизнеса: (1) выбор привлекательных це­левых рынков; (2) создание товаров, нацеленных на нужды потреби­телей с целью достижения высокой покупаемости товара и обеспече­ния удовлетворения потребителей, и высокая степень достижения ком­панией этих целей.
Задача маркетинга — удовлетворить личные цели и цели орга­низации. Выполняя эту задачу, компания вступает во взаимодей­ствие с многочисленными группами общественности, которые вырабатывают у себя конкретное отношение и доверие к компа­нии и формируют мнение и взгляды на образ компании и ее спо­собность к сотрудничеству. Взгляды этих групп общественности на компанию влияют на поведение по отношению к компании и в конечном счете могут повлиять на ее деловой успех. Таким обра­зом, на способность компании достигать поставленных целей ока­зывает влияние качество осуществляемых ею маркетинга и PR.
370
ÂОЗНИКНОВЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОГО PR
Котлер дал также определение и PR:
PR — это задача бизнеса: (1) по выбору целевых аудиторий, (2) со­зданию поддерживающих сообщений для каждой конкретной аудито­рии, (3) разработке эффективных программ распространения для пе­редачи этих сообщений целевым аудиториям с целью построения бла­гожелательной реакции и удовлетворения аудитории, а также высо­кой степени достижения компанией этих целей.
Безусловно, PR, как и маркетинг, призван оказать помощь компании в достижении ее целей. Эта задача решается созданием доверия и взаимопонимания с различными общественными груп­пами при помощи коммуникаций.
Котлер (1989) утверждает, что задачами компании являются: а) выживание, б) получение высокой финансовой отдачи, в) рас­пространение ценности и чувства удовлетворения среди клиентов и других заинтересованных лиц. Эти задачи достигаются через уп­равление процессом распространения ценности (рис. 14.5).
В соответствии с рис. 14.5 большая часть системы распростра­нения ценности управляется маркетингом. Котлер указывает, что компания нуждается в квалифицированных специалистах по мар­кетингу, которые могли бы выявить маркетинговые возможнос­ти, создать подходящие продукты, установить цены, организо­вать распространение, продвижение и обслуживание этих про­дуктов. Френд (1986) утверждает, что быть частью управленчес­кой команды, которая разрабатывает всеобщую маркетинговую стратегию и позиционирование новых или существующих про­дуктов, услуг или брендов, — это задача именно PR-профессио­налов. Они должны привнести в работу этой команды сочетание взглядов, понимание видения командой образа бренда, ее поже­лания того, как он воспринимается и должен восприниматься и как он будет восприниматься общественностью в контексте об­щей репутации организации.
Недавнее происхождение термина «маркетинговый PR» (MPR), вероятно, оживило дискуссии о том, является ли или должен яв­ляться PR частью маркетинга и, следовательно, управляться как маркетинговая деятельность. Основная проблема, беспокоящая маркетинговый PR, — это является ли он отдельной PR-дисцип­линой, отличной от корпоративного PR, или же это новая дис­циплина в рамках управления маркетингом. Китчен и Мосс (1995) рассматривают МPR как применение PR-технологий в маркетин­говой деятельности.
371
PR
Рекла-
ìèðî-
вание
Ïðîä-
вижение
продаж
СВЕДЕНИЙ О) ЦЕННОСТИ
Øòàò
сотруд-
ников по
сбыту
КОММУНИКАЦИЯ (РАСПРОСТРАНЕНИЕ
Распро-
странение
Обслужи-
вание
Выбор
источ-
ников
Произ-
âîä-
ñòâî
Öåíî-
образо-
вание
Разра-
ботка
продукта
Система распространения ценности
Ðèñ. 14.5.
Позици-
онирование
ценности
Сосредо-
точение
на отборе
рынков
ВЫБОР ЦЕННОСТИ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЦЕННОСТИ
Потребности
в ценностях
по сегментам
потребителей
372
ÂОЗНИКНОВЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОГО PR
Котлер полагает, что PR или по крайней мере его часть, назы­ваемая МPR, управляет разнообразными технологиями коммуни­каций и продвижения, которые обычно игнорируют специалисты по маркетингу или не имеют достаточно опыта и навыков управ­ления ими. Он называет эти виды деятельности «карандашами» (pensils — по первым буквам) PR:
Publications (публикации)
Events (мероприятия)
News (новости)
Community relations (взаимоотношения с общиной)
Identity media (тождественность медиа)
Lobbying (лоббирование)
Social investments (социальные инвестиции)
Каждый из этих видов деятельности создает ценность и рас­пространяет знания о ней и тем самым способствует процессам создания клиентов и удовлетворения их потребностей. Более того, по его мнению, PR осуществляет маркетинговую функцию и тем самым служит инструментом маркетинга, хотя он утверждает, что только часть PR-деятельности напрямую служит маркетинговой функции. Это мнение подкрепляет один из пяти возможных взгля­дов на взаимоотношения между маркетингом и PR, как показано на рис. 14.6 (Kotler and Mindak, 1978).
ÌKTG PR
À
Ðèñ. 14.6.
ÌKTG
PR
Â
ÌKTG
PR
Ñ
Модели возможных взаимоотношений между маркетингом
PR
ÌKTG
DE
ÌKTG = PR
(MKTG — MarKeTinG) è PR
Нынешнее мнение Котлера отражено на рис. 14.8, который по­казывает, что практики маркетинга и PR управляют различными видами деятельности, которые, несмотря на свою относительную независимость выполнения, все же имеют некоторое взаимодействие.
Схему взаимоотношений между маркетингом и PR иллюстри­рует рис. 14.6. Предложенные пять моделей взглядов на организа­ционные взаимоотношения между маркетингом и PR показаны на рис. 14.7.
373
ÔÈËÈÏ ÊÈÒ×ÅÍ È ÈÎÍÍÀ ÏАПАСОЛОМОУ
Модель 1
Модель 2
Модель 3
Модель 4
Модель 5
Отдельные, но равные по значению и положению функции
. Тра­диционный взгляд, что маркетинг и PR различны по взглядам, пер­спективам, возможностям, типу управления и функциям
Эквивалентные, но частично взаимоперекрывающиеся функции
. Мне­ние, что и PR, и маркетинг — важные отдельные функции, имеющие некоторую общую область. Это мнение (Kotler, 1989) исключает все альтернативные взгляды, что PR и маркетинг — никак не связаны между собой, что одна дисциплина подчинена другой или что обе они эквива­лентны, просто существуют под разными названиями
Маркетинг как доминирующая функция
. Мнение, что PR должен быть
введен под контроль маркетинга
PR занимает доминирующее положение по сравнению с маркетин-
ãîì
. Согласно этому мнению PR должен установить контроль над мар-
кетингом
Маркетинг и PR — это одно и то же
. Это мнение предполагает, что функции PR и маркетинга конвергируют концептуально, методологи­чески и в рамках операционных условий
Ðèñ. 14.7.
Модели Котлера/Миндэка
Маркетинг
Оценка рынков Сегментация потребителей Разработка продукта Ценообразование Распространение Обслуживание Персонал по сбыту Продвижение продаж Рекламирование продукта
Ðèñ. 14.8.
Маркетинг/PR
Оценка имиджа Удовлетворение потребителей Обзоры Стратегия привлечения медиа Корпоративная реклама Отношения сотрудников Атмосфера
Паблик рилейшнз
Группы общественности Мероприятия Новости Взаимоотношения с местной общиной Средства индивидуальности Лоббирование Социальные инвестиции
Сферы ответственности маркетинга и PR
374
ÂОЗНИКНОВЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОГО PR
Рис. 14.8 также показывает эволюцию в представлениях Кот­лера, произошедшую за период 1978—1989 гг., и поддерживает мнение об относительной независимости PR и маркетинга. На­пример, PR несет ответственность за управление новостями и не­смотря на тот факт, что маркетинг мог бы дать совет относитель­но стратегии новостей, PR-специалисты остаются непосредствен­но ответственными в этой области. Также и в обязанностях, кото­рые возлагаются на специалистов по маркетингу, скажем, в обла­сти ценообразования или политики распространения, PR-специ­алисты могли бы дать свои предложения. Однако полную ответ­ственность в этих вопросах несут практики маркетинга.
Следовательно, отмеченное разделение обязанностей слишком упрощает взаимоотношения между маркетингом и PR, оно оправ­дывается только напряженными и иногда даже враждебными вза­имоотношениями между двумя дисциплинами в реальной жизни организаций. В частности, PR-профессионалы выдвигают по край­ней мере три недостатка маркетинга:
1. Маркетинг, как правило, предпринимает краткосрочные (не­дальновидные) действия, разработанные для обеспечения увеличения объема продаж, которые могут серьезно повре­дить имиджу корпорации в долгосрочном плане. А поскольку PR-профессионалов, служащих в компании, можно сравнить с цепными псами, защищающими ее имидж, их могут пред­ставлять как покушающихся на свободу деятельности спе­циалистов по маркетингу.
2. Маркетинг отрицает использование полного потенциала PR.
3. Специалисты по маркетингу пренебрежительно относятся к PR как к простой коммуникационной функции, не имею­щей мощной теоретической основы и бизнес-ориентирован­ных рамок.
Без всяких сомнений подобное отношение к PR со стороны практиков маркетинга может вызвать только неприязнь и враж­дебность, а никак не дух сотрудничества. Аналогично, при рас­смотрении проблемы с точки зрения специалистов маркетинга можно выявить следующее отношение:
1. PR — это предложения типа «пан — или пропал».
2. Влияние PR на объем продаж трудно оценить, за исключе­нием тех случаев, когда PR оказывает необычайно отрица­тельное влияние.
375
ÔÈËÈÏ ÊÈÒ×ÅÍ È ÈÎÍÍÀ ÏАПАСОЛОМОУ
3. PR-профессионалы заботятся о таких иллюзорных вещах, как общественное мнение, а между тем они должны больше думать о бизнесе и его работниках, которые стремятся про­двинуть товар (Kotler, 1989).
Иногда напряженные взаимоотношения между маркетингом и PR берут свое начало как в логическом, так и в эмоциональном источниках. Практики и маркетинга, и PR могут не до конца по­нимать друг друга, но для достижения взаимопонимания следует признать за обеими функциями право на независимость, а также взаимозависимость. Несмотря на то, что обе функции осуществ­ляют конкретные виды деятельности, они направлены на иден­тичные цели: обеспечение организационного выживания и дости­жение организационного успеха.
То, что Котлер описывает на рис. 14.8, показывает, что даже несмотря на то, что обе дисциплины выполняют конкретные виды деятельности, у них много общего, и это общее осуществляется в рамках функции МPR. По Котлеру, МPR управляет разнообраз­ными технологиями коммуникационной и продвигающей деятель­ности, которые игнорируют практики маркетинга или для управ­ления которой они не имеют навыков. Это мнение разделяет и Харрис (Harris, 1993), который полагает, что практика МPR отде­лена от общей практики корпоративного PR (СPR). МPR может продвинуться к маркетингу, а СPR может остаться функцией управ­ления взаимоотношениями компании с ее группами обществен­ности. Несмотря на подобное разделение, МPR и CPR сохранят свои отношения близких союзников. «Союз» этот может привести к сотрудничеству и интеграции между маркетингом и PR. Однако мнение, что МPR должен стать частью функции CPR, в некото­рой степени может рассматриваться как взгляд, продвигаемый прак­тиками и консультантами PR, которые зорко подстерегают любую возможность перенаправить маркетинговый поток организацион­ных бюджетных средств (Kitchen and Moss, 1995).
Таким образом,
1. С точки зрения маркетинга, МPR — это новый подход к практике PR, который имеет более близкое отношение к маркетингу.
2. С точки зрения PR-практиков понятие МPR выражает со­бой попытку профессионалов маркетинга «обобрать» PR, низ­ведя его до уровня жалкого дополнительного элемента ком­плекса маркетинга.
376
ÂОЗНИКНОВЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОГО PR
Понятно, что интеграции дисциплин маркетинга и PR никог­да не удастся достигнуть, если сохранится враждебность между практиками обеих дисциплин по ряду позиций, в частности, по вопросу МPR. Однако многие организации на практике уже дав­но достигли успешной интеграции двух дисциплин в пределах своих управленческих структур.
На рис. 14.9 показана идеальная модель, которую мог бы при­нять бизнес. Рисунок предполагает, что хотя маркетинг и PR не­зависимы, — это взаимодействующие дисциплины. Как предпо­лагает Котлер, каждая дисциплина включает в себя конкретный набор независимых видов деятельности, в частности, маркетинг несет ответственность за оценку рынка, а PR — за отношения с местной общиной. В то же время некоторые виды деятельности в рамках PR, как отмечено Котлером или четко определено, напри­мер Харрисом, осуществляются в рамках обеих дисциплин. Эти виды деятельности подразумевают, что маркетинг и PR — взаимо­связанные дисциплины. Если продолжающиеся дебаты между мар­кетингом и PR не оказывают негативного влияния на жизнеспо­собность функции МPR и если практики и теоретики маркетинга и PR не распространяют свои споры на проблему МPR, то безус­ловно обе дисциплины, так же, как и MPR, будут способствовать достижению организационных и маркетинговых целей.
Практики
и теоретики
Практики
и теоретики PR
(дебаты)
Маркетинг
MPR
Public
relations
маркетинга
(дебаты)
ОБЪЕДИНЕНИЕ
ФУНКЦИЙ
Ðèñ. 14.9.
НЕЗАВИСИМЫЕ, НО ВЗАИМОДЕЙСТВУЮЩИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Достижение корпора-
тивных целей
Описательная модель взаимоотношений между маркетингом и PR
377
ÔÈËÈÏ ÊÈÒ×ÅÍ È ÈÎÍÍÀ ÏАПАСОЛОМОУ
Итак, в этой главе мы рассмотрели аргументы, касающиеся взаимоотношений между двумя дисциплинами — маркетингом и PR. PR рассматривается многими практиками и теоретиками мар­кетинга как его составная часть, в то время как мнение о незави­симом статусе PR как управленческой функции поддерживается большинством теоретиков и практиков PR. Более того, некоторые теоретики PR полагают, что PR — это дополнение и корректиру­ющий инструмент в составе маркетинга. Эти мнения создали не­что вроде среды взаимной враждебности между практиками PR и маркетинга, но несмотря на конфликт, многие сходятся во мнении, что от взаимного сотрудничества обе дисциплины могут только вы­играть. Однако появление понятия «маркетинговый паблик ри­лейшнз» угрожает вызвать новый «взрыв» враждебности и противо­речий между двумя враждебными дисциплинами. В следующем раз­деле при описании процесса возникновения MPR и краткого их обзора мы в основном будем обращаться к работе Харриса (1993).
Маркетинговый паблик рилейшнз (МPR)
МPR — это отпрыск двух родителей — маркетинга и PR, теоре­тики и практики которых вовлечены, как уже отмечалось, в не­прекращающуюся «войну» по поводу важности, независимости и взаимоотношений «двух семейств». Может ли МPR претендовать на статус отдельной новой способствующей продвижению дисцип­лины, как провозглашает Харрис? Представляет ли МPR новый важный подход к практике PR? Уже очевидно, что практики как маркетинга, так и PR имеют разные точки зрения на их возникно­вение, определение и значимость. Мы рассмотрим все эти вопро­сы, представив как можно больше информации, касающейся поня­тия МPR, обсудим их преимущества и выделим логическое обосно­вание того факта, что МPR может стать быстро растущим сегмен­том в сфере PR. Мы проанализируем попытки дать определение МPR и рассмотрим их место в комплексе инструментов продвиже­ния. Взгляд на МPR, выдвинутый и защищаемый Харрисом, как на отдельную дисциплину, способствующую продвижению, также под­вергнется нашему критическому анализу. Мы приведем ряд ситуа­ционных примеров, в которых наглядно показаны различные спосо­бы применения МPR, а затем перейдем к обобщениям и выводам.
Как уже отмечалось, высшее руководство компаний и руково­дители и специалисты по маркетингу имеют тенденцию подни­мать маркетинговую деятельность до доминирующего положения
378
ÂОЗНИКНОВЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОГО PR
и рассматривать маркетинг как наиболее важную сферу ответствен­ности в пределах организации. Многочисленные примеры из прак­тики свидетельствуют, что существует полнейшая неразбериха в определении различий между маркетингом и PR в научной и учеб­ной литературе. Масла в огонь подливают многочисленные ста­тьи, в которых PR и маркетинговые коммуникации признаются все более интегрирующимися и конвергирующими понятиями (Goldman, 1988; Merims, 1972; Novelli, 1988). Невзирая на тот факт, что все эти статьи изначально были предназначены, чтобы под­черкнуть возникновение понятия PR в контексте поддержки мар­кетинга, они все же отражают растущую тенденцию к рассмотре­нию PR и маркетинга как все более конвергирующих дисциплин и на практическом, и на научном уровнях. Эта тенденция подпи­тывается и понятием МPR, который практически одновременно появился в словарях по маркетингу и PR в 80-х годах. Так, Котлер (1982) дает МPR такое определение:
жизнеспособный отпрыск двух родителей: маркетинга и паблик ри­лейшнз. МPR представляет возможность для компаний заполучить свою долю голосов в пресыщенном различными обращениями обще­стве. МPR не только предоставляет мощный рупор, чтобы заполучить свою долю умов и сердец, это также во многих случаях самый луч­ший, самый эффективный рупор.
Рост PR и его восприятие как ценного или по крайней мере существенного маркетингового инструмента распространяется все больше. Компании привлекают в штат PR-специалистов, включая их в свои маркетинговые команды, и приглашают профессиональ­ные PR-агентства для помощи в повышении эффективности пред­ставления продуктов на рынок, в поддержании на должном уров­не бренда в течение всего жизненного цикла продукта, а также для защиты от риска (Harris, 1993).
Исследуя появление МPR, Харрис утверждает, что в 80-е годы МPR возник как новая четко выраженная дисциплина, способ­ствующая продвижению, которая охватывает специализированное применение технологий поддержки маркетинговой деятельности. Филип Котлер, профессор маркетинга в Бизнес-школе Келлога и автор маркетингового менеджмента, отмечает: «В будущем МPR может пойти только по одному пути: вверх». Затем замечает: «PR движется в сторону стадии взрывного роста, потому что компании начинают осознавать, что массовая реклама не является больше ответом на их сокровенную мечту»; организации затаскивают PR
379
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]