Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы маркетинга. Теория и практика. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Коммерция (торговое дело)», «Маркетинг»

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
А каковы недостатки гибкой цены? Покупатель, зная, что суще­ствует возможность торговаться, никогда не уверен, что он добился максимального снижения. Продавец, зная, что предстоит торговать­ся, заранее завышает цену, об этом знает и покупатель. Покупатель может потратить дополнительное время в поисках магазина, где он сможет купить дешевле. Если бы такая возможность им заранее ис­ключалась, то не было бы нужды тратить время. В каких случаях маловероятно использование гибких цен? В крупных магазинах с на­емным персоналом, потому что невозможно проконтролировать, за какую цену фактически был продан товар. Кроме того, возникают сложности с установлением валового дохода и соответственно при­были, от величины которой зависит налог. Поэтому при продаже потребительских товаров обычно гибкие цены используются вла­дельцами небольших частных магазинов, в которых собственник и продавец выступают в одном лице либо собственник в состоянии контролировать добросовестность продавцов.
На рынке товаров производственно-технического назначения гибкие цены используются очень широко, поскольку сделки на этих рынках носят зачастую характер личных продаж, и размер этих сделок может быть так велик, что изменение цены на доли процен­тов имеет огромное значение.
В массовой продаже потребительских товаров используют твер­дые цены, особенно в универсамах, супермаркетах с их компьюте­ризованным учетом продаж.
3. Влияние изготовителя на розничные цены. Должен ли и имеет ли возможность изготовитель влиять на ту конечную цену, которую платит за товар покупатель, если между изготовителем и покупате­лем два, а то и три звена канала распределения, каждое из которых является независимым экономическим субъектом? Это очень важ­ный вопрос для российских товаропроизводителей, большинство которых даже не интересуются розничной ценой на свою продук­цию. Они знают только ту цену, за которую они продали ближай­шему посреднику, а что происходит с товаром впоследствии — ко­му он продается, по какой цене — остается для них неведомым. Можно ли в такой ситуации вести эффективную ценовую политику глубокого внедрения? Конечно же, нет.
Изготовитель, стремясь завоевать рынок, пойдет на снижение цен, но случайный посредник, не преследующий долгосрочных це­лей, может это снижение превратить в свою дополнительную при­быль, продавая своим контрагентам — розничным торговцам по прежней цене. Или же это снижение цены присвоит розничный торговец. Сегодня так происходит сплошь и рядом в российской экономике, и это является одной из причин, по которой изготови­тели не стремятся пойти по пути снижения цен, поскольку между ними и покупателями находятся промежуточные звенья.
321
Как же ведут себя товаропроизводители в странах со сложив­шейся рыночной системой?
Крупные компании устанавливают прейскурантные цены, т.е. те цены, по которым они предполагают возможным продажу товаров покупателям, и устанавливают скидки для торговцев. О своих прей­скурантных ценах они широко оповещают покупателей, которые, владея этой информацией, вряд ли будут расположены приобретать продукцию по более высокой цене. Заключая договора с оптовой и розничной торговлей, товаропроизводители указывают эти прей­скурантные цены в качестве рекомендуемых для розничной прода­жи. Конечно, розничный или оптовый торговец могут в силу каких­то обстоятельств отойти от рекомендаций. Они действительно неза­висимые юридические лица, и никто не вправе их заставить прода­вать по прейскурантной цене. Но эти отклонения в реальной жизни носят характер незначительных колебаний по двум причинам:
• покупатель, зная размер прейскурантной цены и торговых скидок, не будет склонен платить дороже;
• товаропроизводитель такой же свободный экономический субъект, и никто не вправе заставить его продавать товар партнеру, не считающемуся с его рекомендациями.
Поэтому, не имея формального права устанавливать розничные цены, в действительности товаропроизводитель контролирует их и благодаря этому в состоянии проводить ценовую политику.
Очень важным является вопрос о правильном установлении скидок для оптовой и розничной торговли. Если они недостаточны для покрытия экономических издержек торговцев, то последние вынуждены будут превышать прейскурантные цены. И следует учи­тывать, что чем длиннее цепочка сбыта, тем меньше шансов у товаро­производителя оказать эффективное влияние на розничную цену. При экспорте товаров такое влияние становится еще менее вероятным.
4. Зависимость цен от расстояния между продавцом и покупа-
телем. Это вопрос о том, следует ли включать в прейскурантные
цены расходы на доставку товара к месту потребления. Этот вопрос стал особенно важным в условиях России после перехода ее эконо­мики на рыночный путь. Раньше, вследствие очень невысокой це­ны перевозок, транспортные расходы составляли в среднем не бо­лее 10% в цене продукции. Конечно, эта цифра была разной для различных изделий в зависимости от соотношения их стоимости и веса. Транспортные расходы на перевозку ювелирных изделий и на перевозку щебня, если их измерить в процентах от стоимости, не­соизмеримы. Но в среднем, по всей массе продукции это была при­мерно та цифра, которую мы привели. В США транспортные расхо­ды составляют около 20%, а в сегодняшней России до 30—35% стои­мости продукции. Это означает, что для покупателя, удаленного от производителя, продукция может оказываться 1,5—2 раза более до-
322
рогой, чем для покупателя, расположенного поблизости, если транс­портные расходы не включить в единую для всех потребителей цену.
Есть такое понятие в экономике «франко станция отправле­ния», означающее, что изготовитель устанавливает цену, включаю­щую все затраты до момента попадания продукции на станцию, расположенную поблизости от него. Все расходы по дальнейшей транспортировке в данном случае возлагаются на покупателя. Этим покупателем может быть потребитель, оптовик или розничный тор­говец, но все равно потребителю, расположенному дальше от изго­товителя, придется дороже заплатить за пользование продукцией. Если же изготовитель использует цену «франко станция назначе­ния», то это означает, что все расходы по транспортировке он берет на себя. Если цена «франко станция назначения» одинакова для всех потребителей независимо от места их расположения, то это означает, что изготовитель усреднил транспортные расходы между всеми своими потребителями. Теперь близко расположенному по­требителю придется заплатить больше, чем он платил бы при при­менении производителем цены «франко станция отправления», а дальнему потребителю придется платить меньше. Для первого та­кой подход окажется накладным, для второго очень выгодным.
Какую же стратегию должна выбирать компания? Если компа­ния достаточно велика и стремится завоевать национальный рынок, то она заинтересована, чтобы все ее покупатели могли приобретать продукцию по единой цене. Иначе удаленные от производителя потребители предпочтут этой компании другие, расположенные ближе. Скорее всего, такая крупная компания будет применять це­ну «франко станция назначения», единую для всех своих покупате­лей. Но, конечно, стратегия еще зависит от вида товара, соотноше­ния между его стоимостью и весом. Если это телевизоры, то усред­нение транспортных расходов между ближними и дальними потре­бителями станет не столь болезненным для ближних, как если это будут комбайны, тракторы и т.п.
Когда компания не стремится к завоеванию национального рынка, то более вероятно, что она использует второй вариант, т.е. цену «франко станция отправления», и использование такой цены более вероятно для товаров с малой стоимостью единицы веса (ма­шины, строительные материалы, сырье и т.д.).
В некоторых случаях используют промежуточный вариант — поясные (зональные) цены. Всю территорию рынка сбыта делят по степени удаленности от изготовителя на несколько зон и устанав­ливают цену «франко станция назначения» не единую для всех по­купателей, а в зависимости от того, в какой зоне покупатель нахо­дится. Такие цены более соответствуют реальным издержкам. Они выгодны для ближних покупателей, но могут оттолкнуть дальних. В России, с ее огромной протяженностью и труднодоступностью
323
некоторых регионов, применение поясных цен на некоторые виды продукции практиковалось даже при государственном ценообразо­вании, в общем-то, построенном на единении цены. Вероятно, и сейчас в нашей стране применение поясных цен перспективно.
Вопросы
1. На рынке какого типа цена ближе всего к стоимости товара?
2. Для чего обществу нужны низкорентабельные виды производства?
3. Может ли цена на олигопольном рынке отражать общественно необходимые затраты?
4. Можно ли объективно определить общественно необходимый уровень затрат по каждому производству?
5. Можно ли сравнивать полезность товаров, предназначенных для удовлетворения разных потребностей?
6. Соответствует ли соотношение мировых цен на газ и нефть представлению о том, что является «монетарным выражением ценности».
7. В чем несостоятельность теории цен равновесия в условиях со­временной экономики развитых стран?
8. Почему утверждение, что «цена есть денежное выражение стои­мости», во многих случаях не соответствует действительности?
9. Почему теория «цен равновесия» оказалась несостоятельной при либерализации цен в российской экономике?
10. Могут ли предложения уменьшаться при повышении цен?
11. Что такое экономические издержки?
12. В чем разница между экономической прибылью и бухгалтерской прибылью?
13. В каких случаях рыночная цена может оказаться выше верхнего предела цены?
14. Может ли быть выгодным производителю установление цены значительно ниже верхнего предела?
15. Что такое маржинальная прибыль?
16. Может ли цена быть ниже переменных издержек?
17. Какими соображениями руководствуются компании, использую­щие стратегию «снятия сливок»?
18. Какими соображениями руководствуются компании, использую­щие стратегию «глубокого проникновения»?
19. Может ли монополист устанавливать любую цену или есть какие­то экономические закономерности, с которыми он вынужден считаться?
20. Почему в странах с хорошо развитым сельским хозяйством цены на сельскохозяйственную продукцию ниже ее стоимости? Что является причиной дотирования сельхозпроизводителей?
21. Расскажите о разных подходах к изменению цен во времени.
22. Следует ли производителю стараться влиять на розничные цены и может ли он влиять на них?
324
23. Расскажите о разных подходах к связи между ценой и транспорт­ными расходами на доставку товара к потребителю.
24. Что такое ценообразование
по методу «издержки плюс»?
5.4. Распределение
Сущность и роль распределения. Под распределением в марке- тинге понимается совокупность действий, обеспечивающих переда­чу товара от изготовителя к потребителю. Его роль как одного из элементов маркетинга, стремительно возрастает в последние деся­тилетия по мере снижения издержек на само создание товара, что является следствием научно-технической революции и глобализа­ции экономики, основанной на углублении разделения труда.
В главе о товаре мы уже отмечали возрастающую роль торговых компаний, которые еще полвека назад не могли даже мечтать о том, чтобы соперничать с промышленными компаниями, а сейчас не­редко торгуют под своей маркой, превращая товаропроизводителей в своих безымянных наемников.
Это возрастание роли распределения прежде всего объясняется тем, что гигантские компании-продуценты, отделенные от своих потребителей многими тысячами километров и десятками границ, зачастую не в состоянии обеспечить себя заказами без участников товаропроводящей сети. Кроме того, доля затрат на прохождение товаров через эту сеть зачастую значительно выше, чем сами затра­ты на создание товаров. Нередко доля затрат на распределение дос­тигает 30—40% всех издержек на удовлетворение той или иной по­требности. Поэтому внимание маркетологов к распределению как к важнейшему элементу маркетинга вполне объяснимо.
Конечно, в первую очередь все вышесказанное касается потре­бительских товаров. Например, затраты на производство многих лекарств составляют несколько процентов от их рыночной цены. Затраты на научно-исследовательские работы на создание тех же лекарств во много раз превосходят затраты на их производство.
Но даже если взять в сумме затраты на разработку и производ­ство лекарств, т.е. на их создание как товара, то они во многих слу­чаях не превышают 15—20% розничной цены. Все остальные из­держки связаны с распределением и продвижением, причем большая часть издержек падает на распределение.
Среди потребительских товаров такие пропорции между затра­тами на создание товара и его распределение встречаются довольно часто. Это может быть не 15—20%, как в случае с лекарствами, а 30—40% и даже 50%, но большая доля затрат на распределение — система. Поэтому и сама практика, и теория маркетинга сформиро­вались прежде всего на рынке потребительских товаров. В произ-
325
водстве товаров производственно-технического назначения идеоло­гия маркетинга только в последние два-три десятилетия начала на­ходить себе приверженцев. Теория промышленного маркетинга только начинает складываться, потому что распределение здесь проще и до недавнего времени оно сводилось к обычному сбыту. В промышленном маркетинге, как мы уже отмечали, не приходит­ся иметь дело с миллионами или десятками миллионов потребите­лей, и поэтому доля издержек распределения меньше, чем в по­требительском.
Совокупность действий, именуемых распределением, включает:
• сбор информации, необходимой для осуществления продажи;
• сортировку и формирование ассортимента;
• транспортировку;
• хранение;
• финансирование;
• принятие рисков;
• установление контактов — налаживание и поддержание связи
с потенциальными покупателями;
• проведение переговоров — попытки согласования цен и про­чих условий для последующего осуществления акта передачи собственности или владения;
• приспособление товара — подгонка товара под требования покупателя;
• осуществление продажи.
Охарактеризуем сущность каждого из действий на примере за-
водов, производящих бытовые холодильники.
1. Сбор информации, необходимой для осуществления продаж. Îí
заключается в изучении существующего спроса в целом и потреб­ности конкретных покупателей в частности. Применительно к на­шему примеру это означает, что магазины, продающие бытовые хо­лодильники, на основании изучения конъюнктуры делают заказы оптовым торговцам или непосредственно изготовителям. Изучение конъюнктуры в данном случае и есть сбор информации.
2. Формирование ассортимента. Это делают магазины, предлагая
покупателю не одну модель, а несколько. Сами изготовители, имеющие в своем ассортименте несколько моделей, не смогли бы определить, какие модели и в каком количестве понадобятся потре­бителям. Это определяет розничный торговец и выдает заказ непо­средственно изготовителю либо оптовику.
Непосредственно перевозками занимаются специальные желез­нодорожные, автомобильные и т.п. организации, а погрузочно­разгрузочные работы могут выполнять либо они же, либо грузоот­правители, либо грузополучатели. Иногда и самими перевозками могут заниматься либо изготовители, либо торговые организации.
326
В том случае, когда потребителями являются организации, транс­портировкой могут заниматься и они. Это одна из самых дорого­стоящих функций распределения. В целом стоимость перевозок в некоторых странах достигает 15—20% ВНП. По этой цифре мож­но судить об отдельном весе затрат на транспортировку в стоимости продукции.
3. Хранение. Будучи функцией распределения, оно заключается в том, что товары, прежде чем попасть к розничному торговцу, мо­гут храниться: в местах перегрузки с одного вида транспорта на другой; у оптового торговца; у розничного. В том же примере с хо­лодильниками совершенно ясно, что какой-то конкретный холо­дильник купят не обязательно в тот самый момент, когда его при­везли в магазин. Он может храниться несколько дней, а может и несколько месяцев. Конечно, лучше первое, но никто не гаранти­рован и от второго. Значит, надо иметь помещения, средства меха­низации и т.п. Чтобы холодильники покупали, они обязательно должны быть в наличии. Иначе в этот магазин никто не придет их искать. В свою очередь, розничный торговец должен быть уверен, что если он обратится к оптовому торговцу, то найдет у того в на­личии холодильники. Значит, и у оптового торговца они должны храниться. Наконец, оптовый торговец тоже должен быть уверен, что, обратившись к заводу-изготовителю, незамедлительно получит желаемые холодильники. Следовательно, и у изготовителя должен быть склад готовой продукции.
Итак, хранение является функцией, касающейся всех участни-
ков распределения.
4. Финансирование. Это одна из важнейших функций распреде- ления, о которой нередко забывают.
Во-первых, все ранее обозначенные функции связаны с больши­ми затратами, и их кто-то должен покрывать. В итоге все оплатит потребитель. Но кто должен оплачивать транспортировку, хранение еще не проданных товаров? Эти вопросы могут решаться по­разному. Перевозку холодильников может оплатить завод-изгото­витель и включить затраты в цену. А может оплатить оптовый по­купатель, покупая например, у завода партию за меньшую сумму. В первом случае финансировал завод-изготовитель, во втором — оптовик.
В каждом конкретном случае могут быть разные решения, но они должны быть заранее известны.
Во-вторых, сам процесс распределения растянут во времени, и это означает, что стоимость, содержащаяся в товаре, на определен­ные моменты оказалась замороженной. Допустим, партия холо­дильников, заказанная магазином, стоит 500 тыс. руб. От момента ее отгрузки до момента продажи может пройти два месяца. Если магазин заплатил изготовителю в момент отгрузки, а то еще по на­шим российским традициям, требующим предоплату заранее, за
327
месяц до отгрузки, то магазин изъял из оборота на три месяца эти 500 тыс. руб. Если бы он эту сумму положил на депозит в банк, то получил бы в соответствии с установленным процентом доход. Ут­рата этого дохода тоже есть издержка, связанная с распределением.
Одна из причин резкого снижения производства потребитель­ских товаров в нашей стране после начала реформирования заклю­чалась как раз в сложности финансирования распределения. У из­готовителей нет возможности ждать, пока магазин продаст их про­дукцию. Они, создав товар, должны немедленно получить за него деньги и вкладывать их снова в производство. У торговцев не было средств для финансирования закупок, так как раньше это делали государственные организации. А иностранные компании в этот пе­риод нередко брали на себя финансирование распределения и тем самым приобретали еще одно конкурентное преимущество по срав­нению с российскими товаропроизводителями.
5. Принятие рисков. В первую очередь имеется в виду риск, свя- занный с тем, что такие участники распределения, как оптовые и розничные торговцы, зачастую платят деньги за товар, не имея конкретного покупателя, т.е. не будучи уверенными в том, что их издержки оправдаются. В зависимости от степени известности то­вара, стабильности экономической ситуации этот риск может быть больше или меньше. Но он всегда есть. Кроме того, еще существу­ют риски, связанные с порчей товара, хищениями и т.п.
6. Установление контактов. Это одна из важнейших функций, требующая не столько затрат, сколько высокого профессионализма. Сюда входит и умение устанавливать контакт между розничными торговцами и покупателями — конечными потребителями, с завое­ванием доверия последних, и умение устанавливать контакт между оптовыми и розничными торговцами. Чем более стабильны контак­ты, тем меньше риск и финансовые расходы.
7. Приспособление товара. Это тоже важная функция, поскольку она позволяет от стандартных партий, которые наиболее удобны для производства, переходить в количеству и качеству, приемлемым для потребителя. Например, если цементный завод расфасовывает цемент в 50-килограммовые мешки, удобные для небольших строи­тельных организаций, то для потребителей, которым нужно 5 кг це­мента, приобретение такого мешка невыгодно. И если оптовик орга­низует расфасовку в мелкую тару, то покупатели смогут приобрести столько, сколько им необходимо. Или, например, автомобильный завод выпускает базовую модель, а дилеры по желанию покупателей дооборудуют ее какими-то специфическими приспособлениями.
8. Проведение переговоров. Чаще указанная функция встречается при распределении продукции производственно-технического на­значения, так как требования к качеству, условиям поставки, пла-
328
тежа здесь более индивидуализированы. Но вполне может возник­нуть необходимость в переговорах о продаже потребительских това­ров между изготовителями и оптовиками, оптовиками и розничны­ми торговцами и т.п.
9. Осуществление продажи. Эта функция особенно важна при продаже потребительских товаров, потому что просто необходимо доставить покупателю удовольствие при покупке, дать ему квалифи­цированную консультацию, иногда обучить пользованию товаром.
Общая характеристика каналов распределения. В зависимости от масштабов рынка, размеров предприятия-товаропроизводителя, специфики продукции могут использоваться разные комбинации участников распределения. В маркетинге это именуется разными типами каналов распределения.
Ïîä каналом распределения понимается совокупность фирм или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать кому-либо другому право собственности на продукцию или услугу на их пути от производителя к потребителю.
Почему товаропроизводители не всегда берут на себя все дейст­вия по распределению, а привлекают посредников? По той же при­чине, по которой используется разделение труда в самом матери­альном производстве. Специализированные фирмы по продажам, складированию, транспортировке и т.п. выполняют эти работы бо­лее эффективно, с меньшими издержками. Благодаря своей специа­лизированной технике, которую они могут более полно использо­вать, своим контактам, размаху деятельности они могут выполнить ту же работу за меньшую плату, чем если бы это делал товаропро­изводитель.
Например, если производитель захочет своим автотранспортом отправлять покупателю продукцию, то есть вероятность того, что обратно машины пойдут порожняком. А если этим занимается транспортная контора, то она почти наверняка загрузит машины на пути туда и обратно. В итоге расходы на перевозку через автотранс­портную контору окажутся меньшими, чем если бы производитель перевозил сам.
Но есть и минус в привлечении посредников. Снижается сте­пень влияния изготовителя на процесс распределения, в том числе на скорость доставки, на условия хранения, на цены.
Поэтому при принятии решения о привлечении посредников и их количестве всегда учитывается наличие двух противоположных последствий — величина издержек снижается, но и влияние на продажи тоже уменьшается.
По количеству участников каналы распределения подразделяют­ся на четыре типа, изображенные на рис. 5.8.
329
Ðèñ. 5.8. Каналы распределения
I — канал нулевого уровня, когда производитель напрямую пере­дает товар потребителю. Этот вариант еще называют каналом прямо- го маркетинга. Он достаточно широко применяется при производст­ве продукции производственно-технического назначения. Напри­мер, металлургический завод поставляет лист автомобильному заводу без всяких посредников. Или завод, производящий двигатели, по­ставляет их тракторному заводу, который укомплектовывает ими трактора. Канал «нулевого уровня» не только широко распростра­ненный, но и самый древний по происхождению. Сегодня он может получить новое развитие при использовании интернет-маркетинга.
II — канал первого уровня, когда между производителем и покупа­телем один посредник. Для товаров потребительского назначения — это рыночный торговец. Для товаров производственно-техничес­кого назначения — это может быть оптовик (дистрибьютор). Напри­мер, молокозавод может направлять свою продукцию в магазины, а те продавать их покупателям. А завод по производству двигателей часть из них может продавать оптовикам, а те, в свою очередь, про­давать владельцам тракторов для замены отработавших свой срок двигателей. Поскольку таких владельцев тракторов могут быть сот­ни тысяч, то устанавливать с ними прямые контакты по всей стране для завода сложно. Ему проще продать свои двигатели оптовикам.
III — двухуровневый канал (с привлечением оптовых и рознич­ных торговцев). Это наиболее широко распространенный канал при распределении потребительских товаров. Например, кондитерская фабрика, поставляющая свою продукцию во многие города, будет
330
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]